新品牌能在较短时间内的快速崛起，大多都是在特定趋势背景下，依靠平台流量红利或者事件营销流量红利带来的阶段性成果。
新品牌通常是借助流量的红利，成长到一定规模，我们天机星咨询把近期研究和实践的新品牌打造的一些具体方法分享给有需要的企业，期望能到抛砖引玉的作用：
一、线下体验+线上运营的双驱动模式
产品通过体验可以解决用户的认知问题，品牌通过心智占领解决消费者的选择问题，要提高消费者的认知效率必须和用户多互动，形成体验和用户触点。
超级场景往往拥有最佳的用户触点设计。体验感也是形成更好的品牌认知的要素。超级场景的一些色彩、调性等要素会转移到产品品牌上，相较产品展示的美感来说，超级场景带来的美感或体验感会更吸引人，认知感会更强。触点就如同开关，一旦开启就能引发消费的认同感，形成购买行为。 超级场景往往是触发一些念头的最佳手段，触点能够引发购买动机，而动机必然来自消费者尚未被满足的冲突。
二、通过制造冲突感+参与感=获得差异化的营销点
冲突是品牌构建的重要方式。一定要善于发现消费者还没有解决的冲突，只有洞察了冲突，才能找到需求。找到消费者需求后，再去做产品设计、包装设计、品牌定位、产品诉求，以成就伟大的品牌。
其实精明的消费者需要“贪便宜”的乐趣，觉得起码在价格的制定过程中有了参与感，有了那么一点儿主权。消费者的主要敏感点是相对差异，而非
绝对价格。消费者会在能够解决生活冲突的品牌上花费更多的时间，形
成更多的注意力。冲突和痛点不同，冲突包含痛点。冲突越大，需求就越大；冲突越
大，市场机会也越大。研究冲突就是研究市场的机会和需求，即研究卖
点。以消费者为中心，研究消费者都有哪些冲突。然后以竞争对手为中心，研究有哪些尚未被竞争对手解决的冲突。最难的是以自己的品牌为中心，研究产品和服务到底解决哪一个冲突。
三、自有品牌+联合品牌=多IP赋能
联合品牌成为新趋势，背后是新设计和审美的力量。
这两年最火的案例就是故宫IP和多个品牌形成了互相借助流量、品牌互动赋能的势
能。消费品品牌和IP内容进行跨界营销成了做新品牌的一种特色打法。一些不同类型认知的品牌通过联合赋能，给消费者带来了很大的新鲜
感，使他们很愿意去尝试。
四、人格化+处罚=情感连接
抖音、快手、微信视频号开启了品牌营销从平面文字时代迈向立体视频时代的趋势。
我们判断视频会是未来最主流的媒介形态，传播内容从简单的文字转型到
异常复杂的流媒体，虽然信息内容更多了，但消费者的认知效率更低。
视频内容的风格和过去硬广告时代的视频风格非常不同，因为营销的效
率相差太大。我们总结了几种视频风格：
第一是段子手风格。在各种搞
笑的段子中，如职业吐槽、办公室日常等，植入产品的功能，或幽默，
或卖萌，或放荡不羁，加深品牌形象，这种方式非常具有场景化思维。
第二是围绕自己产品的功能来做视频，有明确的风格。如阿迪达斯视频
针对“小鲜肉”，搭配抖音特有的不停转换镜头的节奏，再加上时尚穿
搭指南文案，很有感染力。这种手法是基于自己品牌内容的高级打造。
第三是品牌人格化。这是一个品牌人格化的时代，品牌与用户应该是朋
友的关系，平等地互动交流，是“人与人之间的互动”，而不是“单向
的机器输出”，要让内容活起来。人格化的互动可以触发更深层次的情
感连接，从而带来更长久的消费复购和忠诚度。
五、消费股东+众筹=消费驱动模式
众筹平台为很多新产品提供了和消费者互动更直接、更有效的沟通
渠道。
品牌商认为好产品的单向传播时代已经过去，仅依靠低价优势、
广告垄断等促销手段将效果欠佳。
今天碎片化的流量倒推出更柔性的供
应链能力，需要将消费者的评价和建议信息快速反馈给制造商或品牌经
理，从而快速迭代改良产品。所以产品众筹不是一个简单的销售行为，
而是互动营销的战略，目的是迭代出更有生命力的超级产品。因而，众筹模式也是新营销。