2021年，“奔跑吧，全兴”再次开跑，除“44天7省”的“全兴加速度”外，在新一轮的全国化攻坚战中，全兴开始逐渐构建展现自己的“节奏感”。

5月20日，首站行至南京，5月26日，再入杭州，全兴两下江南，通过“全国品牌推荐会”，BC端声量线持续输出，深入布局长三角小气候，建成华东板块小三角，以小带大，与京津冀、华东、西南三大板块形成联动，助力“十四五”三年涨三倍、五年翻三番的“3353”目标。

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第二站，再下江南

俗话说，盛世南巡下江南，涵盖江苏、浙江两省部分的“江南”，归属长三角一带，自古以来就是我国经济发展最活跃、开放程度最高的区域之一，其白酒消费能力和市场容量自然不言而喻。

据统计，长三角集中了目前中国1/4的经济总量，涵盖上海、江苏、浙江、安徽，是世界级的城市集群，也是全兴重点培育和计划打造大华东市场中的核心区域。因此，2021年全兴年度全国品牌推介会选择在南京首发。

而浙江，作为长三角的南翼核心增长级，其省会城市杭州，是我国第10个“万亿GDP俱乐部”成员，2020年人均GDP位列全国第五，成功实现城乡居民年均收入万元以上，是引领消费升级趋势的地区之一，更是全国性名酒品牌的必争之地。

但由于传统历史消费引领，浙江一直是黄酒生产大省和红酒消费优势大省，缺乏地产优势白酒品牌。在强大消费力驱动、商务内需引领下，浙江白酒整体市场容量约在200亿，主流价格带在150-200元之间，市场呈现“多头并存”的格局，被全国性外来名酒抢占了绝大部分市场份额。

以专属“节奏感”，谋定浙江名酒席

“浙江人爱喝好酒”，往往是很多人对于浙江酒类消费的第一印象。相比其他区域市场，开放性和品牌性是浙江白酒市场的最大特点，商务宴请全国性高端名酒俏销，主流升级消费段300元以上次高端白酒容量超30亿，外来名酒林立，各领风骚。

那么，全兴酒业此番全面招商布局，究竟要如何谋划浙江市场的大爆发？

首先，全面介入浙江主流消费市场，打响名酒品牌。

其次，以“增利”为核心的模式引领，这既包括为经销商增利，也包括消费者的。

浙江各省市将按照城市规模建设二级核心终端销售模式，规避多级分销，各终端培育固定消费单位或消费领袖，跨圈层传播的同时，引入数字化流通渠道管控，保障产品价盘稳定和有序的市场推广，实现浙江市场深度攻坚的长线布局。

针对浙江白酒市场，全兴清晰、明确的节奏发展规划，也为它赢得了当地酒商的高度认可，嘉兴紫景轩酒庄潘总称赞其，抢在行业趋势前就建立好自己的核心壁垒，并且不断向前快跑。

锁定“三角”板块，全兴奔跑进攻“十四五”！

察势者智，驭势者赢。迭代、升级、变革、染酱，随着消费升级，当今酒业市场竞争愈加激烈，名酒新格局重构正在成为“十四五”时期中国酒业的主流趋势，也是白酒经销商的新利润源。

第一，产品品牌力是根本，具备号召力、唯一处在名酒发展期、价值洼地的全兴品牌发展空间巨大。第二，模式决定了经销商动力与发展效率。品牌新模式核心在于厂商合作关系的优化与升级，全兴的创新能力与赋能商业工作一直是核心工作。

此外，在全兴以老名酒的姿态加速回归，重塑中档第一品牌的同时，稳固的“三角板块”全国化布局，品牌势能互相影响，形成有效联动，为全兴发展提供新动能。

其中包括，“以北京为中心的京津冀板块，以上海为中心的长三角板块，以成都为中心的川渝板块，以广州为中心的珠三角板块”，以及“济南、郑州、合肥”的小三角板块，通过在各地人、货、场闭环推广，营造良好小气候，通过在各地人、货、场闭环推广，营造良好小气候，助力全兴全国大生态建设。此前开始运作全兴的南京丰江食品有限公司董事长庄永祥表示，通过赠饮、小品会，全兴的品质和品牌在其核心消费圈中很受认可，已形成消费热潮，初现品牌小气候。

从加速跑、前瞻性布局到有策略节奏感、小气候建设，全兴迈下的每一步，都在自己的全国化名酒复兴计划之中。对于全兴酒业而言，未来2个月时间里，还将继续走入湖北、山东等地，全速奔跑，建设更多小气候！