发布美好生活战略、成立赤水河流域酱香型白酒金沙产区研究院，金沙酒业冲刺百亿目标战略蓝图已然在望。
近年来，金沙酒业增长迅猛，一次次上演“金沙速度”和“金沙现象”，引发行业关注与认可。
在“百亿金沙”战略中期的关键节点，金沙酒业再度迎来发展里程碑，复盘过去，总结经验，抢抓先机，聚力前行。
6月1日，“一心三力 共创美好”百亿金沙战略复盘暨美好文化战略发布活动在贵阳隆重举行，线上线下相结合，聚焦行业目光。
可以看到，“美好”是本次活动的关键词，美好文化战略出炉，是金沙酒业下一步冲刺“百亿金沙”的重要方向。作为活动一大亮点，赤水河流域酱香型白酒金沙产区研究院揭牌成立，将对金沙酒业、金沙产区、贵州白酒产业乃至白酒行业起到重要作用。
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承上启下，开启“百亿金沙”新阶段
本次活动的一个重要环节是百亿金沙战略中期复盘。对过去有所总结，对未来有所启发。
早在2018年，金沙酒业便喊出百亿目标，由此开启了金沙的超速度。从2018年回款5.76亿元，2019年15.26亿元，到2020年回款27.3亿元，再到2021年的60.66亿元，几乎每年“再造一个金沙”。
2020年5月28日，金沙酒业提出“百亿战略三步走”：第一阶段（2020）着重夯基础、优品牌、建标准；第二阶段（2021-2024）强调耕市场、调结构、树文化；第三阶段（2025-2028）实现达目标、强管理、国际化。
金沙酒业党委书记、董事长张道红对过去两年的复盘可概括为：高增长、高质量、高结构，即“三高”模型的成功搭建。
高增长是指业绩与双品牌价值的突破增长，业绩从27.3亿元到60.66亿元，双品牌价值从604.94亿元到1036.45亿元；其次，金沙酒业实现了高质量，大商质量提高、产品质量提高、品牌定位提高；同时金沙酒业还实现了高结构，这包括金沙产品结构优化、经销商结构优化，以及市场结构优化。
从战略上突出“精耕”二字，近两年来，金沙酒业着力精耕市场，消费培育提速；精耕结构，结构调整提速；精耕品质，三高（“高产能、高储能、高品质”）发展提速；精耕文化，文化金沙提速；精耕品牌，三大IP提速。
金沙酒业以“建百亿酒企、树百年品牌，创千亿市值、筑一流产区”为愿景，追求自身基础的全面夯实和提升，以主动迎击的姿态，实现产区、品牌、产品、品质、文化、营销、科技等方面的持续超越，为百亿征程奠定高基调。
事实上，从提出百亿目标开始，金沙酒业就已经制定了清晰的战略方向，而其所取得的瞩目成绩也证明如此，随着战略规划进一步落实，金沙酒业冲刺“百亿目标”的信念和领先发展的信号正在释放。
02
为美好生活酿造，与“美好文化”同行
现场，“美好文化战略”正式发布，这是“百亿金沙”战略的重要一步，金沙酒业以此为核心，构建出新的发展蓝图。
随着行业发展进入新阶段，面对经济低迷期、疫情反复期、酱酒回调期“三期叠加”的产业现实，金沙酒业凝聚“一心三力”：即坚定信心，保持定力，磨练毅力，增强耐力，向着“百亿”目标发起全速总攻。
人们对美好生活的需求，是永恒的主题，不同的个体对美好生活有不同的希冀，对于金沙酒业来说，便是为美好生活酿一瓶好酒。
对于“美好文化战略”，张道红这样认为：“对金沙人来说，美好文化是一种长期主义；对所有金沙合作者来说，美好文化是一种生态链思维；对消费者来说，美好文化是一种情感链接。”
这也是金沙践行“美好文化战略”要坚持的三个信念。构建“四大美好体系”，实现“五大美好愿景”，以“美好文化”为导向，发力品牌，服务消费者，金沙酒业将始终保持“为美好生活酿造”的初心，与社会共美、让时代更美。
通过71年的坚守与传承，“美好”与金沙酒业的深度联结已经深入人心，这一战略正引领金沙酒业走向最本能、最诚挚的品牌表达。
金沙酒业将专注品牌IP打造，以金沙精神为魂，以金沙历史为鉴，以金沙文创为基，让美好文化、美好生活成为金沙酒业形象的专属代名词，打造独具特色的“美好文化”的品牌战略。
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开启新里程，中国首个白酒产区研究院赋能
现场，中国首个白酒产区研究院——赤水河流域酱香型白酒金沙产区研究院揭牌成立，对于金沙酒业实现百亿目标，推动金沙产区建设，具有重要意义。
赤水河流域酱香型白酒金沙产区研究院是在贵州省工业和信息化厅、毕节市人民政府及中国食品工业协会、中国酒业协会、中国酒类流通协会指导下、由金沙产区研究院由金沙县人民政府发起、金沙酒业搭建的“产学研”一体化产区科学研究平台。
今年，国发〔2022〕2号文件在加快构建以数字经济为引领的现代产业体系中提到，支持贵州发挥赤水河流域酱香型白酒原产地和主产区优势，建设全国重要的白酒生产基地。
金沙酒业处于世界酱酒核心产区区赤水河中上游金沙产区，作为金沙产区龙头酒企，无论是自身发展需求，还是产区建设使命，都对金沙酒业提出了更高要求，以科研技术带动，从标准、品质、文化、品牌、秩序等方面攻坚突破，为企业及产区发展注入新动能。
目前，产区研究院已经制定出五大规划和五年计划：围绕围绕产区内“水、土、气、粮、微”五大方面深入研究；以品质长期主义为准则，围绕人才培养、技术研发、生态建设、酿艺提升、产区建设等全方面发力。
据悉，2022年，金沙酒业将以金沙红高粱节为契机，以“4个1”为年度目标打造落地，即开展1次产区研究论坛《赤水河论坛》，探讨赤水河流域生态和白酒酿造；形成1个成功报告输出《赤水河流域酱香型白酒产区调研报告》；达成1份生态白皮书《赤水河上游生态白皮书》；制作1个产区纪录片，聚焦金沙和产区，全方位记录产区成长。
从种种布局可见，金沙酒业冲刺百亿目标动力十足，而随着战略落地，其内在驱动与外部生态还将进一步加强。
由酱酒新势力进化为酱酒头部企业，金沙酒业的每一步都坚定有力，将从更高层次，带动金沙产区、贵州白酒产业迈向广阔未来。