裁撤整个团队?江小白CEO“长文回应”

酒类 2021-04-02 08:46 
数日前,有人“爆料”称,“今年春节后,江小白裁退了整个北京公关团队,仅留下1人处理公关事务。”面对这样的“说辞”,江小白方面并没有选择“沉默”,其CEO陶石泉以长文做出了回应,其直接将所谓的团队裁撤定义为“传言”,并做出了如下三点回应:

1. 我们公司总部在重庆,负责对外公众沟通的部门也在重庆办公为主,我们在北京的办公室是没有人事招聘部门的外派机构,经我了解,最近北京办公室的确是有几位同事离职,但这样的人员调动流转相信对任何一家企业来讲都属于正常的现象,裁撤整体部门一说是言过其实的。

2. 公司今年非但没有任何事业部和部门有裁撤的计划,我们反而积极乐观地看待未来三年的发展,坚定地认为当下的环境正是吸收优秀人才的机遇,所以,也算借这个机会打一个小的招聘广告。

3. 我们目前有2000多名员工,大约今年组织状况会以15%左右的人数增长,主要侧重在酒厂技术研发、生产、用户运营三个方向的招聘。如果有志于这三个方向的朋友,可以看一看我们对外公布的招聘信息,我们非常欢迎各路人才来撩。

 

创造了“奇迹”,却一直被质疑

众所周知,江小白确实是创造了一个白酒行业的“奇迹”。公开资料显示,江小白2012年创办,在2014年实现营收破亿,此后更是连年增长,2017年破10亿、2018年破20亿。2020年度中国白酒50强中,江小白榜上有名,堪称白酒品牌成长的“奇迹”。在品牌集中度相对较高的白酒市场中,江小白真的不容易。据公开资料显示,2019年,茅台、五粮液、洋河白酒“前三甲”占据了19家白酒上市公司净利润的八成以上,其中,茅台的毛利率高达91.3%。而与“茅五洋”等全国性品牌白酒相比,以江小白为代表的光瓶酒只能通过“规模效应”以量取胜。如何“大量动销?”江小白很清楚,无法通过复制、模仿成功,在缺少资金、资源的环境里,只有走“差异化”之路,开辟出一个新的赛道,也就是大家熟知的“文案营销”或者“情怀营销”,而这也是江小白能冲破“包围”的关键所在。

此后一路披荆斩棘,根据江小白公开的数据,2017年-2019年,其营收约为10亿、20亿、30亿,2019年营收增速为50%,低于2018年100%的增速。

有业内人士表示,从一个地方品牌做到全国知名品牌,不管是靠什么都是“本事”。

现在,经常可以看到网络上有关江小白的负面评价,比如“最难喝的白酒”“收割智商税”“卖不出去了”等等,这些评价都比较“极端”,抓住一个片面的不好,就否定全盘,不应该是这样的。如果你真的要评价江小白,也应该在肯定的基础上。

2020年,再走上创新之路

2020年以来,江小白销量如何暂无数据佐证。但是,面对“十四五”新时期,江小白没有一直抱着“文案营销”“情怀营销”走下去,在聚焦年轻酒水消费者的基础上,江小白又做出了新的改变,且收获了良好的市场反馈。2020年 6月18日,江小白在天猫旗舰店上线了新产品水果风味酒“果立方”,目前,其销售额已突破 1 亿。此外,根据陶石泉的表述,另一款青梅酒产品“梅见”也实现了中期目标,长期目标有望在近两年实现。而取得这样成绩的背后,离不开江小白方面对市场走势的敏锐判断,以及一直以来坚持的“差异化”竞争策略。

一方面,大量数据表明,果酒的销量正在快速增长。天猫年货节数据显示,包括果酒和配制酒在内低度酒的销售额增速、购买人群数及订单数均超过150%;另一方面,对比“茅五洋”等老牌白酒企业,江小白仍然避免正面面对,这无关于“勇气与魄力”,而是基于现状的最佳选择。最后,引用陶石泉的一段话,“优质平价是我们的长期战略,尽管我们的规模和效率仍然不够高,我们的品牌知名度和美誉度都不够高,但我们坚信这样的品牌定位坚持更长的时间,一定会有收获。”

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