粮油大王：郭孔丰
2020年，千亿金龙鱼“游”进资本市场。这家年入1900多亿且背景强悍的粮油巨头，约占中国食用植物油近4成的市场份额，其营收大致相当于2个伊利或10个海天。
尽管金龙鱼在中国家喻户晓，但金龙鱼却是一家由新加坡外资控股持有的企业。而一手创办这家企业的，居然是祖籍来自福建的华裔商人——郭孔丰。
郭鹤年和郭孔丰
作为祖籍为福建福州的华裔商人，郭孔丰与叔父郭鹤年一样非常拼搏，为改善大家生活带来了巨大的贡献。这家华人掌舵的企业丰益国际，在中国人的厨房里发起了一场粮油食品的革命，收获了巨大的成功。
金龙鱼掌门人郭孔丰将公司成功的原因之一归结于锚定中国市场，他表示，企业国际化受惠于中国。
金龙鱼的掌门人
金龙鱼主要缔造者郭孔丰，是马来西亚首富郭鹤年的侄子。
早在50年前，郭孔丰尚未崭露头角的时候，郭鹤年就认为此人是郭家晚辈中最像他且最具商业天赋的人才。“孔丰具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化为无限的商机。”糖王赞道。
1973年，24岁的郭孔丰从新加坡大学毕业，接管家族的面粉生意，运作的风生水起。郭鹤年对这个侄儿赞誉有加，“有者愚蠢，有者卑鄙，但他是最聪明的”。
上个世纪70年代，应中国政府要求，郭鹤年用自己的商业头脑和影响力，为国家解决了30万吨食糖的缺口，还从期货市场赚了四五百万美金。在那个物资匮乏的年代，无疑是雪中送炭。
上世纪80年代，随着中国改革开放不断深入，中国粮油行业也到达一个重要拐点。郭鹤年预见到祖国未来的发展生机，于1988年派遣颇受赏识的郭孔丰前往中国市场考察，积极响应国家号召回国投资。
彼时，市场上充斥着质量良莠不齐的散装食用油，回家煮饭烧油，整个厨房烟雾缭绕。郭孔丰看到了现状暗藏的变革机会。
他说：“与其坐等竞争对手来争夺市场，不如自己先设置对手，抢占先机。”两年后，中国第一瓶金龙鱼小包装油面市，很大程度上改善了当时中国人的用油状况。
2002年，金龙鱼第二代“1:1:1调和油”面世。郭孔丰将这款新产品称为“有思想的调和油”，其倡导的膳食脂肪酸平衡的健康概念，再一次革命性的改变了中国人的粮油餐桌。
经过30多年的发展，除了人尽皆知的金龙鱼品牌外，益海嘉里旗下还拥有旗下拥有“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“丰苑”“金味”“锐龙”“洁劲100”等十余个知名品牌，从大米、面粉、食用油，再到橄榄油，尽数“配齐”！
华商巨贾
在中国内地，益海嘉里设有170多家企业，成为中国植物油行业十强企业。其母公司丰益国际也发展成为世界最大的粮食、食用油及农产品供应、贸易等多元化的跨国集团，在全球拥有逾450家工厂，除中国外，在印度、印尼和其他50多个国家设有完善的分销网络。
与此同时，质疑也随之而来：一个产业链遍布油、米、面、调味品的行业巨头，会不会成为中国粮食安全的威胁？
不过，随着郭孔丰拿下“中国绿卡”（中华人民共和国外国人永久居留身份证）和金龙鱼在中国上市，质疑的声音也越来越小了
益海嘉里总裁穆彦魁曾对外表示，“金龙鱼要在国内上市，融资并不是主要目的，主要目的在于上市之后，金龙鱼便能顺理成章地变身成为一家地道的国内企业，彻底摆脱外资的限制。”
谈及企业的成功，郭孔丰称：“丰益国际正是得益于在中国的快速发展，才能仅用短短27年的时间成为世界第三大的粮油企业集团。未来三五年，益海嘉里将继续加大投资力度，投资额将超过500亿元。”
低调务实达济天下
作为祖籍为福建福州的华裔商人，郭孔丰与叔父郭鹤年一样，长年热心于中国的慈善公益事业，他认为，做企业不能只追逐名利，更应看重企业对于社会的价值和贡献。
展望未来，郭孔丰希望把丰益国际建设成一个“理想的集团”。作为同根同脉、血浓于水的侨资企业，丰益国际努力投身于中国的各项慈善公益事业。
截至2019年底，益海嘉里在全国捐资建设了36所益海学校、资助近28000例贫困白内障手术、在17所大学（科研院所）设立奖学金……但这些善举，并不见诸于报端。
为人低调的郭孔丰，极少出现在媒体的镜头前，他常常告诫员工：“真正的慈善公益，不一定都是轰轰烈烈的，简单低调中同样孕育着力量。”