补短、强弱、固优，曾从钦提“五位一体”擘画五粮液发展蓝图。
01
曾从钦：要让上帝满意！
对于白酒行业现状，曾从钦在投资者沟通会上表示，我国经济稳定向好、长期向好的基本面没有改变，白酒行业成长逻辑和基本面都具备强支撑，五粮液布局新一轮高质量发展具备有利条件和坚实基础。
因此，五粮液将坚持稳中求进的工作总基调，深入实施“做强主业、做优多元、做大平台”的发展战略，股份公司持续深化“补短、强弱、固优”。
曾从钦指出，五粮液将全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体的持续稳健高质量发展的五粮液，具体如下：
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着力打造生态化园区、提供生态化产品；
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进一步升级行业最大的纯粮固态酿酒基地，完善品质管理体系；
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继续厚植文化品牌底蕴，深挖品牌文化内涵，创新品牌文化传播；
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打造数字营销体系、数字管理体系和数字业务体系；
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健全公平公正公开的选商、扶商、优商、惠商机制。
曾从钦表示，消费者、投资者、经销商是我们的上帝，要敬畏好、服务好，让上帝满意。要统筹好商品市场和资本市场，相互促进、相得益彰。
02
2022年规划：五粮液继续稳中有进！
谈到2022年业绩规划时，曾从钦表示，要确保五粮液好于行业平均水平、在第一梯队靠前的增长势头，集团计划继续保持两位数以上的稳健成长。
根据五粮液此前发布的“2021年度主要业绩数据公告”，2021年，五粮液预计，营业收入和净利润有望达到662亿元左右、233.5亿元左右，同比增长幅度分别为15%左右和17%左右。
浙商证券研报表示，从2021年全年来看，五粮液全年实际需求增速快于报表端，受益于千元价格带扩容，量价均继续保持向好发展态势。
同时，预计五粮液今年有望进入经营正循环通道，管理层顺利换届也意味着管理层稳定性将更强，后续政策制定和落地有望在新领导班子搭建完成后更快、更好地传导落地
另值得一提的是，为实现2022年目标，此次会议上，五粮液提出了价值回归路径，包括结构优化、量价提升等方面。
其中，结构优化体现为五粮液和浓香系列酒的双轮驱动；五粮液主品牌和文化酒的双轮驱动；八代五粮液和经典五粮液的双轮驱动。
五粮液方面表示，今年春节期间，核心产品第八代五粮液基本盘实现高动销，节后重点工作在于全面提升渠道正常盈利空间。
针对另一个重要单品--经典五粮液，除核心、重点城市外，将不再以招商为重点工作，而是以品牌提升和消费者培育为核心。
据悉，五粮液今年将围绕北京、上海、深圳、广州、成都等5个核心城市，重点打造经典五粮液，以五粮液体验店、五粮液酒家等，以及具备社会资源的合作伙伴构建新型销售网络。
同时，重点打造直辖市、省会等33个重点城市，构建企业直销网络。
筛选传统经销商200+客户，形成传统渠道基本盘，2021年表现能力较弱的客户将停止合作，2022年实行分级配额制优化量价策略。