1月7日，五粮液发布业绩数据公告称，五粮液2020年实现572亿元左右营收，同比增长14%左右；净利润为199亿元左右，同比增长14%左右

两位数双增长的佳绩来源于对形势的准确预判和细致的规划。

五粮液集团党委书记、董事长李曙光曾在2019年的“1218大会”上指出，2020年：“一要正确的研判形势，统一思想、增强信心；二要围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化‘补短板、拉长板、升级新动能’的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型。”

在年初制定的“稳中求进，一管控三强化”工作方针的基础上，五粮液结合当前形势，加强了计划、渠道、产品的优化，并希望通过机制、团队、数字化的转型，推动全年营收继续保持两位数以上的增长。

具体而言，五粮液在2020年从五大方面展开重点工作。

一是强化生产管理，构建产品全生命周期质量管理体系，确保生产提质增效。

二是强化品牌建设，持续完善五粮液品牌“1+3”和系列酒四个全国性战略大单品的产品体系，实现五粮液品牌价值强势回归。

在主品牌方面，五粮液将坚定不移推动 “1+3”产品体系建设。而这也印证了公告中所显示的：2020年，公司营业收入、归属于上市公司股东的净利润较上年同期实现增长，主要系公司核心产品销售增长所致。

在系列酒方面，五粮液集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个全国性战略大单品；同时，尽快补强计划、配额和发运的短板。

三是强化营销体系建设，实现计划、渠道和结构三大优化，机制、团队和数字化三大转型，构建敏捷市场营销体系。

四是强化项目建设，加快推进成品酒包装及智能仓储配送一体化项目、酿酒专用粮工艺仓及磨粉自动化改造项目、勾储酒库技改工程项目等重大项目建设，提升公司产能规模。

五是强化改革落地，大力推进机构改革等，激发公司内生发展活力。