6月15日，听花·君度卓越咨询项目“用户教育理念及方法沟通交流会”在成都成功召开。北京君度卓越董事长林枫、总经理云潇雨带领咨询专家团队，向青海春天董事长张雪峰先生带领的听花品牌运营团队，进行了以“用户教育理念及方法”的专项培训和现场沟通。

会上，君度卓越通过案例展示和互动演练，深度而形象地讲解了“用户教育五步法”和“11221模型”，并介绍了以“以训代写、共同作业”的创新咨询服务模式。经过本次沟通会，双方在作业理念和服务模式上达成认识画面的统一。

青海春天董事长张雪峰表示对本次会议有很多很好的感受和收获，同时指出听花团队要与君度卓越团队深度融合，紧密沟通，共同作业，将咨询公司的理念、方法转化到听花品牌的运营实践当中。

张董事长在会上阐述了对听花品牌未来发展的思考：第一，经过大量试验，表明听花酒在风味和健康两个方面有很强的优势，听花的产品力是经得起市场和消费者检验的；其次，听花品牌目前处于起步阶段，未来要坚持向高端发展，打造高端品牌。最后，希望与君度的合作在消费者培育和组织赋能方面构建基础，未来建立更加深入的合作。

（极草创始人、青海春天董事长、听花酒总设计师张雪峰）

君度卓越董事长林枫指出，消费者对白酒产品的两大诉求是风味和健康，同时满足这两点的听花产品具备成为引领行业发展的巨大潜力。但听花作为高端价位的白酒产品，仅仅依靠广告或者口碑传播解决不了消费者的有效转化问题，要讲清楚听花产品对消费者的利益点和支撑点，构筑产品信用来获得消费者自发的精神共鸣。

君度卓越董事长 林枫

君度卓越合伙人李志沛作为本次会议的主持人，向听花董事长带领的经营管理团队讲解了白酒行业营销模式的迭代变迁和君度咨询产品带给听花的价值。

君度卓越合伙人 李志沛

君度卓越营销总监黄杨向听花董事长带领的经营管理团队做专题培训《君度卓越用户教育五步法》及营销服务全景图。

君度卓越营销总监 黄杨

君度卓越品牌总监陈良艳向听花董事长带领的经营管理团队做专题培训《君度卓越11221模型》及品牌服务全景图。

君度卓越品牌总监 陈良艳

听花团队根据陈良艳老师对“11221模型”的讲解，现场讨论并实操演练如何搭建听花品牌屋，君度卓越董事长现场进行了点评和讲解。

听花品牌经理 袁野 现场讲解听花品牌屋

创新的产品需要创新的运营模式支撑，君度卓越在看好听花产品发展的同时，也相信“用户教育”理念能够为听花品牌的发展赋能，助力听花品牌铸就新的辉煌！