现代牧业发布三年行动计划，明确了这些目标和任务！

日前，以“赋能奶业领航健康共享小康”为主题的 2020 中国奶业 20 强（D20）峰会在石家庄举行，会上发布并启动了《中国奶业 20 强企业“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划（2021-2023 年）》（以下简称《三年行动计划》），提出到 2023 年，D20 企业要率先实现奶业全面振兴，奶源基地、产品加工、乳品质量和产业竞争力整体水平进入世界先进行列。

《三年行动计划》明确了 D20 企业未来三年的努力方向和工作路径，各 D20 企业积极响应。其中现代牧业围绕“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”，制定了配套方案，以下为核心内容：

为进一步贯彻习近平总书记重要讲话指示精神，落实《国务院办公厅关于推进奶业振兴保障乳品质量安全的意见》等文件要求，进一步提高单产、总产及原奶质量，提升产业链供应链稳定性和竞争力，充分发挥行业龙头的引领作用，助力中国奶业可持续高质量发展，结合《中国奶业 20 强企业“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划（2021-2023 年）（征求意见稿）》及企业自身发展趋势，制定本行动实施方案。

一、企业概况

现代牧业（集团）有限公司成立于 2005 年 9 月，是一家专门从事奶牛养殖和牛奶生产的企业。依托 “牧草种植、奶牛养殖、牛奶加工一体化”全产业链模式，现代牧业引领奶牛规模化养殖行业，成为国内高品质原奶供应商及优质乳加工制造者。截至目前，现代牧业在全国建成万头规模牧场 26 个，现存栏奶牛近 24 万头，平均单产 11 吨/头以上，年产鲜奶 150 万吨。

8 月 24 日，现代牧业公布 2020 年中期业绩。公司各项运营指标再创新高。上半年原奶总产量达 75 万吨，同比增长 10%；成乳牛年化单产达到了 11.2 吨（去年同期 10.6 吨），实现同比 6% 的增长，再创高峰。

图片来源：现代牧业

2020 年初至今，新冠肺炎疫情肆虐全球，对社会、经济产生剧烈冲击，各行各业均面临着巨大挑战。在党中央、国务院及相关部委的关心支持下，在行业共同努力下，中国奶业经受住了疫情考验，奶业向好的基本逻辑没有改变。在此环境背景下，现代牧业积极应对，通过自我变革、实现了牛群健康稳定增长、单产总产连续突破预期、成本持续下降，在奶价维持稳定的条件下，规模优势与内增效益进一步凸显，未来业绩更加可期。

二、总体要求

（一）指导思想

深入贯彻中央关于提升产业链供应链稳定性和竞争力的部署要求，结合“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局，准确把握新时期奶业发展的新动向与新趋势，充分发挥现代牧业行业龙头的引领作用，紧密围绕推动全产业链实现新跨越的总体目标，全面实施“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动实施方案，助力中国奶业全面振兴。

（二）总体目标

1. 综合生产力全面突破。到 2023 年，全年原奶总产量提升至 200 万吨，综合成乳牛年均单产提升至 13 吨，存栏奶牛提升至 30 万头以上。奶业生产与生态协同发展，养殖废弃物综合利用率达到 95% 以上。

2. 原奶质量安全进一步提升。生鲜乳蛋白质 ≥3.3，脂肪 ≥3.6，体细胞数 ≤15 万个，微生物数 ≤1 万个。

3. 奶业核心竞争力和抗风险能力明显增强。到 2023 年，现代牧业 26 个牧场 100% 达到 S 级奶牛场标准。

图片来源：现代牧业

三、重点任务

围绕“适度增群、稳定增产、有序降债、提质降本”的经营策略，以现有牧场为基础，高效利用现有设施，通过内生增长适度扩群，提升牧场运营效率；降低牛只被动淘汰率，提高奶牛使用效率，为单产提升、产量增长提供坚实保障。同时，充分发挥行业引领作用，加强上下游协同，为中国奶业全面振兴、高质量发展和持续健康发展贡献力量。

重点任务 4 项，涉及内容 14 个。

（一）实现现代化养殖，引领行业发展

1. 积极贯彻落实国办《意见》。紧扣国办《意见》目标任务，深化探索、不断进取，促进自身高质量发展，进而带动我国奶业按时按质实现全面振兴任务。

2. 率先实现现代化养殖。积极参与和开展现代奶业评价，认真执行《现代奶业评价奶牛场定级与评价》团体标准，100% 达到 S 级奶牛场标准，充分发挥行业引领作用，推进奶业建设及现代化进程。

（二）坚持规模化养殖，持续降本增效

3. 严格恪守安全质量生产原则。在质量安全控制方面，严格执行“四不”原则：不合格的客户不合作、不合格的原料不入场、不合格的原料不投喂、不合格的原奶不出场，不断提升质量内控标准，从源头保障原奶质量。

4. 持续提升成乳牛单产。坚持“以牛为本”的宗旨，持续优化奶牛基因、提高核心牛群占比、投资热应激改善设施。同时，持续提升牛群健康水平，降低牛群死淘率、发病率；持续构建奶牛福利体系，改善奶牛舒适度，更大程度保证奶牛福利。

5. 持续完善育种系统，打造自有核心奶牛群。从国外精心挑选优质奶牛引进国内，使用健康高产优秀的公牛冻精和胚胎进行品种改良。与国际知名育种公司开展战略合作，依据每个牧场不同特点制定牧场指数，针对未来乳业需求方向选择合适的冻精进行改良，制定个体选配方案，更大限度发挥遗传潜力。通过基因检测选择优良性状的供体及合适的冻精，尝试自产胚胎移植项目，并计划引进国际优秀胚胎，进一步加速遗传改良速度，精心打造自有核心奶牛群。

6. 适度扩群助力发展。在不增加牧场设施扩建的基础上，通过提升现有牧场利用率增加牛群规模，同时合理调整牛群结构，不断优化牛群比例，使得成乳牛占比维持在最优比例。

7. 提升饲料品质，降低饲草料成本。推行以优质原料和科学配方为基础的精准饲喂管理系统，加大青贮用量及国产草比例，持续优化饲料结构，提高质量标准，提升饲料吸收转化率；同时，不断优化采购策略，扩大厂家合作，降低饲草料成本。