
从顶层战略到具体措施,太白酒业以厂商长期共赢为合作目标,将厂商及消费者的共同利益放在前面,凝心聚力,实现市场与品牌的同步发展。
106届全国糖酒会历经三次延期,终于在成都召开,本届糖酒会由春秋两展合并,且首次采用“一城双馆”模式,规模空前,其中,酒店展已经于昨日启动。
作为行业的“风向标”和“晴雨表”,全国糖酒会无疑是一次盛会,厂商八方来聚,洞悉趋势,接洽会谈,对后续的市场工作和整体规划提前布局。
受疫情及各地政策影响,本届糖酒会参展数量及现场人数较往年有所减少,但对经销商来说,也因此不被流量裹挟,可以更客观更理性地逛展选品。
据悉,站在“凤香+老酒”两大风口的太白酒业携全线产品高调亮相,于成都岷山饭店的二楼茶吧大堂进行展出,以品牌实力彰显诚意,为经销商带来新的财富密码。
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产品亮相,满足多元需求




多重优势,锁定两大风口
站在凤香+老酒两大风口,太白酒面向全国招商,有哪些优势?
太白酒以秦岭生态环境为依托,以“酒海蕴藏,麻坛陈藏,龙脉洞藏”三轮藏酒技术为核心,以“水、曲、境、酿、窖”五艺为支撑酿造了“陈香秀雅,醇厚丰满,诸味协调,回味悠长”的高品质凤香太白酒,受到行业及消费者的高度肯定,糖酒会现场,酒商品鉴后亦表示赞赏。
同时,太白酒业拥有西北最大的单体酿酒车间、两百年连续生产的老窖池144口,年成品酒产能达8万吨,逾40年的酒海600个、逾20年的陶坛7000个,储藏十年以上老酒万吨以上,这是老酒战略坚定持续实施的保障和底气。

凤香+老酒在太白酒上实现了完美融合,其品质和稀缺性是行业中难以复制的差异化优势,而站在两大风口,太白酒的战略布局更是拥有先发优势。
作为凤香阵营的中坚力量,太白酒具有悠久的凤香传承和深厚底蕴,当下,凤香产区建设已经进入实质性阶段。
日前,陕西省表示将以创建陕西现代白酒产业体系为主线,力争到“十四五”末,全省白酒产业产值突破400亿元规模,将在梯度规划下,推动太白酒业打造精品品牌及产品。
再看老酒市场,正在持续快速扩容,目前已达千亿规模,正是构建新阵地的良好时机,太白酒以凤香品类为基础,以老酒战略为战术,有利于合理配置资源,提升品牌占位。
太白酒业是金东集团旗下唯一的凤香型白酒企业,拥有金东集团的坚实保障,包括丰富的企业管理、产品运营经验,以及充足的资金支持,为太白酒业的市场开拓及长期发展带来了极大助力。
按照规划,太白酒业力争“十四五”末实现产能8万吨,销售收入10亿,上交税收3亿,上下游带动就业2万人。
占据凤香老酒的先发优势及独特定位,太白酒在糖酒会期间,进一步向行业及消费者传递品质魅力,强化凤香品类消费培育,为品牌复兴积蓄动能,同时,也为全国酒商带来绝佳的入局机会,共建共荣。
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多维并举,厂商长期共赢
从白酒产业的消费循环来看,厂家和经销商是紧密相连的利益共同体,需要齐心协力。落地到市场建设,太白酒以明晰的规划和市场支持为经销商吃下定心丸。
市场拓展方面,太白酒实施“12345工程”:1是指1+1模式,1个区域设立1家核心经销商和1家太白文化体验馆;2是指2个中心,以消费者为中心和以核心合伙人为中心;3是指3大红线管控,不做批发市场,严格管控电商价格和严格管控市场成交价格;4是指4项责任,即对客户利润负责,对拉动消费负责,对价格稳定负责,对货物流向负责;5是指五化市场策略,即市场管理精心化、费用投入精确化、消费培育精准化、宴席推广系统化、联盟终端精耕化。




从顶层战略到具体措施,太白酒业以厂商长期共赢为合作目标,将厂商及消费者的共同利益放在前面,凝心聚力,实现市场与品牌的同步发展。
把握凤香+老酒的入局机遇,从相遇开始,成都岷山饭店二楼茶吧大堂,品味太白,品味凤香老酒。
作者:晏清