五个底层逻辑成就酒类“新物种”

酒类 2022-09-30 09:40 
摘要:

实现指数级业绩增长是一个永远要持续思考和行动的战略命题。而一些新物种酱酒企业在较短的时间内实现了业绩的倍速增长,这些新物种酱酒企业倍速增长的背后究竟有何底层逻辑呢,一、股权众筹模式是核心股权众筹最大的改变是人人成为一个自组织自我驱动?股东共享未来发展红利,二、消费商模式是路由器前美国资深商界人士在推销产品的过程中发现了一个极其深刻、至今仍然很有价值的事实。渠道和粉丝具有一定专属和排他性。

不雇佣大量销售人员,但是有“千军万马”在全国开展业务卖酒,不大量投放广告,但是有足够精准的裂变和流量转化,这是近年来诞生的众多酒类“新物种”企业的共同特征。对于酒类企业来说,如何低成本投入,实现指数级业绩增长是一个永远要持续思考和行动的战略命题。而一些新物种酱酒企业在较短的时间内实现了业绩的倍速增长,正是借助了当下这个“最好的时代”。

那么,这些新物种酱酒企业倍速增长的背后究竟有何底层逻辑呢?

五个底层逻辑成就酒类“新物种”

一、股权众筹模式是核心
股权众筹最大的改变是人人成为一个自组织自我驱动,它将一个人的企业变成了大家的企业,由一个人的企业变成了一群人的企业。当然,股权众筹不单是众筹创业资本金,更重要的是筹智、筹资源、筹销量,股东共享未来发展红利。
二、消费商模式是路由器
前美国资深商界人士在推销产品的过程中发现了一个极其深刻、至今仍然很有价值的事实:人和人际关系是任何成功事业的核心。消费商这个概念在中国最初是由两位著名经济学家刘茂才、庞博夫提出,在国外有一个相似的概念,翻译到中国叫“生产消费商”,既是生产商又是消费者。消费商特点:
1、消费商带来的是一种消费革命,让消费者也参与了利润分配,让更多人成为消费商,分配更加合理。
2、消费商不需要大投资,没有员工也不需要管理,是零风险的一个商业主体,消费商是一个最轻资产的商业模式。
三、联盟共生是放大器
传统观念认为,渠道和粉丝具有一定专属和排他性。但联盟思维认为,价值观和人格背书趋同的社群可以互相赋能共生,我的渠道和粉丝也可以为你所用,你的渠道和粉丝也可以为我所用。团结一切可以团结的力量建立“统一战线”,通过共享用户和服务实现商机的分享。
四、社群经济是基础
什么是社群?就是“人以群分”,基于共同的价值观和共同的利益的人群集合体。什么是社群经济?是应用互联网和自媒体相关工具通过提升用户黏性并以口碑营销形式进行价值创造的营销方式。

星期五原本是个普通的日子,直到有了小米。因为每逢星期五小米手机都会更新开发版的miui,被叫做橙色星期五,所以星期五让米粉们更为期待。2020年2月13日小米10开售1分钟,全平台销售额便突破了2亿元。小米的成功离不开米粉的支持,小米拥有着几千万级别的粉丝群体,每月MIUI活跃用户数就超过3亿。

五、KOL的引领是加速器

1940年,意见领袖理论首次由拉扎斯菲尔德在《人民的选择》一书中提到。美国专栏作家马尔科姆在《引爆点》一书中总结:要引爆一个100万人口大城市的流行,只用找到这个城市的50个意见领袖就行了。传统商业模式中,精准寻找KOL一直是经营的难题,KOL精准匹配的市场销量迅速增长,无法实现精准匹配的市场销量一般比较缓慢。

来源:海纳机构

作者:曲朝晖

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