现在老板们又多了一个技能，就是写求救信，有单独写给政府机构的，也有在媒体上广义发布的。
基本的内容就是从企业的创业历史开始，各种曲折艰难，终于企业做到今天的规模，流水如何、盈利如何、纳税如何、解决就业多少人、获得过哪些荣誉、哪些大领导去企业参观过、做过哪些社会公益等等。但是，企业当前的经营遇到很多困难，资金有多么紧张，眼瞅着都快不行了，这到期的贷款能不能暂缓一下，专项资金能不能支持一下，特殊政策能不能通融一下等等。
也许是因为写得少，没经验；也许是没舍得花钱请专业机构，老板自己捉刀动笔，在内容把控方面过于主观，发布出去之后，实际效果寥寥，甚至适得其反。这里列举几点常见的低级错误：
甚至是多个方面同时出现的困难，老板的本意是因为这么多困难，且都是巨大的困难，所以才导致企业出现经营困难。可是，换个角度来说，这么多困难的出现，说明解决难度太大，或者说，几乎无法解决，那么，谁敢伸手揽这个烫手山芋呢？
说公司就剩最后一口气了，几乎进入破产倒计时状态，有贷款已经逾期，老板已经成为失信人，银行再不输血进来，分分钟就要完。自古以来，这银行都是雪中送炭的生意不做，锦上添花的生意抢着做，老板越是强调公司马上要完蛋，银行越是不敢给钱啊。
说公司员工多少人，涉及到上下游产业链的从业人员多少人。若是本公司完蛋，这些人都得流落到社会上，造成社会不安定因素云云，你老板这是恐吓谁？威慑谁？
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既然已经找过这么多部门，一直都没解决，说明什么？要么是公司自身的问题很大，或是存在诸多的过失，要么是开价太高，不肯协商。那么，更上一层是不是得要掂量掂量，敢不敢接你这个盘？
说中央有某某文件，某某政策，对行业对企业的支持，或是有什么精神和号召。那么，说这个话就有点打地方政府的脸了，什么意思？这中央有政策，地方政府卡着没给你企业？
说这些年自己公司发展速度有多快，小吹了一把。但是，这很容易暴露出来管理能力和经营发展速度的不匹配，或是管理上的粗放，缺乏风险控制。商业项目摊子铺的大，贪多嚼不烂，缺乏对资金对风险的管控，才导致今天的局面。
老板说自己的身体各种不行了，各种疾病，打着吊瓶坚守在生产经营一线，可别人看到的是你这个老板随时都会挂~~~~，谁敢伸手来支持你？
作者：潘文富