窜货无耻,被窜无能,若不铲除,后患无穷!

酒类 2020-11-29 10:31 
相信很多经销商都遇到这样一个令人痛恨的问题:窜货。

窜货就是竞争对手把价格压的很低,甚至亏本售卖,将自己的产品卖给所辖区域以外的市场。有些终端店为了便宜,谁给的价低就拿谁的货,便会到处拿货,扰乱当地市场的价格体系。

面对急剧下降的市场销量,经销商们开始了各种“走货技巧”,想尽一切办法完成自己的销售任务,窜货也开始疯狂兴起。

一石击起千层浪,你不窜货,就被别人窜;别人窜我货,我不窜,显得我无能!于是,一时间窜货成疯!

窜货是所有经销商深恶痛绝又不得不面对现实的问题,厂家都在喊:严查窜货,发现重罚!然而却无济于事。

窜货到底是为了什么,又是怎么发生的呢?

今天小编在这里给大家分析一下:

问:什么产品会窜货?

答:名牌产品。

分析:没名气产品的一般都不会窜货,因为本身产品销量很低,厂家招商困难。同时,厂家任务目标低,经销商加价高,利润低,自然窜货少!

问:为什么名牌产品会窜货?    

答:因为完不成任务!不是经销商完不成任务,就是区域经理完不成任务。

分析:品牌一旦具备一定的知名度后,厂家支持力度也会加大,人员费用、市场费用都会给到一定支持,但前提是完成销售任务。

(1)经销商完不成任务,怎么办?基本上会平价或稍加一点利润窜货,完成厂家任务,挣到自己该挣得那份钱拉倒。

(2)区域经理完不成总任务怎么办?给关系好的经销商私下申请费用,让经销商往薄弱市场窜货。这种情况比较厉害,因为经销商是帮忙!窜货没有利润肯定不干,更何况明年的任务肯定抬高!多半是厂家经理都是忽悠带包票的:明年任务不给涨,咱们哥们得互相帮助啊!这种窜货价格比较低,甚至会低于厂价。

问:为什么我经营的品牌的经销商都在窜货?

答:这种情况一直有,但这两年尤其多!

分析:厂家在制定经销商销售任务时,都是往高处定,几乎每年都以20%以上的增量提高!

为什么这两年经销商窜货更严重了呢?原因是:销售任务制定习惯,每年都以20%以上的增量制定任务目标,但是这两年经济放缓,销售增长幅度下降,经销商任务压力大,区域经理也会持续施压,尤其是一些品牌,做得比较粗放,没有精耕市场,一味的给经销商施加压力,最后造成相互窜货的恶性循环!问:为什么不挣钱出货,我的市场依然被窜货?

答:这得问区域经理。

分析:如果相同的客户因为价格拒绝你的货,一般是区域经理给经销商的政策不同。

厂家会把窜货的罪过归罪于经销商,经过小编简单的分析,您会发现到处都有厂家的身影,经销商并不是制造窜货的元凶!

如果经销商都能顺利的完成任务目标,顺利完成费用核销,哪那个经销商会去窜货?窜货意味着放弃利润!窜货意味着抬高明年的销售任务!窜货意味着得罪行业好友!窜货意味着正走在放弃你这个品牌的路上!没有利润,什么品牌经销商也不给你玩!

行业怪圈:为什么有些经销商总是窜货,屡教不改?

因为他去年是通过窜货完成任务的,如果今年不窜货,更加完不成任务。

问:为什么只窜我的市场?

答:如果你发现自己的市场总被窜货,你要反思一下是否有以下问题:

渠道不够广泛,掌控力不强;

没有监督机制,防御度较低;

市场不够强势,话语权不足。

分析:电视里经常说一句话:不是我军无能实在是对方火力太猛。这句话真的是大大的玩笑,验证我军能不能的关键恰恰是看可不可以挡得住敌人的猛火力,如果什么都不用完善即可抵挡,还要业务做什么?

江湖规矩就是:老大就是要销售额高,占据头羊;老大就要销售服务好,人员维护到位。否则你就不是老大,按照江湖规矩来办,自然复杂了不少。

“窜货者无耻,被窜者无能!”

窜货猛于虎!

若不铲除,后患无穷

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