近日，胖东来创始人、董事长于东来分享了胖东来《管理层休假标准》。在这份标准中，管理层每年休假40~90天。
胖东来《管理层休假标准》引发广泛关注，不少零售人表示“有一种公司是别人家的公司”、“看完这待遇满眼辛酸泪”、“请公开胖东来的招聘渠道”等等，羡慕之情溢于言表。
事实上，这并不是胖东来第一次成为“别人家的公司”，在为员工创造幸福感和归属感上，胖东来一直以来是怎么做的？
于东来曾介绍，胖东来分钱分掉了80%的利润。“从2002年开始，每年挣钱大概要分掉 80%，再后来就越分越多，一直延续到现在。”
不久前，于东来表示“挣了钱以后跟大家分享，员工的收入基本上每个月可以达到 7000 元左右。”他曾对来胖东来学习的企业家建议说，给（对员工）分50%（利润），员工的工资上来，自然会很用心的去干（工作），把品质做得更好，把价格做得更实在。
于东来经常说：“要建造一个相对公平的环境，政策不能随意去制定，我们的制度一定要合理。只有合理，我们才能让我们请的人、雇的人，让他们在这里能感觉到快乐，感觉到放心，我们才能更好地合作。”
早在七八年前，于东来就表示“几乎不参加胖东来的具体运营”，“想与胖东来脱离。因为它的体制自我升级进入了轨道，我只需要为它做文化梳理”。
胖东来在业内有多个传说。其中之一是，据说每到逢年过节胖东来发员工福利的时候，全城的老百姓都会知道。因为胖东来发的福利又多又好，必须开车或者三轮才能运回家。
此外，从2011年实行至今，每年春节员工都有5天的假期回归自我、回归家庭；平时为让员工每周有一天属于自己的时间，胖东来每周二闭店休息。
去年疫情期间，胖东来为保障民生坚持营业，对每位坚守岗位的员工给予关怀：为营业员工发放医用护理口罩及防护服，并表示“凡是参与本次抗击疫情，坚守岗位造成牺牲的工作人员，只要公司存在，至少给予200万元的补偿金。”
胖东来APP和胖东来官方网站都能看到于东来第一时间分享的所思所感，每一位员工都能看到，这是和老板沟通互动的桥梁，也是员工精神的加油站。在胖东来，许多员工称呼于东来为“大哥”。
“爱在胖东来”是是胖东来的文化。2017年，胖东来一位高管因病离世，于东来表示了深切的悲伤与思念，并宣布停业一天。而对于停业给合作伙伴造成的损失，胖东来给出这样的承诺：由于意外停业一天，给个别商户造成损失公司提供补偿。
这样的文化建设起了一支健康向上、阳光快乐、诚信高效的团队，让胖东来不断缔造新的传奇。
