比起经典宫斗剧“甄嬛传”,现实版的乐天宫斗大戏:父子反目,兄弟夺权,副总自杀……真的一点也不逊色。
在韩国,一般称得上“集团”的多数为家族大企业。受儒家文化影响,讲究父业子承,长幼有序。但由于家族经营等原因,经常上演真实版的“继承者们”。韩国排名前两位的三星集团和现代集团在继承和财产分割方面就风波不断。而另一豪门乐天集团,这个因为支持萨德而被国人“驱逐出境”的家族企业,也曾因接班问题上演一出兄弟反目的“夺权大战”。
乐天上演“甄嬛传”大戏
宫斗戏开始前,大家应该先认识一下乐天财团辛氏家族,主要人物记住这三位:乐天集团创始人辛格浩、辛格浩长子辛东主、辛格浩次子辛东彬。

从左至右:辛格浩、辛东主、辛东彬
而说起辛格浩的“起家”,不得不谈到两个日本人。
1948年,辛格浩在运营一间当铺的日本人“花光”先生的资助下,以5万日元的本金,创办了日本乐天制果公司。这家制造口香糖的公司取《少年维特的烦恼》中的人物“Charlotte”的“Lotte”(乐天)为公司名称,并以“口中的恋人”作为广告词,一时畅销日本全境。
第二个日本人,便是辛格浩的现任妻子,日本人重光初子。
这个重光家族在日本的地位可不一般,借此辛格浩便混进了日本商界和政界的圈子里,自己的事业越做越大。之后在日韩邦交正常化之后,他也第一时间抓住机会,回到韩国创办了乐天制果公司,并且逐渐发展成韩国乐天集团。
辛格浩和重光初子有两个孩子,大儿子辛东主,小儿子辛东彬。在培养接班人的过程中,辛格浩盘算得相当完美,让大儿子继承大业,掌管乐天日本的大本营,小儿子掌管乐天在韩国的产业。
这样的安排,原本是为了给大儿子“上位”提供便利,但小儿子辛东彬似乎更多地遗传到了辛格浩的经营天赋和头脑,配合着战后韩国经济腾飞,韩国乐天的经营业绩直接逆袭日本本部,业绩相差甚至超过了10倍……
在韩国和日本的文化中,嫡长子历来是默认要继承家业的,但商场如战场,历来都是成绩说话,谁赚得多,谁就有话语权。“太子爷不争气,小儿子很聪明”的套路剧情居然在现实中上演。
辛东主感觉情况不妙,于是在辛格浩正式放权后悄悄增持韩国乐天的股份,意图达到快速接班的目的。这件事当然让弟弟辛东彬十分不悦,而且老爷子也认为他的这种做法打破了他原本对公司架构的设想,因此一怒之下直接解除了辛东主在日本乐天的所有职务。
辛东彬也决定趁大哥不在时,给日本乐天管理层来个大换血。因为他本来就不满意家族化管理的形式,趁着这个机会他决定把那些没能力的家族分子剔除,而提携那些有能力的管理者。
而等到老爷子辛格浩和大儿子辛东主意识过来时,一切已成定局。当时已经90多岁高龄的老爷子坐着轮椅都要来到辛东彬面前,然后指着他的鼻子喊说:你给我滚出乐天!

