4月29日，老白干酒（SH 600559）发布2020年年报和2021年一季度报告。公告显示，2020年，实现营业总收入35.98亿元，同比下降10.73%；归属母公司股东净利润3.13亿元，同比下降22.68%；2021年一季度，老白干实现营收7.54亿元，同比下降0.26%，净利润为0.565亿元，同比下降14.59%。
2020年年报显示，老白干酒的主营业务为白酒，占营收比例为：94.88%。2020年营收下降主要原因为：一是报告期内受新冠疫情影响，餐饮、聚会取消，白酒销售终端受阻。二是安徽文 王近年来业绩一直未达预期，经对安徽文王资产组进行商誉减值评估测试,商誉减值 24,264,230.30 元。
2020 年老白干主要进行以下5项工作：
1、顾客价值年：公司将 2020 年定义为“顾客价值年”，以顾客价值为核心，坚持顾客价值导向，适应顾客价值趋势，最大限度满足消费者价值需求。
2、文化引领,加强企业管理：2020 年公司深化企业文化建设,以文化凝聚团队力量,以文化 引领企业发展,充分发挥团队的能动性和创造性。
3、优化财务管控模式：以财务管理为中心，把财务管理作为企业管理的“纲”，精细管控， 合理控制成本，充分发挥财务管理带动各项管理的综合与组织作用，以提高经济效益为主线，把 财务管理贯穿于企业管理的各个环节，实现企业价值最大化。
4、加强基础设施建设，不断壮大公司的整体优势。报告期内，公司对衡水老白干 酒文化旅游景区参观线路进行重新规划，完善了各点位景观质量和文化内涵，文化旅游景区顺利 通过 4A 级旅游景区景观质量评审。
5、加强品牌建设,提升品牌形象与影响力： 2020 年，公司高度重视新媒体应用，增加互联 网精准媒介的定向投放，如目标群体高度关注的朋友圈、头条、垂直类 KOL 等,以新媒体为主对公 关事件进行全方面推广，打造高端品牌形象。通过加强品牌建设, 围绕目标消费群体,进行精准投 放,提升品牌势能。
6、加快营销改革，创新营销模式：一是从文化营销、品质营销、体验营销、数字化营销入 手，创新营销手段，坚持顾客驱动，加强和消费者的互动与沟通，开展了名师讲堂、名酒进名企、 名企进名酒、周边游、品鉴会、会销等活动，抢占消费者心智，培育了一批忠实的消费群体，引 领白酒市场的消费趋势。
二是销售模式由“渠道驱动”向“渠道+消费者”双驱动模式转型，构建 渠道和消费者一体化关系，加强对核心终端的动销出库考核，保持和加强了公司产品在主要市场 的核心竞争优势。
三是以聚焦、创新为指导思想，聚焦产品、聚焦网点建设、聚焦宴席推广、聚 焦消费者培育，运用新媒体、电商直播等多种方式，创新思路，从各方面为产品赋能，与消费者 互动，巩固并扩大核心消费人群,实现公司市场份额的有效提升。