近来两个月，不断传来多年老店关闭的消息。
3月份，河南世纪联华碧波园店闭店，广州百佳永辉超市金田花苑分店两家20年老店相继关店，人人乐超市关闭一家14年的超市。
4月份，家乐福17年老店宣布关闭不再重启。
不断关店的家乐福，又一家老店关闭
据《山东商报》报道，家乐福解放桥店15日闭店，没重开计划，储值卡可到另一家店消费。
家乐福解放桥店正式闭店的前一天，一楼九成商铺已被拆除，超市内的商品也已清空。闭店之后，家乐福在济南将仅剩下1家门店。该处商场将由其他商家接手，持有解放桥店储值卡的顾客可到经四路万达广场店进行消费。
据了解，济南家乐福解放桥店于2004年正式入驻济南，是家乐福开在济南的第一家店，也是在山东省内开的第3家门店，至今经营了17年。门店总面积达2.4万平方米，是当时济南人购物消费的主要场所。
15日晚上，家乐福会正式在店面张贴闭店公告。
图来源：齐鲁晚报
不光在济南，家乐福珠海吉大店也宣布于3月31日闭店，此外，去年以来，沈阳、郑州等地的家乐福纷纷关闭，上海、苏州、成都、鞍山等地也接连有闭店举动。
在苏宁发布的2020年业绩快报中显示，截至2020年末，家乐福超市拥有228家门店，全年新开15家，关闭20家。
在2021年2月9日，家乐福中国微博发布的宣传信息来看，家乐福最新的门店数量是214家。2021年前两个月，家乐福中国关了14家门店。增减换算，苏宁易购接手家乐福中国之后，家乐福中国门店数净减少21家，加上这次关店，共关店22家。
零售巨头家乐福被时代抛弃了
成立于1959年的家乐福，既是大卖场业态的首创者，又是欧洲第一大零售商，更曾是世界第二大国际化零售连锁集团，其业务范围遍及世界30个国家和地区，用举世闻名来形容并不过分。可是，在中国市场耕耘了20多年并取得了无数辉煌成就的家乐福，近年来却每况愈下，在中国卖身苏宁之后，今年3月份又传出被苏宁出售的消息，而近期又开始关店。
家乐福的问题出在哪里呢？
这其中必定有“互联网+”浪潮的冲击与线上电商异军突起的影响。诚然，凭借着便捷与价廉等优势，越来越多的人热衷于足不出户即可送货上门的网购，无数快递小哥更是走街串巷忙得不可开交。
还有线下零售面临的阵痛以及对前景的迷茫。自2012年起，大部分以百货、超市为主营的零售企业增速就不断下滑，在国内经济不振和电商飞速发展的双重压力下，线下零售商的日子每况愈下，以家乐福为代表的许多大型超商不得不以关店来预示自身的败退。
当然还有躺在曾经收取渠道费用的盈利模式下，自身反应迟缓进取不足。此前有数据显示，大商超的利润有30%甚至40%源自于进场费。家乐福进入中国后，首创了发展中国家的扩张模式：通过向供货商收取通道费、占压货款的方式，赚取后台利润，进而实现低成本的快速扩张。
家乐福开创收取超市渠道费
已经成为零供矛盾
近年来，经销商和大商超的矛盾不断，甚至在逐渐升级。
多年来，产品进入各大超市不但要进场交纳进店费、合同返利、年节费、合同续签费、新店开张费、条码费、促销员管理费等等“卖身合同”，还要在经营中承担税费、配送费、仓储费、促销折让费、堆头费、海报费、促销员、业务员、理货员等等这些费用。高额的费用，使得产品经营成本增加，价格居高不下。
经销商本来100万的资金就可以周转的，可是一旦做了大商超，那不过是压在商超的100万，没有利息，没有增值，还随时可能因为商超跑路而变成0。
经销商与商超的关系是鱼与水的关系，过于克扣水的成本，压榨经销商的费用，经销商的利润率得不到提高，总有一天会接受不了商超的合同条款。
越是做的大的、名牌代理的商贸公司越是受不了！名牌产品本身利润微薄，行业透明，很多产品的加价率不够商超的合同费用，如何续签？逃离大商超已经成为部分大经销商的共同认知。
市场是检验一切的真理，顺天下者兴，逆天下者亡！和经销商做好关系，商超产品稳定，生意稳定。遵循天道，才能得道多助。当所有的供货商都逃离商超，未来的实体店将更加的艰难！畸形的商业生态，面临着巨大的重新洗牌！