数字化转型是未来发展的必然，现在正处于探索的最佳时机，有无数方向和形式可以尝试。
中国“十四五”规划和2035年远景目标纲要中，明确提出“加快数字化发展、建设数字中国”等内容，致力于建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
人们习以为常的5G、扫码支付、绿码溯源、偏好推送、在线协作、线上购物等等，都是数字化已经融入生活方方面面的证明。
在数字化刚提出时，类似于白酒这种传统产业并非先行者，一方面是数字化布局存在由小及大的扩张过程，从金融、科技等产业迅速覆盖全领域；另一方面，则是传统产业与其终端群体本身的创新性和培育度较为滞后。
如今，许多酒企乃至行业都已将数字化提升到战略高度，这在规划、报告、生产、运营、终端等各个方面都有所体现。
人人都讲数字化，但，什么是数字化？
这不得不谈到中文的博大精深。数字化，究其底层逻辑，和自动化、信息化、智能化基本属于发展的不同阶段，企业通过大数据、物联网、人工智能等数字技术，对数据进行快速收集、存储、传输、处理和应用场景开发。
近期，酒业数字化比较火的，那必须是“i茅台”。3月31日试运营当天便登上AppStore相应榜单榜首，首日申购人次超过620万。
4月17日，发布“小茅好运”活动规则，用户以预约的形式进行签到积分，从而获得每月专场预约申购资格。数据将存储于区块链以确保公平公正。
无论是预约中签，还是签到积分，其实都不是什么新鲜玩法，但也是酒行业的创新之举了，对于扩大影响力、提高用户黏性、进行持续宣传都非常有效。
i茅台作为茅台集团自建的电商平台，依托虚拟机、容器、数据库、大数据、区块链、云原生等技术融合，打通了产品到商品的全链路，是数字化营销实践中的优秀案例。
从参与地区、人次、年龄段等来看，i茅台可以说打破了白酒消费的局限性，尽管很大程度上基于茅台的顶流属性，但对于数字化建设仍然具有行业引领意义，充分展示了在市场、渠道、品牌等方面的促进作用。
当然，最近的数字藏酒也掀起了一阵风，作为区块链、元宇宙相结合的酒类数字藏品，概念很新，但对于更多消费者来讲，还是处于“不明觉厉”的阶段。
通俗讲，就是消费者线上认购、酒企线下藏酒，生成实物白酒对应的数字酒证，所有权唯一，可以通过赠与、转卖等方式转移，也可用于线上提酒等等。由于区块链技术加持，具有安全、公开、便捷等优势。
只不过新概念兴起，更考验酒企讲故事，难免鱼龙混杂，消费者得擦亮眼睛。
整体来看，数字化成效较为显著的，还是会落在营销端。
与茅台持续深化“To C”一致的是，众多酒企加快建设会员体系，如郎酒青花荟、泸州老窖国窖荟等，线上线下相结合，精准引流，社群运营，沉淀用户数据，为消费者画像，提升用户体验，进行更深层次的影响和培育，这都是基于数字化建设的一大进步。
这些培育思路未必近年来才出现，但数字化与白酒产业的融合为之提供了一个有效的实现方式。
白酒数字化转型的重要作用还体现在防伪溯源上。酒业的市场问题长期存在，也是整顿规范的重要工作。
产品数字化，通过“一瓶一码”，每瓶酒的生产、仓储、物流、销售等关键信息，整合为唯一标识，实现产品到商品的溯源。
实现鉴定真伪、产品安全、质量保障等，对维护企业、经销商、消费者权益具有积极意义。此外，还能与数字会员体系衔接，形成良好消费循环。
可见，数字化并非独立存在的，是系统化、全面化的赋能模式，与产业整体形成融合。
白酒产业中，对传统工艺的坚守，被认为是产品品质和品牌底蕴的保障，也有很多企业以人工酿造为卖点，更深化了这一认知，许多消费者误以为数字化与生产是冲突的。
与其他制造业一样，白酒行业同样存在技术环节与重复性劳动环节，有选择地从人工转为机械化、自动化，实现传统酿造与智能酿造相结合，反而有利于品控和提升效率。
日前，中国酒业协会表示预为白酒智能酿造工厂系列6项团体标准立项，并征集起草单位。内容涉及白酒智能工厂的生产过程质量监控，生产车间和采购的各相关工艺流程操作，智能制造成熟度水平的评估等。
数字化生产，不仅是某几个生产环节，其涵盖整个生产过程，包括管理、监控、质检等等。
在这方面，国台属于行业探路者，率先进行产业升级并取得了阶段性成果突破，智能酿造成为业界标杆，国台酒业还被评为“2021年度国家级绿色工厂”。
在数字化尚未完全构建成功的今天，与其说看中它带来的直接收益，不如说让我们看到了一个宏大的未来。数字化转型是未来发展的必然，现在正处于探索的最佳时机，有无数方向和形式可以尝试。
行业与企业在这一时代机遇面前，要有勇气，更要有所坚守。