从保健品到瓶装水,卖水首富的爱恨情仇!

默认 2023-04-25 09:54 
摘要:

农夫山泉创始人曾做客央视《对话》栏目表示,如果当年宗庆后做天然水”十几年后财富值会超越宗庆后。谈及中国快消品市场,再也不甘心只做经济发展和财富创造的旁观者,他最初的理想是在海南成立一家私营报纸《太平洋邮报》”报纸刊号仍然是私人无法涉足的禁区,彼时的宗庆后已经凭借一款儿童营养液,2天然水与纯净水之争许是察觉到了保健品行业终究不是长久之计“仅靠一句口号并不能让产品销量有质的飞跃“

2005年,农夫山泉创始人曾做客央视《对话》栏目表示,宗庆后在渠道上有独有的优势,但自己在战略上更胜一筹。

钟睒睒说:“农夫山泉的机会,是宗庆后给留下的。”他表示,如果当年宗庆后做天然水,率先找到好的水源,农夫山泉就不可能发展壮大。

此时的钟睒睒怎么也想不到,十几年后财富值会超越宗庆后,并问鼎中国首富宝座。人们这才发现,凭借卖水十年间出了俩首富。

谈及中国快消品市场,宗庆后和钟睒睒是跨不过去的存在,这两位浙商有过明争暗斗,也曾惺惺相惜。

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浙商大佬的首次交集

1988年,海南经济特区成立,大批有志青年南下淘金。在《浙江日报》干了5年记者,采访不下于500位企业家的钟睒睒,再也不甘心只做经济发展和财富创造的旁观者,一头扎进海南,开始自己作为商人的历程。

虽是商人,但钟睒睒仍不愿放弃自己的“文人”身份。他最初的理想是在海南成立一家私营报纸《太平洋邮报》,意为临南海而怀大洋。虽然满怀雄心壮志,但是生活总要让你经受一些毒打,即使是在新成立的经济特区,报纸刊号仍然是私人无法涉足的禁区。

从保健品到瓶装水,卖水首富的爱恨情仇!

后来,钟睒睒种蘑菇、养对虾、摆地摊、卖窗帘,在创业之路上不断试错。彼时的宗庆后已经凭借一款儿童营养液,完成了娃哈哈的原始资本积累。

或许同为浙商的缘故,双方很早发生了联系。1991年,钟睒睒顺利拿下了娃哈哈海南和广西两省的代理权。

从保健品到瓶装水,卖水首富的爱恨情仇!

不过当时中国各地物价水平有差异,娃哈哈发往各地的口服液价格也不同。为谋求利润最大化,钟睒睒将发往海南的低价口服液拿到广东高价售卖,成了不折不扣的“经销商赚差价”。

正是因为这一窜货行为,让双方不欢而散。此事件之后,钟睒睒不仅赚到了资金,还嗅到了保健品的商机。

1993年,钟睒睒在海口成立了海南养生堂药业有限公司,并研制出了“养生堂鱼鳖丸”,仅用了一年便畅销全国,钟睒睒也因此赚到了人生的第一个1000万。

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在“只要胆子大,产品随便夸”的草莽时代,借助“金点子”大发其财的人不计其数,宗庆后和钟睒睒亦如此。

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天然水与纯净水之争

许是察觉到了保健品行业终究不是长久之计,娃哈哈在狠捞完这笔之后,逐渐淡出保健品行业,于1995年全力开发瓶装水市场。

从保健品到瓶装水,卖水首富的爱恨情仇!

