以消费者需求为原点，贝因美创始人谢宏谈“成功生养教”

近日，贝因美“数智新体验大咖面对面”全国性巡讲活动走进河北唐山，“成功生养教”体系创立者、贝因美创始人谢宏，河北王子羊孕婴童连锁董事长杨会臣，直接面对现场 300 多名宝爸宝妈，为他们答疑解惑。

仅相隔短短一周时间，从河南郑州到河北唐山，谢宏带着贝因美和“成功生养教”体系，在寒冷的冬日，为两地的消费者送上了温暖和关爱。

零距离面对消费者，一对一解决育儿问题

“宝宝喝奶粉喝到多大年龄比较好呢？”“宝宝脾气特别大，一生气就爱扔东西怎么办？”“二段、三段的奶粉有什么区别啊？”……在宝宝成长的过程中，每一个宝爸宝妈，面临的烦恼、存在的问题都各不相同。

在这样的情况下，有的宝爸宝妈选择的是查询资料，但网络上、书本上的种种说法，往往让人难以分辨真假；还有的选择向身边的亲朋好友学习经验，可是由于个人体质、家庭环境的不同，这些方法用在自家宝宝身上也并不一定有效果。

为了帮助他们解决问题，贝因美启动了“数智新体验大咖面对面”全国性巡讲活动。11 月 5 日，贝因美联合张书奶粉，在河南郑州举办了首场活动，反响十分热烈。第二站唐山的活动，贝因美选择与河北王子羊孕婴童连锁合作，后者自 2000 年成立以来，已发展到了近百家门店，覆盖河北、黑龙江、吉林、内蒙古、山东等地，服务范围涉及产前、产后、孕教、游泳、小儿推拿、瑜伽理疗等多个领域。

作为河北王子羊孕婴童连锁的创始人，杨会臣也是一位具有丰富行业经验的“超级奶爸”。此次活动现场，谢宏和他一起，在一个多小时的时间里，凭借着专业的知识和长期的积累，一一回答了宝爸宝妈们提出的问题。针对一些细节的情况，更是反复追问、确认，以给出更科学、准确的建议。

“成功生养教”体系，打造中国家庭的“亲子教养法”

让每一个中国宝宝吃上适合自身体质的好奶粉，让每一个中国孩子拥有独立的人格，全面成功地健康成长，是谢宏创立“成功生养教”亲子家庭教育体系的初心。

“父母可以无条件地给予孩子爱，但切记一定要有原则。”在当天的活动中，面对着全场的宝爸宝妈，谢宏多次强调的这一点，正是“成功生养教”体系中的重要内容。

这一体系融合了教育学、人类学、社会学、心理学、生命科学等多门科学理论，立足中华文化，特别针对于中国亲子家庭，提出了在生育、养育、教育宝宝的过程中，要全面发展、综合发展、均衡发展的新观念。

事实上，自 1992 年创立以来，贝因美多年的发展，就是“成功生养教”体系的诞生、成型、发展并不断完善的过程。

一方面，从一款婴幼儿配方米粉到四大类婴幼儿辅食产品，从“0001 号”到 57 个婴幼儿奶粉注册配方，从儿童食品到营养品，贝因美打造了满足不同年龄阶段、不同体质情况的婴幼儿食品产品，以及尿不湿等婴幼儿用品，为保障宝宝的健康成长提供了更多的选择。

另一方面，贝因美始终坚持和中国妈妈在一起，以“成功生养教”体系为依托，通过妈妈讲座、亲子互动等形式多样的活动，真正帮助宝爸宝妈解决在宝宝成长过程中遇到的问题。在今年疫情刚刚爆发的时候，贝因美就迅速推出了一档专家直播节目，除了孕产妇及婴幼儿的营养健康问题外，还特别增加了如何克服心理压力、缓解情绪的内容，在特殊时期给消费者带去了精神上的支撑。

以消费者的需求为原点，贝因美加速“大母婴”布局

“未来，贝因美要以消费者的需求为原点，打造母婴生态圈，可能更多的是提供精准的服务。”谢宏对乳业君这样表示。

创立之初就确立了“育儿专家，亲子顾问”品牌形象的贝因美，虽然近年来在婴幼儿食品方面更为人熟知，但在“大母婴”领域的布局从未停止。

2019 年，贝因美将公司名称由“贝因美婴童食品股份有限公司”变更为“贝因美股份有限公司”，并对公司经营范围进行了调整，不再局限于婴童食品，而是围绕婴童所需进行多元化发展。在近年来我国人口出生率呈现下降趋势的背景下，贝因美此举可以通过满足母婴家庭更多的消费需求，提高单个客户的营收贡献，不断开拓业务发展空间。

作为中国母婴品牌的代表，贝因美今年 7 月获得了央视重磅栏目《大国品牌》组委会颁发的大国品牌证书。同时对旗下 10 亿级大单品爱加进行了技术革新和包装升级，发力打造超级母婴 IP，“大母婴”战略再落一子。