日前，《新财富》发布了全国财富榜单，74岁的陶碧华以90亿身家与薇娅夫妻并列第490名。
网友纷纷感叹：创业37年的“老干妈”竟比不过直播两年的薇娅。要知道，陶华碧开始创业的时候，薇娅还没有出生。
更让人唏嘘的是，如今74岁的陶华碧却不得不重新奋战在一线，她放不下一手做大的辣酱帝国！
2020年，老干妈全年销售收入54亿，同比增长7%，殊不知这一成绩得来的并不容易。
2014年，陶华碧退休了，她将自己年收入45亿的帝国，交给了两个儿子李贵山与李妙行（小儿子）掌管，大儿子负责市场，小儿子负责生产，自己则选择颐养天年。
然而“后陶华碧时代”并不顺利。
多年前，陶华碧大儿子李贵山在昆明投资了个楼盘“云润天阳”，由于前期打着老干妈的旗号进行宣传，但楼盘迟迟无法交付，维权无门的业主纷纷找老干妈讨要说法。2020年，李贵山被限制高消费一事被推上舆论热搜，引起网友热议。
而令陶华碧烦心的，也不止大儿子投资失利这一桩。
为了节省开支，小儿子李妙行将老干妈一直用的贵州辣椒改用更便宜的河南辣椒，口味也随之改变。这一决定与陶华碧时代产品为王的原则背道而驰，引发了老干妈史上最严重的口碑危机，而这一切后果都直观的反映在业绩上。
业绩承压的同时，公司管理问题频出。2017年，离职员工泄露了老干妈配方，导致企业损失1000多万元。2019年，老干妈厂区又因意外失火，损失三分之一产能，让企业雪上加霜。
企业内部管理问题频出，外部环境也不平静。一大批强有力的竞争对手涌入市场。饭爷、虎邦、李子柒辣酱、涪陵榨菜等新式辣椒品牌强势出击，不断瓜分着辣酱市场的份额，对老干妈正在形成冲击。
一系列问题都说明，老干妈离不开陶华碧。数据显示，2017年到2018年，老干妈的销量连续两年下滑。
大儿子投资烂尾楼失利、二儿子改配方业绩下滑……近年来，陶碧华为“商二代”操碎了心。看到苦心经营多年的的招牌险些砸在两个儿子手里，本该安享晚年的老干妈，如何坐得住？
2、七旬老人，不得不重出江湖
2019年，已经退休5年的陶华碧不得已重出江湖替小儿子救火。
回归后，陶华碧第一件事就是将老干妈的原材料换回贵州辣椒，并将老干妈的制作配方重新调配。同时陶华碧请了媒体做大力宣传，使其重新在世人面前赢得一波好感。
老干妈一改不做广告宣传的传统，近两年在这方面可没少下功夫。近年来，老干妈与诸多品牌一起玩起了跨界营销，推出了同款卫衣，还登上了《男人装》。
2019年9月，老干妈魔性拧瓶舞的广告片疯传，广告中的陶华碧形象变成了年轻女性。新时代，老干妈正在努力讨好新一代年轻消费群。
2020年初，陶华碧罕见的接受媒体采访，她首次回应了闹得沸沸扬扬的昆明“烂尾楼”事件：这是李贵山的个人行为，与老干妈企业没有关系。
毕竟当初推楼的时候，这家公司打的就是老干妈的营销旗号，众多业主就是看中于此才掏的钱，李贵山识人不善投资失利，陶华碧此番公开救火也是被逼无奈。
3、老干妈的管理哲学
作为初创者，陶华碧虽然没文化，但明白这样一个道理：帮一个人，感动一群人；关心一群人，肯定能感动整个集体。
在陶华碧看来，企业老板和员工之间都是平等的，是讲感情的。“靠心算管财，靠亲情管人”，尽管这样的管理方法较为原始，却也收到了卓越的成效。
从当初200人的小厂到现在2000人，老干妈对员工一律包吃包住。在公司，没有人叫她董事长，全都喊她老干妈，她能叫出60%的人名，每个员工结婚她都要当证婚人，所有从老干妈离职的人，如果在外面受委屈了，都可重新回来上班。
陶华碧为老干妈印下了“陶氏管理”烙印。2017年，如果陶华碧还在一线“管闲事”，或许配方泄漏的事情也就可以极大的避免。
虽然没有文化，但陶华碧却有着自己的管理哲学，她在退休的时候对儿子们说：“老干妈”不论什么时候，一条铁打的原则始终不变：不贷款，不参股，不融资，不上市。
她对资本有一种天然的排斥感，“我教育儿子，就好生生做人，好生生经商。千万千万不要入股、控股、上市、贷款，这四样要保证，保证子子孙孙做下去”。
陶华碧退休之后，李贵山直接与陶华碧的经营理念背道而驰，沉迷资本，前后共参股过十余家企业。
大儿子不省心，小儿子同样也没有继承母亲的管理哲学。
过去，陶华碧坚持用贵州辣椒，工厂也只在贵州开。很多人建议她把工厂开到其他省份，但她都拒绝了，因为她怕工厂开到其他地方，老干妈的质量与口味会受影响。小儿子换低成本的河南辣椒，这也违背了陶华碧做老干妈的原则。
都说创业容易守业难，这句话一点不假，毕竟这是古人的遗训。老干妈的管理哲学，没有办法轻易复制，即便是她的儿子也不行。
大约十年前，宗庆后说：“（自己）起码还要再干20年”。不知道，今年74岁的陶华碧是否和宗庆后一样，有着再干十年、二十年的计划！