伊利、蒙牛·别提多美、完达山牧业……开年会，都说了些啥？

立足新起点，开创新未来。在虎年春节即将到来之际，多家乳企先后召开年会，鼓舞士气的同时，总结过去成绩，明确2022年的前进方向。

面对纷繁复杂的乳制品市场，2022年乳企该如何实现高质量增长，提高品牌知名度，用安全、健康的产品回馈消费者、回报社会呢？伊利、蒙牛·别提多美、完达山牧业、均瑶、皇氏来思尔、阳光、明一、高骼纷纷给出了自己的答案。

近日，蒙牛·别提多美举办以“立足新起点，奋进新征程”为主题的全国运营中心年度工作会议，汇聚了来自全国各地100多个运营中心的工作人员，共叙辉煌成就，谋划美好未来。

2021年，蒙牛·别提多美签约社区乳品专卖店突破3000家，业绩同比2020年增长了316%。蒙牛·别提多美董事长张勇表示，2021年的成绩和荣誉，得益于全体工作人员的辛苦付出，得益于蒙牛乳业的强劲赋能，得益于消费者和社会的认可。2022年，别提多美将继续坚守企业使命，不断强化产品力，深化服务力，优化客户体验，保持市场优势，推动行业健康发展。

蒙牛·别提多美总裁刘峰提到，2021年，别提多美凭借自身的经营哲学，实现可持续发展，得到了社会以及消费者的认可，让外界领略到别提多美坚韧、拼搏、向上的团队风貌。他强调，在未来的发展过程中，别提多美既要注重速度，也要讲究高度，不仅要聚焦方向，还需用发展的眼光审慎思考，做稳健发展的实力派。

日前，以“笃行不怠，擘画未来”为主题的北大荒完达山乳业牧业事业部2022年工作会议召开，全面总结了事业部在2021年所做的各项工作，分析当前发展形势，规划部署2022年工作，为完成各项经营指标“续航”动力。

北大荒完达山乳业党委委员、副总经理王庭柱表示，过去的一年，是牧业事业部发展更有态势、更有成效的一年。面对复杂的行业形势，事业部团结一致，沉着应对，彰显担当。2022年，站在新的起跑线上，事业部全员要认真贯彻集团、公司决策部署，谋则高远绘蓝图，决则立行快攻坚，干则必成开新局。

此外，结合2022年工作，王庭柱要求全体人员要做到以下几点：一是围绕事业部全年工作目标，做好工作规划；二是完善制度，规范管理；三是牧场要继续采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，打造标准化牧场建设；四是进一步加强人才外部引进和内部培养工作，用好人才，留好人才；五是解放思想，大胆创新，优化工作流程，增强效率意识；六是要进一步担当作为，事业部及各单位领导要积极带头，做出表率，把时间和精力都用在抓销售、抓生产、抓安全、抓利润上，积极带动全员提高认识，确保全年目标顺利完成。

近期，皇氏来思尔乳业举办2022年营销年会。

2021年是十四五的开局之年，也是皇氏、来思尔携手十周年，意义非凡。在这一年里，剑川云端万头牧场投产运行；“航天菌种”回归；智能化乳业工厂日加工750吨生产线进入试运行阶段；两个万头奶牛养殖牧场开工建设；公司获云南省“绿色食品牌”20佳创新企业。此外，面对复杂多变的经济形势、竞争激烈的市场环境，皇氏来思尔乳业依然坚定信心，迎难而上，聚焦全年目标，秉承“变革、创新、共赢”的经营方针，抓住乳业新周期与数字化变革机遇，持续塑造品牌价值，全力打造超级大单品，突破了10亿元大关。

会上，皇氏来思尔乳业总经理马万平对2022年发展做出了战略规划。他强调，2022年皇氏来思尔乳业，将继续在“做中国最好的酸奶”战略目标指引下，高度聚焦酸奶，走差异化发展道路，借力“航天菌种”，创造新价值，助力国家打赢“种子保卫战”、解决种子“卡脖子”的问题。此外，集团要秉承新时代企业精神，开创未来，坚持“用户就是江山，江山就是用户”理念，进一步提升服务标准，精准把握用户需求。

近日，阳光乳业召开2022年工作年会，阳光乳业董事长胡霄云及公司高层管理人员、各部门负责人等参加，进行年度工作总结，深入探讨新一年工作计划，开启发展新征程。

会上，胡霄云表示，2021年是难忘、收获丰富的一年：难忘是因为2021年国内经济形势复杂变幻；收获丰富是因为即使在这样的经济环境下，阳光乳业通过改革、创新双轮驱动，走出了更加稳健的脚步，圆满完成目标，实现高质量发展。

但在发展前进的同时，阳光乳业也存在着许多不足与困难，胡霄云指出，2022年阳光乳业要在稳定基本盘的同时，持续推动创新改革。公司全员都要有危机意识、奋斗意识，突破舒适区，聚焦差异化，创造新的里程碑。他对2022年目标任务进行了详细、深入的解读，为下一步的工作指明方向。

日前，明一国际2021年终总结暨2022战略部署大会召开，本次大会以“聚生态，赢未来”为主题，明一国际集团董事局主席、集团CEO、集团总裁及各职能部门负责人出席，提出2022年发展战略，安排部署各项重点工作。

会上，明一国际集团董事局陈光耀表示，经过五年的打造，明一国际已实现高山生态全产业链，打造生态产业，为社会大众提供优质产品，取得了良好成绩。2022年，集团要继续坚持“大生态，大健康”的发展道路，秉承“更生态，更健康”的发展理念，落实全产业链发展的核心战略，在市场营销、产品生产、品牌建设、渠道拓展、市场服务等多方面进行发展，向着成为“全球营养健康领跑者”愿景迈进。

2022年，明一国际全面升级集团定位，以核心科研实力为基础推动产品高质量发展，以持续生态为品牌核心，进行产业融合，围绕海峡云上牧歌田园综合体项目，升级产业集群，着力打造乳业生态、三产融合的全产业链标杆形象，助力明一国际成为中国东南乳业头部品牌。

日前，高骼乳业四川、重庆、云南团队齐聚成都，共同参加2021年年终总结暨2022年年度规划会议，为过去一年的工作画上圆满句号，同时为新一年发展明确方向。

会上，高骼乳业川渝云大区经理陈邵南对2021年工作进行回顾。他表示，经过长期的终端开拓，高骼乳业已在渠道具有一定知名度，进驻多家母婴店，例如广元那屋宝贝、达州小二郎、绵阳阳光妇幼、简阳好孩子、中江咦宝贝、遂宁中亿、华阳中亿、重庆涪陵爱婴室、秀婴孕婴、昆明登康、楚雄亲子摇篮等，并在下沉市场取得了良好成绩。

高骼乳业董事长兼总裁李松林表示，2022年，高骼乳业将继续执行独角兽门店策略，同时打造“将专业进行到底”的核心竞争力，在当地排名前三的连锁门店中打造行业标杆，助力儿童奶粉销售量增加，充分发挥带动效应，影响友商门店，在终端之间形成分层，实现联动营销。

整理：新乳业。文本部分图片来源于网络，若有侵权请联系删除