如何自我识别产品逻辑的好坏？
有客户问，如果不请第三方机构，我们自己如何识别新产品是不是好产品？
当然有办法，不是所有的企业都有资金去请第三方来调研与评估，再者在今天这个快速更迭的时代，第三方的研究也不代表真理，但是这些都不影响我们用一套相对符合多数产品的逻辑工具来自我识别，提高产品成功率。
对产品定位进行复盘，从三个维度进行：
1、目标客户是谁？这里就涉及到要分析客户定位，有没有具体的消费者画像？还涉及到市场定位，是否有竞争环境与竞争对手分析？
同时围绕目标客户，我们就需要找出产品的最大卖点，然后对卖点进行提炼，之后就目标人群进行传播，看看这个卖点是否真实存在，这个卖点对客户十分有价值。
2、是否满足特定需求？我常说今天做新品，一定要看大做小，换句话说首先要选择相对精准的需求开始，而不是泛泛而谈。
至于是否满足特定需求，就是我们的是模仿还是创新？是品类重复还是品类升级，只有创新与升级才更容易成功。
3、提供的解决方案是否有效？所谓的解决方案不是我们呆在办公室的意淫，而是一场真正意义上的认知营销，这个方案是否真的可以给客户带来好处，解决客户的某个问题并产生价值。
围绕以上三大点，并结合每一个小点进行复盘，多数都满足的产品就是好产品，机会更大的产品。