有经销商留言,酱酒今年据说要卖2000亿?感觉炒作好严重,是不是过度炒作了?哪些品牌值得关注?你怎么看酱酒市场?
酱酒市场最近几年一直在关注,疫情期间也写过酱酒的一些思考,今天就这个问题,再谈谈我的理解,供大家参考。
(说明:以下均为个人分析,保持独立思考是我的原则,不代表正确,不喜可喷。)

第一:先看数据。
1、最近因为疫情而延期出炉的2019年酒业数据统计姗姗来迟,据中国酒业协会统计,2019年,我国规模以上酿酒企业累计完成销售收入超8350亿,同比增长6.8%;利润1611.7亿元,同比增长12.8%。
于此同时,在疫情对全行业产生巨大震荡的时期,以茅台为首的酱酒,纷纷发力,在二季度纷纷追回上半年业绩,而其他浓香、清香等香型白酒均有20%以上的下滑。
2、2020年,在市场如此艰难的行情下,酱酒再热一把,要知道这已经是酱酒热的第五年。据不完全统计,今年整个酱酒市场规模将抵达2000亿。而酒业协会也刚刚完成换届,新领导直言在未来五年,整个酒业要年销售超1万亿,利润超2000亿,按这个比例来看,酱酒最少也要分这1万亿中的2500亿,也就是四分之一走。

第二:酱酒热是否有炒作?
这样的规模真的可以做到?有多少水分?是不是炒作过度?
我的答案:
1、考虑到有些小酱酒的数据未统计,2000亿是大有可能的。
2、总销售水分很少,因为不管是专家还是企业都在这波行情中拼命发力,所以我更关心的是,竞争背后带来的是利润的降低。我认为销售数据肯定是增长的,但是利润比却在下滑。
3、是不是炒作过度?首先我认为确实有很多企业都在有意识的炒作酱酒,特别是茅台。经过这么多年的不断炒作,茅台成功被点名;而酱酒行业经过近5年的炒作也是快速增长。同时我认为存在炒作过度嫌疑。
在今天粮食成本不高的情况下,加上国家级品酒师并不稀缺,知名企业的酿酒水平、勾调水平没有明显差异,一般酒的区别并不大,只是酱酒因为特殊要求,所以品质上还是有一定优势的。
4、未来酱酒竞争的核心除了品牌就是营销水平。

第三:我怎么看酱酒市场
1、当前酱酒为什么可以卖到2000亿?其实不是酱酒多么牛,其他香型体量有比这还大的。而是酱酒除了茅台过去一直没有全国化品牌,这轮炒作之后的热潮其实是酱酒成功出圈,越来越多的品牌开始走向全国。
也正是这种全国化,带来的更多的增量,同时之前也讲过这个增量不是凭空而来,主要是从浓香中抢来的。
所以,我对酱酒的第一个理解是:酱酒正在全面全国化,这也是酱酒热的真正本质。
2、酱酒因为茅台的原因,多年来已经将酱酒价格带稳定在其他香型之上,加上茅台的利润恐怖的高,但是整体酱酒毛利都很高。
这种高毛利在今天的酒业是十分难得,所以满足了经销商及渠道的需求,在推广上阻力很小。不管是厂家还是经销商,渠道,在这个时候绝不会轻易放弃暴利,所以保持较高价位是必然的。
我对酱酒的第二个理解:酱酒短期内依然主要满足中高端市场,大众化市场酱酒尚需时间。但是随着全国开发完毕,酱酒内部竞争升级,未来酱酒一定会被剥离高人一档的帽子,出现真正意义上大众化酱酒品牌,至此酱酒热归于白酒正常轨迹,这个时间应该就在5-10年。

3、酱酒不是稀缺资源,尽管茅台宣布不再增加产能,但是其他酱酒企业都在拼命扩张产能上限,酱酒内部竞争已经开始,二三线品牌中营销水平最终决定体量。(茅台所强调的3公里核心产区在很长时间还是最优质酱酒的代表,但是更多的酱酒产区概念已经兴起,酱酒未来绝不是稀缺资源)
我对酱酒的第三个理解:除茅台3公里外,其他酱酒不会出现明显的产能限制,决定产能多少的最终是资本与营销。大规模的全国开发,多数企业的原酒根本保证不了,扩大产能势在必行,未来酱酒将不再是稀缺资源。
4、资本不断加持酱酒,加速酱酒市场成熟,未来五年是最后的风口,五年后梯队将相对固定。
除了劲牌、洋河这些酒业巨头不断加持酱酒外,其他财团也在不断发力酱酒,比如国台背后的母公司,还有华昱、海银、华林等资本机构。
我对酱酒的第四个理解:未来5年,酱酒梯队将会形成,留给小企业的机会就在这里。未来10年这些有资本加持的酱酒企业将会参与角逐茅台以下的第梯队,行业第二的竞争10年后才刚开始。

第四部分:酱酒哪些地方值得关注?
我认为未来除了关注酱酒品牌、体量、热度、增长外,最值得关注的是运营酱酒的思路。
1、拿什么支撑高价格,你的价值是什么?
酱酒未来不会是稀缺资源,所以现在茅台的投资价格、收藏价格都会不断降低(最近被点名一定程度上也是这个意思)。酱酒还是要回到价值系统思考这个问题,酱酒不能为了贵而贵。
2、酒终究是要被喝掉的,所谓投资只是少数人的游戏,又或者是击鼓传花的游戏,除了茅台其他酱酒还是要围绕让更多消费者爱喝、喝得起做文章。
凡是不能被喝掉的酒,都是耍流氓,既然是耍流氓自然会被整治。
3、酱酒要走进更多消费者的更多消费场景,基础工作依旧重要。
最近有些地方玩酒庄联盟,那玩意说穿了是资源变现,是忽悠,个人不看好不做基础工作的酒庄玩法。
4、酱酒的牛吹了很多了,但是培育却远远不足。茅台带来的热其实是不长久的,真正喝酱酒的人还是少,酱酒企业花在培育酱酒深度饮用人群上的工作十分缺乏。
当然因为这种缺乏,也代表着空间。
5、新媒体营销成为中下品牌核心阵地之一。
中小品牌因为实力不足,所以万万不可求大,做小而美,做小众做圈层是不错的选择。也因为实力不足,传统营销广告是投放不起的,新媒体成为主阵地是必然的。
没有科学运营思路的酱酒走不远,没有资本加持的酱酒做不大,没有品质保障的酱酒不能碰,没有基础工作的酱酒容易倒,没有价值的价格卖不动。
未来五年,酱酒进入营销第二阶段。 谁能胜出,我们拭目以待!