万隆的女秘书，沈女士从双汇集团的一位保洁工做到董事长、创始人万隆身边最重要的秘书，甚至坊间传言还为万隆生下了女儿，这不得不说是现实版的职场逆袭。

没有学历、没有工作经验、没有背景，沈女士靠着情商、揣摩万隆的心理以及一些运气取得现在的这番“成就”，确实厉害，但要说废太子完全是由沈女士导致的倒也不至于。让我来带着大家拨开双汇集团废太子事件的迷雾看清到底是什么原因让万隆和大儿子反目成仇。

01

万洪建没搞清自己的地位

万洪建这人还是有些本事的，并不是传统意义上的富二代，毕竟现在已经50多岁了，对于大部分普通人来说这个年龄也就是混吃等退休。

万洪建是看着双汇从小做大，并且在这一过程中亲自参与企业的经验与管理。他做过车间生产主管、销售等基础岗位，了解双汇最基础的运营模式；后来做了高管，在员工心里有一定的地位。如果抛开万隆大儿子的身份，万洪建可以算是双汇的元老人物了，是跟着万隆打江山的人。用一句不太合适的话说，他有点李世民的意思。

可能也正是既为双汇的壮大发展做出了贡献，又是万隆的长子，双重身份让万洪建感觉自己地位很高，有实力去反对父亲的一些决策。但他没有意识到的是，权力才是万隆心中最重要的东西，哪怕使用不当也是自己的问题，绝对不能受到任何人的质疑，包括元老兼儿子的万洪建。

02

导火索是当年收购美国最大的猪肉加工企业

当年双汇集团斥巨资买下了美国最大的猪肉生产加工企业，完成了蛇吞象的壮举。这可能是万隆近年来最的意的资本运作了。不过，万洪建不买账，觉得这次决策与投资在大方向上是完全有问题的。

其实在外界看来，双汇的这次收购确实和经营上没有太大的关联。虽然收购对象也是猪肉行业的，但对方生产的冷冻肉和国内主打的冷鲜肉并没有交集，且双汇的主打产品依然是中式火腿肠，与美式香肠完全不同。

因此，有人觉得那次收购更多的只是出于资本层面的考虑，甚至确实有点如最近万洪建举报的那样将资产转移到美国的迹象。

除此之外，在万洪建眼里，收购耗费了大量资金和资源，拖累了双汇在国内的发展。牧原股份等企业在这段时间做大做强给双汇带来了很大的冲击，双汇只是在吃老本。

我们不谈收购美国企业的战略决策是否正确。对于万隆这么一位成功、强势的一代创业者来说受到了儿子的质疑，这哪受得了啊。普通人都不喜欢被人指指点点、评头论足，何况自信心爆棚的成功人士。

03

权力面前要么服从、要么滚蛋

很显然，万洪建在企业经营上有自己的想法，他可能也是为今后掌权尽量多打些基础。不过，万隆的身体不错，年纪那么大了还攥着权力不放，亲自经营双汇集团。

万洪建可能有些急了，不再顺从万隆而是挑战起了权威。这是万隆不能够接受的，在他掌权的时代里，要么服从，唯他马首是瞻；要么离开核心决策层。

万洪建以为自己是特例能够有第三种选择，结果仍然只能二选一。同时，由于万洪建的对抗使得其失去了选择第一种的可能，那么自然只有滚蛋第二条路了。

而沈女士站在万隆身边20多年始终选择第一条路。这不是沈女士有多“阴险”，只是她了解万隆，选择了对自己最有利的处事方式而已，我觉得十分正常。再加上万隆的二儿子明显更加听话，也许他也有自己的想法却不轻易说出口，他知道说了也是白说、只是增加父子之间的矛盾罢了。

豪门恩怨永远离不开权力二字。对于一代创业者来说，只要不退休，其他人永远别想动他手上的权力。否则只有清除，不管是谁，哪怕是曾经最信赖的人。