消费者思维产生的茶，杜国楹的小罐茶！
提起小罐茶，大家想到的是什么呢，现代茶品牌，高端茶，这个如今火遍大江南北的现代派中国茶，不仅创造了上市第三年就实现销售额20个亿的神话，也把它的创始人杜国楹推向了风口浪尖，他们今天就来看看，杜国楹和他的小罐茶吧。
杜国楹在制茶之初产生的困惑
杜国楹在创始小罐茶之初，他就明确了一个东西，要以用户的眼光制茶，他是一个茶叶的消费者，喝了20年的茶，他在想茶为什么没有品牌。刚上班的时候喝三两百块的茶，后来消费能力好的时候喝到两三千。他在想哪个龙井最适合他，哪个普洱最适合他。杜国楹想肯定有太多的中国人面临着这样的困惑。尤其是北方人，他觉得南部省有茶，太多的人有太多固定的渠道。对于北方的消费者，尤其是年轻人缺少购买好茶的渠道。所以，杜国楹决心改变这个现象。
杜国楹用消费者思维制茶
2012年，一头扎进茶行业的小罐茶经过了三年多的调研，团队飞行里程超过40万公里，遍访国内茶农、茶企与行业专家，在深入调研基础上，以消费品思维为核心，用标准化、工业化思路对传统中国茶进行全链条创新；联手各品类名茶的制茶大师，在传承传统工艺的同时，统一等级、价格、规格，杜国楹说，自己是一个业外来客，所以他看茶的视角，跟所有这个传统茶企的不太一样。因为大多数茶商在山上、在茶园、在工厂呆的时间，比杜国楹多得多，杜国楹是在消区（消费区域）出生，消区长大，消区工作，那么他更多带着用户的视角在看中国茶，他深刻认识到好产品必须能为消费者创造价值。这个价值依赖于对目标消费人群清晰的认识，对消费场景的准确把握，对顾客体验的悉心体会，对产品精益求精的不断打磨，才能够给消费者带来不一样的茶品牌。
杜国楹用消费者的思维来做茶，给用户带来的是一款适合自己的茶品牌，也是因为如此，小罐茶才能在未来发展得这么好。