辛格浩
辛东主有父亲撑腰,辛东彬也有母亲撑腰。当时两兄弟的生母重光初子得知大儿子对小儿子的攻击后,非常愤怒,她开始调动一切资源和势力帮助小儿子对抗大儿子和丈夫。
最终,次子辛东彬成功使父亲辛格浩“退位”,并将哥哥辛东主从“太子”的宝座上拉下,自己当上了乐天集团的掌门人。此后,辛东主多次向弟弟辛东彬逼宫,试图重掌集团经营大权,均未成功。
赢得商战的辛东彬位置还没坐热,就遇上了麻烦,原来这场旷日持久又万众瞩目的家族内斗引来了韩国检方的关注。2016年11月,检方以挪用公款和逃税等罪名正式起诉辛氏家族成员和高管,而且涉案金额超过10亿人民币。
当时还发生了一起离奇的自杀案件,在乐天干了40多年的副会长李仁源在检方传唤调查的当天凌晨上吊自杀,仅仅留下四页遗书。
然而在法庭上,他们一家人好像提前串通一样,都理直气壮地否认了所有被控罪名,甚至将所有疑点“一致”地推到老爷子身上。当时已经95岁高龄的老爷子辛格浩听到这些,简直怒气冲天,辛格浩在法庭上不时飙出日语,并质问“谁敢判我”,最终因对法官吼叫和敲拐杖被强制带离法庭。
乐天家族再闹“遗嘱”风波
据韩联社今年1月19日报道,乐天集团创始人兼名誉会长辛格浩于当天下午离世,享年99岁。至此,韩国五大财阀(三星、现代、LG、SK、乐天)创始人无人健在。对此韩国媒体称,辛格浩的离世意味着领导韩国财界的“第一代企业家”时代已画上句点。
辛格浩离世后,其超过1兆韩元的巨额遗产以及乐天集团继承位再次成为了各界关注焦点。当时引发了不少人的猜测,这可能引发辛东彬与哥哥辛东主对集团掌控权的新一轮争夺战。
果然后续随着一份辛格浩在20年前签下的遗嘱曝光,乐天家族两兄弟又展开一场遗产争夺战。原来,辛格浩在2000年3月亲手写下了一份遗嘱,并以日、韩、英三国语言签名,之后便一直保管在东京办公室的保险柜中。而乐天集团也在辛格浩去世后,陆续整理其遗物,但碍于新冠疫情爆发,整理遗物的程序也因此耽搁。
于是直到他去世了5个月后,这份遗嘱才最终被发现。而且近日这份遗嘱也在辛格浩4名子女的法律代理人见证下开封。遗嘱中指定次子辛东彬作为乐天集团继承人,而长子辛东主则需要交出日本乐天控股等集团经营业务权、人事决议权。
辛东彬还在日本乐天控股公司股东大会及理事会结束后,宣读了辛格浩的遗嘱内容,并表示会依照父亲的指示,为集团的发展和所有员工的幸福而努力。

右二为辛东彬
这对于一直与弟弟辛东彬争夺乐天集团的辛东主来说,这份遗嘱无疑是直接让他把乐天集团拱手相让给弟弟。他当然不愿“就范”,于是便主张这份遗嘱没有法律效力。
对此,辛东主就遗嘱提出了几个疑点,首先是时间点上,这份遗嘱是在父亲去世5个月后才找到,其次是遗嘱公开过程也有程序上的问题,“虽然父亲在2000年3月4日订立该遗嘱,然而他在2015年就已卸下乐天控股的代表权,而且放置该遗嘱的保险柜,每月都有人确认里面的物品,并记录在账本上,所以遗嘱不可能到现在才被发现。”
尽管辛东主提出了质疑,但弟弟辛东彬还是按照遗嘱被任命担任乐天集团的社长及执行长,于7月1日生效。

辛东主
按照我们对豪门财阀遗产继承的理解,显然乐天的“继承者们”不会就此善罢甘休,或许还将掀起一场腥风血雨。
“创业容易守业难”,二代接班应注意
辛格浩辛苦一生创下了自己的乐天帝国,却也用尽毕生为世人演绎了什么叫做“金钱面前,亲情比纸还薄”……
其实不只乐天,三星、现代等韩国大企业也出现过接班人争斗的情况。韩国资产规模在前40的财阀当中,存在接班纷争的就有17家。为何这种现象在韩国大企业中普遍存在,根源又是什么?
对此有行业人士表示,韩国的大企业经常出现这样的原因首先是由于韩国大企业中的家族企业居多,由于夹杂着复杂的感情关系,尤其是在子女较多的家族企业中。
另外一个重要因素是,韩国财阀家族对企业没有绝对的股权控制,“以少数股权,通过复杂的循环控股结构和人事任命,来控制一个庞大的集团”是韩国财阀的特点,而这种少数股权控制结构,非常不稳定。
面对这一真实情况,对于中国的家族企业又有哪些启示呢?如何才能更好的规避家族内斗漩涡?
①减少“创一代”与“继任者”之间的矛盾。二者之间应加强沟通与交流,了解彼此的真实想法;
②持续加大家族企业的开放程度。在中国,家族企业一般不接受投、融资机构的介入,这就使得家族企业在股权结构上缺乏开放性。
③避免管理体制方面倾向“专制”。接班后应减少专制体制的存在,对于企业传承来说,管理体制方面的缺陷也往往会造成一些不必要的纠纷。
④规避裙带关系,善于选用人才。裙带关系复杂也是家族企业开放性低的一个表现,应消除固定的利益集团,避免由于人才的匮乏所带来的毁灭性打击。
作者:海亮
来源:食业头条【焦点】团队