来源 | 食业家(shiyehome)




强强联合,叶茂中冲突商学院走进三诺
2020年9月15日,叶茂中冲突商学院三诺品牌战略研讨会胜利举行,叶茂中冲突商学院团队、来自全国的百余名核心代理商、上海靖盈科技代表相聚中国郑州,共同见证三诺集团的品牌升级与营销升级这一辉煌时刻。

签到入场


品牌升级




营销升级
下午14:30,上海靖盈科技于总向与会嘉宾做了关于营销升级的演讲,结合当前经济形势和行业态势,于总指出,目前移动互联网思维已全面渗透到各行各业,三诺集团正面临着一个至关重要的转型机遇,利用“小诺在线”,帮助经销商建立一批高水平、高效率的销售团队,实现服务可视化、终端数据化,持续提供优质服务,赋能终端!


精彩互动


解决三大“冲突”,打造超级单品
众所周知,三诺葡萄糖补水液的横空出世,也契合了叶茂中的冲突理论,在以下三大维度上让人眼前一亮。

解决好喝和喝好的冲突。在饮品市场,“好喝”和“喝好”存在天然的冲突:前者考虑的美味的口感,后者在意的是天然的健康。在三诺葡萄糖补水液身上,这样的冲突得到了很好的化解:一方面,产品0脂肪、0色素,老少咸宜,符合健康消费的行业大趋势;另一方面,配方独特,入口顺滑,甜而不腻,清爽好喝,在去年的柠檬、蜜桃、海盐口味基础上,今年再次推出柑橘、荔枝新口味,满足不同消费者的舌尖诱惑。

解决畅销与长销的冲突。细心的人不难发现,如今的饮品市场不仅新品成活率低,爆品的周期性也偏短。很显然,三诺葡萄糖补水液是一个例外。自从2018年爆红以来,三诺葡萄糖补水液便一路狂飙突进,短短三年时间已经从0突破了2个亿,做到了畅销与长销兼具。按照目前的发展态势,三诺葡萄糖补水液正在快步从新势力向独角兽迈进。

解决渠道与利润的冲突。在以往,经销商往往受困于“能卖货的没利润、有利润的不动销”。为了解决经销商的难题,三诺葡萄糖补水液在快速崛起的过程中,很好地平衡了渠道与利润之间的冲突。在保证终端渠道动销顺畅的同时,给整个经销通路提供丰厚的利润,真正让利于经销商。正因如此,三诺西北市场经销商仅用了4个月就覆盖数万家终端网点,华南地区产品覆盖率高达80%以上。

品牌焕新升级,吹响2020市场冲锋号

赢在产品,才能赢得市场;
赢在趋势,才能赢得未来!
经销商朋友们,选择三诺,
选择一条通往成功的捷径!