日前，以“赋能奶业 领航健康 共享小康”为主题的 2020 中国奶业 20 强（D20）峰会在石家庄举行，会上发布并启动了《中国奶业 20 强企业“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划（2021-2023 年）》（以下简称《三年行动计划》），提出到 2023 年，D20 企业要率先实现奶业全面振兴，奶源基地、产品加工、乳制品质量和产业竞争力整体水平进入世界先进行列。
《三年行动计划》明确了 D20 企业未来三年的努力方向和工作路径，各 D20 企业积极响应。其中圣牧高科围绕“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”，制定了配套方案，以下为核心内容：
赋能产业链、供应链稳定性和竞争力
为切实推进《中国奶业协会关于“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划》，扎实做好 2021-2023 年奶业振兴工作，内蒙古圣牧高科牧业有限公司根据企业实际和战略发展目标，特制定本行动计划。
一、企业概况
内蒙古圣牧高科牧业有限公司（以下简称“圣牧高科”）成立于 2009 年 10 月，公司注册地在内蒙古呼和浩特经济技术开发区沙尔沁工业园区，注册资本为捌亿捌仟捌佰柒拾万元人民币（8.8870 亿元）。2014 年 7 月 15 日在中国香港上市。
圣牧高科在乌兰布和沙漠种树近 9700 万棵，开发有机饲料种植基地 22 万亩，建设牧场 35 座，养殖奶牛近 12 万头，日产鲜奶 1800 多吨，其中有机原奶 800 多吨。
圣牧高科作为中国奶业 20 强企业的成员单位，近年来，充分发挥自身优势，在产业升级、质量安全、融合创新、品牌建设、诚信自律等方面做出积极表率，立足内蒙古，辐射全国，积极推动内蒙古奶业的高质量发展，助力中国奶业全面振兴。
二、行动原则
以产业为主体、市场为导向，积极开展创新合作，大力推进特色创新，坚持以产业链、价值链布局创新链、人才链，聚焦产业转型升级，建立灵活的创新机制，打破体制机制障碍，不断做大规模、做优产品，提高企业核心竞争力。真正让创新生态在企业内部风生水起，让创新驱动成为推动圣牧高科高质量发展的强大动力。
小康社会不能没有奶业。奶业发展是我国农业供给侧结构性改革的重点之一。在消费升级趋势下，如何进一步引导乳制品消费理念、培育和壮大新的消费增长点迫在眉睫，为此圣牧高科将坚持需求拉动，不断探索新的消费增长点，在乳制品消费理念、新产品研发推广等方面下功夫、当主力、唱主角，把被抑制的消费充分释放出来，把新型消费、升级消费培育壮大起来，形成新的消费增长点，成为奶业振兴发展目标的有力支撑。
当前，企业的创新模式正从单打独斗走向众创、共创、广域协同，圣牧高科将秉承“利益共享、风险共担”的理念，积极探索从全产业链的链内协同发展到跨行业、跨界融合互补，通过构建融通发展的产业链生态，进一步提升企业的专业化能力、形成一个环境、一种氛围，促进企业高质量发展。
聚焦沙漠有机原奶，进一步推动乌兰布和沙漠治理和生态保护，加强有机饲草料种植基地开发规模，作为中国有机原奶的领航者，圣牧高科将依托乌兰布和沙漠的地域资源优势和创造“种养加”一体化的沙漠有机循环产业链，在沙漠绿洲种有机草、养健康牛、产放心奶。助力中国奶业品质升级，为全球市场提供更具竞争力的原奶奶源。
三、总体目标
根据圣牧高科三年发展规划，圣牧高科将推动业务发展“521”工程，即到 2023 年实现销售收入 50 亿，改造沙漠 200 平方公里，市值超过 100 亿。奶牛存栏达到 15 万头，年产鲜奶 90 万吨，肉牛年出栏 5 万头，有效经营有机肉牛及奶粉业务。在奶源基地、乳品质量和产业竞争力方面进入世界先进行列。
四、行动实施计划
（一）发挥示范引领和骨干支撑作用
推进中国奶协《关于“赋能产业链供应链稳定性和竞争力”三年行动计划》，深化探索、不断进取，着力在奶源基地建设、产品结构、质量效益、流通体系、利益联结、品牌建设、消费引导、诚信自律和社会责任等方面下功夫，扎实做好 2021-2023 年奶业振兴工作。
