谭忠豹从生产调度、原辅材料采购、物流保障、成品酒库存、市场动销等方面对疫情期间公司产供销协同工作做了具体安排。他要求：

一要统筹供源，加大沟通，确保供应。要统筹全国范围内原辅及包装材料供源，加大与地方政府、各地疫情防控领导组及高速公路卡口负责人的沟通，确保公司生产材料供应稳定。

二要内部挖潜，全员动员，确保生产。要统筹安排公司内部现有资源，充分调动在全体员工积极性，确保公司生产稳定。

三要定向定点，沟通畅通，确保市场。产供销各环节要建立动态的资源共享、信息互通机制，做到互相补位、信息对称。

四要统一思想，凝心聚力，确保运营。要坚持“一盘棋、一条心、一股劲”的思想，凝聚各方智慧和力量，实现公司各项工作正常运营与职工队伍的健康稳定。

李俊从稳定生产、加快销售和提升物流三方面对汾酒公司稳产保供工作做了补充发言。

会上，汾酒公司生产、采供、销售相关负责人就各单位疫情防控期间应急工作方案作了汇报。

来源：汾酒融媒体中心