在近期举办的2021中国生鲜零售大会上，腾讯智慧零售垂直行业生态总经理何迪，提及了对商超市场未来规划以及对社区团购最新看法。
何迪认为社区团购2021年GMV在3000亿左右，头部商超相比2020年GMV下滑10%-15%，而下滑（被切割）的GMV当中，基本上“一半在社区团购，一半在直播电商”，当然也有被社区生鲜等专业店切去的长尾份额。
社区团购平台与用户的核心触点（交易场景）就在腾讯旗下微信小程序，作为腾讯官方人士，何迪的核心观点主要是围绕以下三个问题：
社区团购对商超构成了多大程度冲击？冲击会否持续扩大？社区团购会否持续存在？
2021年社区团购对生鲜商超行业形成较大冲击，从数据来看，今年由于社区团购冲击（瓜分），造成的头部商超营业额下滑约7%，数据如何得出呢？
2021年初可以看到，社区团购头部玩家年度GMV目标总和在6300亿。在社区团购野蛮生长过程中，监管规范重锤落下，加上社区团购无序扩张与内卷造成的损耗，目前来看，赛道全面GMV在3000亿左右。
3000亿意味着社区团购不单是冲击商超渠道，更是对无差别打击了整个生鲜快消零售渠道。
其中，切割中国TOP10商超的市场份额基本在350亿-400亿（TOP10商超年GMV占中国生鲜快消零售市场总额约12%，按此比例乘以社团2021年GMV，即为社团切割的TOP10商超市场份额）。
那么，社区团购对商超的冲击会否持续扩大呢？还要回到社区团购赛道本身来看，目前，监管趋严规范性提升，加上行业洗牌加速分化，无论是社区电商头部平台还是新兴的后进者，社区团购赛道爆发式增长的阶段基本已经结束。
至于社区团购会持续存在这个问题，何迪表示，社区团购会持续存在，2022年可能不会爆发式增长，而由于社区团购运用以销定采、用户自提等创新策略，使得其在降本增效方面优势明显，因此今后仍会是商超等主流渠道的强劲竞争对手，特别是在低线城市，
社区团购扮演了一个从无到有的创新业态，首先抢占了消费者心智，实现了零售普惠和消费平权。
就腾讯对社区团购的正式表态，开曼4000邀请社区团购研究院陈海超高级研究员进行解读。
在解读之前，近期小马哥一句“腾讯是一家普通公司，任何时候都能被替代”的金句广为流传，就如同李超人说“我就是一位普通的邻家老头，并不是什么大慈善家”，可以看出，这是“高调做事低调做人”的潮汕文化传承的明证。
自从社区团购诞生以来，特别是2020年社区电商巨头携千亿资金大举进场，全面催熟赛道，加速培育用户习惯，目前来看，真正受益的是两方：
1、用户，拥有新的便捷消费场景，而且性价比高，时效性强；
2、腾讯，作为社区团购基础设施的“微信群、小程序与微信支付”，业务线与盈利点可谓多元。
此外需要特别说明的是，目前社区团购赛道TOP5强，除了淘菜菜是阿里嫡系之外，其他四位“美团多多京喜兴盛”都属于大腾讯系，可谓四狼围猎一虎，究其根本则是小马哥与马校长的角力新赛场。
针对腾讯智慧零售垂直行业生态总经理何迪发言，社区团购研究院陈海超高级研究员有3条具体解读观点：
1、基于云计算大数据，腾讯给出社区团购2021年产业规模3000亿基本盘总结，算是完成年初社区电商巨头目标的50%，也低于业内专家预期的4500亿—5000亿市场规模。
这个数据差别背后的原因，一是橙心优选、十荟团、同程生活、食享会等选手中途或破产退出或转型收缩，二是阿里发力晚，直到2021年9月才吹起淘菜菜集结号，官宣战略All inn社区团购赛道，阿里十八罗汉之一的戴珊亲自挂帅。
2、何迪认为社区团购会持续存在，2022年可能不会爆发增长，但仍会是商超等主流渠道的强劲竞争对手。
可以看出，这个表态谨慎乐观，外因是主管部门监管尺度，内因则是赛道选手的战略耐性（对持续亏损的容忍度）。
滴滴系橙心优选不可能是唯一退出赛道的互联网巨头选手，目前剩下的TOP5强，无论是谁，皆有可能宣布退赛，面对百亿量级亏损规模，资本不会对坐视不管，最终会换平台重新押注亦或是撤出止损。
3、何迪认为，头部商超相比2020年GMV下滑10%-15%，而下滑（被切割）的GMV当中，基本上“一半在社区团购，一半在直播电商”，当然也有被社区生鲜等专业店切去的长尾份额。
这个观点的视角确实有点意思，而用逆向思维来研判：未来新兴的主流渠道中，社区团购与直播电商将形成并驾齐驱的态势，不断推动新一场零售革命阔步向前。
来源：开曼4000