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美团优选战略升级「明日达超市」
10月12日，美团优选称其将品牌定位调整为“明日达超市”，并提出全新品牌标语“真的真的省”。美团优选在过去半年多中，经历了大规模收缩，此次的品牌升级虽有变化，但本质上没有走出社区团购次日达的范围。
美团优选全国大部分地区 SKU 已经做到了 1500 个。而同类业态平均数是1000个左右。而美团优选正试图把产品数量做到3000个，并且将商业模式推向全国2000多个市县，如果该战略成功，美团对于商家和供应链资源的整合将提高到新的高度。总之，优选明日达超时战略势必会打动下沉市场中巨大的客户人群，低价、优质、相对即时的配送服务，都是美团优选再出发的底气。
点评：“明日达”强调的依旧是“今日下单，次日自提”，这一点并没有改变。 “超市”这个概念值得玩味。一方面可能是表示优选未来将持续扩宽SKU品类，真正将线下超市线上化、数字化，另一方面也表明了美团优选对社区团购业务未来的投入将持续追加。美团优选此次喊出了“省+便利”的口号，也明确表示了未来将通过覆盖城乡的自提点网络，连接本地优质供给与消费者需求。
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盒马邻里收缩，退守大本营
10月9日晚，杭州、南京地区的多个盒马邻里站点突然发出停业公告，就连店长也是当天傍晚才知道的消息。而就在不久前的9月20日，盒马刚刚宣布组织架构升级，盒马邻里与盒马奥莱共同并入盒马NB事业部，由盒马CEO侯毅亲自执掌，盒马布局下沉市场的决心显露。
盒马邻里作为盒马众多新业务尝试的其中之一，还处于亏损状态，对于在年初确立“全面盈利”战略的盒马来说，势必会对其做出适当调整。
点评：“多、快、好、省”，一个是基础，两个刚刚好，再多则是自己压死自己的最后一根稻草。盒马邻里一直将“好+多+省”作为自己的运营心得，但结果必定是“此路不通”。
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16个月，叮咚买菜败走厦门
进军厦门16个月后，叮咚买菜退出了厦门市场。叮咚买菜相关负责人回应称，近期厦门站点的相关变化是正常的业务优化与调整，不影响公司的运转和发展。
叮咚买菜的退出并不体面，在此之前，其已撤离10余座城市。2021年10月，叮咚买菜进入厦门，为了快速占领市场，首批开设近30家前置仓。内人士早有预感，认为叮咚买菜入驻厦门后只能当“千年老二”，“无论是产品售价、营销，还是服务，都很难赶上率先抢占心智的朴朴”。
点评：叮咚买菜撤出厦门早已是意料之中的事。一是厦门有朴朴超市这个强劲的竞争对手。二是连续亏损，在降本增效的大环境下，最直截、见效最快的动作就是砍掉自己的劣势区域，做深自己的优势市场。三是前置仓模式以年轻人为目标消费群体，而这帮群体，又怎么有时间等你配送呢，老年人，需要你给我配送么？这不禁让人联想到，前置仓模式是否是伪命题？
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盒马奥莱新开4店，布局下沉市场
很多人围观盒马邻里最近的区域收缩，但，少有人注意，同属主要针对下沉市场的盒马NB事业部，“盒马生鲜奥莱”正努力“上新”。盒马奥莱上海新开4店，店均15%毛利，15万日销。
据官方消息，盒马奥莱明年年底将覆盖上海所有村镇，“上海106个镇，盒马奥莱到明年年底每一个村镇建几个奥莱店或者NB，确保盒马品牌能够覆盖镇村所有的消费者，真正做到盒马的品牌下沉。”盒马鲜生创始人侯毅介绍称。
点评：这几年盒马的动作一直不断，几乎一直在试跑新业态，2020年是盒马mini，2021年是盒马邻里，2022年则是盒马奥莱。为拿下中低线市场，盒马可谓是使出千招百式。
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邮政开生鲜超市，规划社区团购业务
前有蓉邮生活超市，后有苏锡杭生鲜超市。中国邮政跨界开设的苏锡杭生鲜超市，在9月21日正式开业运营，门店位于江阴市南街，分为上下两层，共317平方米，门店内“江阴市家庭农场集荟”、“农场直销”等标语醒目。目前一楼已对消费者开放，供应蔬菜、水果、水产品、粮油等产品，数据显示，在开业的16天时间里，日均人流180人次，新增会员468人，日均销售额4573元，未来仍有一定的提升空间。
