从用户出发的品牌价值创新，就是要满足用户需求，创造用户价值。对于品牌而言，就需要从外部的市场驱动创新和内部的品牌自我革新双管齐下，最终成为一个对用户或社会有价值的品牌。
8月18-19日，2022虎啸盛典暨第十六届中国数字商业传播论坛、第十三届虎啸奖颁奖典礼在北京举行。作为品牌营销数字化领域最具专业影响力、规模性的行业盛会，2022虎啸盛典吸引了线上线下包括合作伙伴、品牌、行业高管、参会代表近25万人次参与和见证，虎啸盛典作为品牌营销数字化领域强大平台影响力进一步凸显。山东福瑞达生物股份有限公司副总经理、瑷尔博士品牌创始人白天明为我们带来了《价值再造》主题演讲，与我们分享品牌如何真正做到为用户创造价值。
以下为白天明在2022虎啸盛典“新思路、新突破、新玩法”版块的主题演讲实录：
受疫情的影响，以化妆品为代表的整个快消品行业面临着巨大的震动，媒体最近也在喊行业的寒冬来了。在这样的一个历史发展过程中，我们可以发现流量、场景和消费者，已经发生了巨大的变化。伴随着这样的巨变，行业的焦虑也随之产生。
行业的焦虑是由来已久的，不仅仅体现在今年，还体现在行业过去的所有过程中，我们刚摸清了如何去种草、与消费者互动，并在努力做到种割平衡时，忽然发现直播的市场又来了。而当我们去做直播的时候，又发现各种各样的新物种、新的销售赛道都如雨后春笋一般冒了出来，所以这就使得整个行业不得不焦虑。
面对这些焦虑，行业也在共同思考如何能做到有效地拒绝焦虑。品牌方也渴望能够拿到一把解锁焦虑之门的钥匙，从而使品牌、销售能够去穿越这种生命的周期。在经历了大量的挫折和探索后，我们发现：只有持续不断的为用户创造价值，才能构建整个品牌的有效的生态系统，这仿佛就是那一把穿越生命周期的钥匙。
之所以有这样的发现，是因为通过实践可以看到爆款是成就不了品牌的，这么多年快消品行业里面出现了太多的爆款，但是消费者只记住了品并没有记住牌；流量也是创造不了品牌的，每一波流量红利来了之后，都会带来很多品牌的狂欢，但是流量下去之后又开始尘归尘，土归土。所以我们要认清一点：成就品牌靠的不是流量思维，而是持续满足需求的能力。品牌存在的唯一价值，就是持续为用户创造价值。
中国品牌的价值竞争时代早已开始。中国的改革开放已有40年，在这40年里，快消品发展经历了三个时期。
在1.0产品时代，很多国际品牌进入到中国市场之后，覆盖不了所有的终端渠道，留给国货化妆品成长的机会点在于有很多新渠道的诞生，这也是国货化妆品的第一波体量时代，国货需要做到的是价格、品质和实用。
2.0流量时代，品牌开始注重流量和打法，很多TOP品牌相继出现。在整个过程中，品牌更新迭代很快，旧主角一一谢幕，新的主角又接棒登场，但是穿越了整个流量的时代之后，流量红利见顶，该覆盖的渠道也都覆盖了，中国品牌才开始进入到了3.0的时代。
3.0价值时代核心的竞争在于以顾客为核心的价值创造，从功能价值到精神价值，看哪些品牌能够和消费者产生更多的互动，同时为消费者带来不同的满足，或许属于整个行业的时代才刚刚到来。
在当前这个时代，我们所能看到的优秀品牌的背后都是创造了超越当下品类的新价值，这其中包括了新场景、新价值观、新情感故事和新生活方式。此外，在这个时代，品牌想要建立属于自己的时代，就必须集中能量专注于价值创造。价值创造可以从两个维度着手，第一个是专业价值，包括品类创新、功能创新和科研创新；第二个是情绪价值，包括价值观、人格IP和情绪共鸣。
从技术端来讲，瑷尔博士成立4年，刚刚举办了第三届皮肤微生态大会。在此前的大会，瑷尔博士联合专家颁布了第一个关于皮肤微生态的行业共识（《皮肤微生态与皮肤健康中国专家共识》）。这在皮肤微生态领域，不仅是国内第一份，也是国际上的第一份，同时也真正的打开了瑷尔博士在皮肤微生态领域研究的新通路。连续三年的大会，每年一个台阶向技术的高处攀登，这样才不会被国外的技术卡脖子，甚至能够去跟国际品牌竞争，实现弯道超车。
在整个的化妆品行业里面，瑷尔博士通过4年的努力取得了一些成绩，但这和瑷尔博士想要在未来获得的成就相比还是微不足道的。一切伟大都要从价值创造开始，值得庆幸的是，在这条前行的路上并不孤单，有这么多同行者与我们一起努力、一起见证，相信在未来我们能够一同携手，为国货创造更大的价值舞台。
编辑：朱慧木