近年来，中国食品行业的“玩家们”都压力颇大，但今麦郎却以高速发展打破了行业多年稳定格局。
尼尔森数据显示，今麦郎饮料连续9个季度行业增长第一，方便面连续13个季度行业增长第一。今麦郎在红海市场中演绎出"创变突围"的经典案例，成为一颗冉冉升起的食业新星。
2020中国民营企业500强榜单显示，今麦郎2019年营收218.49亿元，并超越达利食品（213.75亿）。这是今麦郎的首次登榜，营收也首度突破200亿大关。
但是，今麦郎的野心不止于此。9月，今麦郎董事长范现国对外放出狠话：“过去三十年是康统之间的竞争，2020年将开启康今竞争的时代”。
值得注意的是，方便面巨头统一企业去年营收220.20亿元，今麦郎距其仅有一步之遥。按照范现国的规划，2020年企业营收将突破300亿，未来将达到1000亿。
开启“康今”竞争时代
第20届中国方便食品大会资料显示，以销售额市场占比来看，今麦郎面品以7%市场份额仅次于康师傅（25%）和统一（9%），位列行业第三。
里斯咨询统计，2018年今麦郎方便面业务突破70亿，仅仅排在康师傅和统一之后，成为了中国方便面市场前三甲之一。这一年，康师傅和统一的方便面销售额分别为239.17亿和84.25亿。
数据显示，今年1~7月今麦郎面品增长29%。如此来看，范现国放出“开启康今竞争时代”的狠话，是有底气的。
值得注意的是，今麦郎飞速发展的时间节点，正是统一企业宣布“退出方便面市场”的三年。三年时间里，统一以“生活面”开辟更高端的面品市场，战略上也由价格战转向价值战，康统之间的战斗也逐渐“跳出价格战”。
反观今麦郎将自己的重心放在了农村与乡镇市场，并锁定了以低价生存的策略，专注于打开农村市场。今麦郎犹如鲶鱼一样搅动行业热度，构成这条鲶鱼锋利牙齿的，是他的价格。
期间，今麦郎针对家庭日常生活的大今野、针对大食量人群的一桶半和一袋半疯狂攻城掠地，以至于现在超市货架上出现诸多大桶面食。今年8月，今麦郎宣布1桶半系列年销16亿份，该系列在5年里卖出了50亿份！
今麦郎的“农村包围城市”战略
20多年前，范现国发动了一场“农村包围城市”的方便面战役。
今麦郎立足三四五线城市，凭借对下沉市场的高渗透率和强把控力，迅速打开市场站稳脚跟，随后又以不断迭代升级的新产品逐渐获取高线市场的认可，实现了"农村包围城市"的战略部署。
在这期间，今麦郎以“水不落地”的高运营效率推出了1元软化纯净水，将1元水价格做到了极致，不仅挤走了1元水的康师傅，还让可口可乐、娃哈哈、康师傅的低端水市场连年下滑。今年，今麦郎又推出了定价5元的5L一次性桶装水，低价切入广阔的家庭用水市场。
此后，“大瓶”“两瓶”“两升”等布局三四五线市场的茶饮陆续出道，“接地气”的命名策略，配合低价的营销手段，今麦郎对乡镇市场进行大范围渗透分割。
当初从农村到城市，现在再从城市到农村，随着社会经济的发展，范现国不断调整企业战略。今天谈及未来，范现国表示，中国快消品市场未来的机会在农村，得小镇青年者得“天下”。
近年来，今麦郎还陆续推出了凉白开、老范家速食面馆面等创新产品。从战略到战术，今麦郎完成了从行业汲取者到给予者的华丽转身，真正发挥了今麦郎对行业升级的助推力，打破了旧格局，带来了新气象。
结语
2020年，中国食品行业迈向下一个黄金十年。谈及未来，范现国非常乐观地表示，在14亿人口的超级市场中，未来会出现一批千亿级的食品企业，今麦郎将不断努力实现千亿梦想。
打破康统竞争格局，怀揣千亿梦想的今麦郎，会是下一个十年的掌舵者吗？我们拭目以待！