苏锡杭生鲜超市后续的规划中，随着门店人流、货品等方面的扩大，将采用线下“流量+会员”、线上“小程序+公众号+社区团购”等多渠道多形式，进行推广和运作。
点评：邮政开生鲜超市、供销社也重出江湖，“国家队”开始布局零售行业，这个值得关注思考，未来发展怎样，还需静观其变。
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社区团购平台“生活邨”获数千万元投资
10月18日消息，社区团购平台“生活邨”近日获得华始资本数千万人民币风险投资，完成本轮融资后，生活邨平台将完善平台技术、招募专业运营团队，加速与粤港澳大湾区本地实体店商家开展合作。“生活邨”由广州嘉誉网络科技有限公司开发及运营。
据该公司创始人兼CEO潘鑫钊先生称，生活邨团购平台依托于日活跃量超200万的1万多个本地生活群，为店铺周围“邨友”们，推荐品质优、服务优、价格优的团购商品，去年已经在广州市南沙区完成商业模式的闭环落地，本轮融资完成后，将会把模式复制到广州其他商圈，继续打造“生活邨”平台的流量生态，为进驻门店商家引流转化。
点评：在今天的市场形势下，融资真的很难，这证明社区团购的生命力依旧旺盛，仍然得到资本市场的关注。
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知花知果一体两翼打造全职团长
通过考察学习和短暂探索试错，知花知果认为，团店是给团长锦上添花，而非团长必备项。结合近期的重点团长帮扶计划，知花知果团店项目“知花小店”品牌已经升级为“知花驿站”，项目前期定位“团购自提点“， 月团效达到6-10万后，升级为“提货点+实体店”，后期进一步升级为“知花产品体验中心和社区服务中心”。
由此，知花知果也将形成一套「雁阵打法」，即“知花驿站团长领衔，知花重点团长为两翼，知花普通团长为后方基本盘，并不断筛选出优秀团长，平台帮扶团长进阶”，进而加强对本地化团购市场的渗透与巩固。
点评：社区团购快速迭代，而平台和团长之间的流量之争从没有停止，知果知果此次推出全职团长，探索平台和团长的紧密关系建设，具有重要意义。
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有井有田联合肯德基推本地生活服务
10月26日，郑州保供重点企业有井有田在保障供应米面粮油肉禽蛋奶的基础上，联合知名快餐品牌肯德基，共同推出7折保供套餐，配送到家，1000份套餐上线20分钟即售罄。
据悉，有井有田已经多次与郑州本地知名餐饮、零售连锁店，联合推出线上团购业务，为用户提供更多消费选择，同时也丰富了平台的本地生活服务品类。
点评：疫情期间，有井有田与肯德基的这次合作有重要意义，开启了社区团购本地生活的新实践，这是一个巨大市场服务空间。
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小许到家开进长沙、上海等城市
10月23日，小许到家长沙首家店“新星店”开业，此前的19日，小许到家上海首家店开业，长沙是社区团购的宇宙中心，上海是中国经济的中心，小许到家进驻这两个城市，有着明显的标志意义。
小许到家通过核心城市样板店导入，除部分全国爆款外，接入本地供应链，通过加盟形式扩张，除以上两城以外，10月份陆续进驻宝鸡、西安两城。
点评：小许到家预订式团购实体店仅用半年时间就覆盖了石家庄、南京、武汉、上海、长沙等城市，全国门店数量已达近300家，社区团店模式呈现全国扩张的趋势。
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邻邻优选，打造BC一体化经营模式
邻邻优选，定位地市区县下沉市场，业务覆盖池州本地三县一区，1000多位门店团长，年流水7000多万，邻邻优选探索出BC一体化经营的新模式。B端业务就是企事业单位的福利采购，平台以线上线下同步的储值卡形式交付用户，用户线下消费，也可以线上团购，由此沉淀第一批C端用户，平台通过日常运营持续盘活C端用户，由此实现了BC一体化经营。
点评：可以看到，地方团购平台的活力、想象力和创造力是无限的。今年以来，社区团购开始在资本团降本增效的氛围中回归本质，戒骄戒躁之后，众多新平台百花齐放，起盘者众。原有的地方平台也开启新的篇章，再次出发，朝向未来的光明路途。
作者：孟祥飞，社区团购研究院助理研究员，主要关注社区电商方向