2023 年奶业将全部实现现代化，圣牧高科将积极参与和开展现代奶业评价。认真执行《现代奶业评价奶牛场定级与评价》团体标准，将公司所属的 28 座泌乳牛场全部打造为 S 级奶牛场，为提升民族奶业品牌形象，推动奶业建设及现代化进程做出积极贡献。
近年来，内蒙古巴彦淖尔大力实施河套地域品牌升级战略，深度挖掘“塞上江南”的独特优势，在“绿色、有机、高端”和“生态、特色、精品”上做文章，通过打造农产品区域公用品牌，激发地域品牌的高附加值和深度价值。圣牧高科也将依托“天赋河套”品牌升级战略，为国人提供高品质的有机乳品。
另外，圣牧将继续凭借“天然、纯净、健康”的先天优势，打造 “沙漠有机奶”的强大品牌价值，让使用圣牧有机原奶的国内高端乳制品以“圣牧inside”为荣为傲。
自成立之初，圣牧高科便打造了“种养加”一体化的有机循环产业模式，走出了一条产业链协同发展的康庄大道。接下来，圣牧高科将持续发力，配套推进种植和养殖规模，拓展肉牛养殖和销售版块，增强产业链竞争优势。
近年来，圣牧高科与蒙牛集团建立了紧密的战略合作关系，实现了产业链的协同稳定发展，接下来将持续推进战略合作，实现“风险共担、利益共享”。
（三）补足补齐我国奶业发展短板
繁育是牧业的生命线，圣牧高科把奶牛品种改良和扩繁作为核心工作之一，切实规范奶牛系谱管理，应用全基因组选择及超排和胚胎移植等育种和快繁技术，准确选择优良个体，高效扩繁优良基因，提高良种自繁率，逐步提升奶牛场群体遗传水平。
圣牧高科在乌兰布和沙漠建立了 “三亩田养一头牛，一头牛还三亩田”的绿色循环沙草产业模式，在解决饲料供应和开发的同时，已让近 200 平方公里的乌兰布和沙漠变绿洲，到 2023 年，圣牧将继续扩大种植和养殖规模，推动发展功能性有机原奶，进一步增加有机牛奶附加值，实现绿色、低碳、循环和可持续发展。
2020 年 9 月，圣牧高科启动了 SAP-ERP 项目，该 ERP 系统将于 2021 年 1 月份上线运行，借助 SAP 全球领先的解决方案套件，圣牧高科将建立支撑企业数字化运营的核心管控及业务平台，优化牧场运营成本管控，提升整体运营效率和产业链上下游协同效益，并在智能技术驱动下打造智慧牧场。助力圣牧高科构建规模化、专业化的现代养殖和有机奶经营体系，为传统畜牧养殖产业数字化转型开辟全新思路、实现远大发展。
8.启动有机婴幼儿配方乳粉项目，提升国产婴幼儿奶粉的竞争力和美誉度。
作为中国有机原奶的大型生产者，圣牧也将在有机婴幼儿奶粉领域发力，推进产品研发，实现全过程、电子化信息查询追溯，与国家重要产品质量追溯平台对接。积极利用会展等平台，展示圣牧品牌形象，推动有机婴幼儿奶粉市场快速高质量发展。
（四）培育乳品消费新市场
圣牧高科将以本次三年行动计划为契机，通过线上、线下等全方位宣传渠道，在奶牛养殖、牛人牛事、有机生活等方面加大宣传力度，树立行业典型，建设行业标杆，树立中国奶业的良好形象，提升广大群众的认知度和信任度。
从 2014 年开始，圣牧便启动了“圣牧沙漠有机之旅”大型体验活动，累计接待了来自全国各地几万名追逐有机梦想的人士，到内蒙古乌兰布和沙漠见证奇迹，进入有机草场、有机牧场、有机工厂全程产业链进行参观。得天独厚的资源禀赋以及圣牧高科在沙漠中的壮举，令消费者对圣牧沙漠有机奶更加认可和信赖。接下来，圣牧高科会将这项活动继续推动下去，树立国人对中国乳品的信赖和信心。
圣牧高科将以农牧结合、农林结合、循环发展为导向，调整优化种植养殖结构，加快发展绿色农业，打造一批以“健康、幸福”为主题的有机农业和观光牧场。
通过消费者参观牧场直接了解奶源，了解奶牛饲养方式和有机生活理念，放心购买乳制品，重振对我国奶业的信心。
（五）挖掘国际合作和竞争新优势
作为奶牛存栏头数全球第九、中国第三的养殖公司，圣牧高科在饲草料种植和采购、机械设备采购和售后服务方面，与美国、俄罗斯、西班牙、瑞典等国家建立了积极顺畅的合作，接下来，圣牧高科将继续加强国际合作，实现互利共赢，向世界展示中国奶业形象，提升影响力和竞争力。
来源：中国奶业协会。文章仅用于行业交流，不代表本公众号立场
