就如何做好2022年的经营工作，吴坚提出六点要求：

一是工作决心要大，情况要明。经营者要对企业经营数据了然于胸，保持高度的敏感，善于掌握数据、运用数据，通过分析找问题寻结论，更好地判断市场和企业发展趋势。特别是要增强对于明年各项工作的预见性，真正掌握工作的主动性。

二是经济工作要坚持高质量发展不动摇。不能“穿新鞋走老路”，要坚持稳中有进，不能急于求成，保持战略定律，不把长期目标短期化，系统目标碎片化。

三是明年目标体系要谋求“跳一跳，够得着”，体现高质量发展的目标要求。

四是明年各项工作要体现“抓落实”、“强管理”和“防风险”。要分解每月预算目标，紧紧盯住实物量指标；要运用制度化、规范化和流程化，将企业基础管理进一步夯实；对于应收账款、应付账款、产品质量和超市卖场终端管控等进一步加强监管和监控。

五是要始终坚持把纪律和规矩挺在前面。要严格遵守政治纪律和执行八项规定。

六是党委要布置落实好进一步学习贯彻十九届六中全会和中央经济工作会议精神。通过学习和领会精神，进一步形成企业发展合力，共同努力拼搏完成各项工作目标和任务。

二要抓住品牌管理。加快产品迭代和创新，满足更多消费场景；加强品牌创新，促使品牌年轻化，推动品牌均衡发展。

三要抓好风险防范。通过制度创新、流程再造来明晰权责；规范运作，强化重点运营指标监控和分析。

四要抓实安全管控。警守食品安全红线，确保食品安全；加强生产安全，切实降低安全隐患。

会上，上海梅林其他领导班子成员及相关职能部门负责人从各自分管工作角度，提出了具体工作要求和建议。