1996年,娃哈哈纯净水销售额过亿,成为中国瓶装水初代霸主。同年,钟睒睒在距杭州百里之前的千岛湖畔成立新安江养生堂饮用水有限公司,这便是农夫山泉的前身。

记者出身的钟睒睒用一句“农夫山泉有点甜”开始了在饮料行业的驰骋之路。但是,仅靠一句口号并不能让产品销量有质的飞跃。

2000年,这个“离经叛道”的少年宣布停止生产纯净水,并在行业中说“纯净水对健康无益”,改而生产天然水。并且投放了三款电视广告,用水仙花、小白鼠和细胞实验来证明天然水“更有营养”。

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钟睒睒的言论在整个行业内捅了马蜂窝,几乎得罪了所有的同行。这个广告直接逼出了宗庆后的一句“至理名言”——“水仙放在粪水里面长势更好,难道粪水就好?”

广告投放三个月后,宗庆后联合60多家纯净水企业,声讨农夫山泉的“搅局”,并以“不正当竞争”为由对农夫山泉提起了诉讼。而农夫山泉也毫不示弱,将娃哈哈以“散播虚假事实”为名告上了法庭,反诉其“不正当竞争”。

这场官司里,双方有来有往。可是,农夫山泉需要的是胜诉吗?用钟睒睒的话说:企业不炒作就是木乃伊。

3

水战升级

2007年,农夫山泉又盯上了新对手,引爆了第二场水战。这次是份额猛增的行业新老大康师傅。当时康师傅矿物质水已达到年销售几十亿的市场份额。

这一次钟睒睒选择的策略是,让水的酸碱性成为民众讨论的话题。

“好的广告,不仅是引起用户关注,更重要的是让用户讨论。”当时在广告部的会议室里,就贴着这样的广告格言,这正是这位好斗的董事长着力灌输的另一套广告原则。

不过,农夫山泉很快便迎来了反噬。

2009年,农夫山泉卷入“砒霜门”。在一片哗然之下,宗庆后公开声援农夫山泉,表示检测恐有问题。没多久事件反转,检测部门道歉,海口市更换工商局局长。

针锋相对的主旋律之下,钟睒睒和宗庆后不时透出惺惺相惜。

2013年,“标准门”事件爆发,《京华时报》用27天时间,67个版面,78篇报道来坐实农夫山泉“标准不如自来水”这一观点。诸多竞争对手闻风而至,推波助澜,娃哈哈却始终一言不发。

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从保健品到瓶装水,钟睒睒在冥冥之中沿着宗庆后的步调一路驰骋,却又不断开辟新的出路。

几场“水战”后,农夫山泉受益巨大。到2012年,农夫山泉系列产品的销售额首次突破了百亿大关,一时风头无两。

4

卖水首富的实业坚守

从商30多年,钟睒睒低调如初,曾是一个沉寂在富豪榜隐秘地带的创业者。对于低调了20多年的钟睒睒来说,2020年浮出水面以后明显有些不适应。同样,在宗庆后看来首富只是一个虚名,造富才有价值。

互联网和房地产行业天然对财富具有着无可匹敌的虹吸效应,但都遭到了两位富豪的拒绝。

钟睒睒并不“喜欢”互联网,在一次采访中他表示,互联网是一种工具,但并不是经济发展的全部,“我们太把它(互联网)当回事了,它已经让中国经济迷失了方向。”

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钟睒睒坦言,房地产泡沫会为中国经济的未来承担相当大的责任。对于为何不进入房地产,他的回答是:“我也动心过,但我为什么没有去做,我认为我的性格没有阿谀奉承的习惯,我不喜欢打交道,我不喜欢喝酒,所以我做不成房地产。”

与此同时,资金充沛的娃哈哈始终专注实业,既没有投身房地产,也不涉及金融。即便是十多年前的多元化扩张,宗庆后依然选择的是实业。

可这并非是因为他“不会赚钱了”,宗庆后说:“不管社会怎么发展,制造业都是根本。”

从保健品到瓶装水,卖水首富的爱恨情仇!

作为经济改革的受益者,四十年间,崛起了不少名流富豪,时代的弄潮儿们各显其能,然而这些人大多是各领风骚二三年,成名也快,倒下更快。而宗庆后和钟睒睒,却岿然不倒。

在时代的浪潮中,变换的是喧嚣的首富宝座,不变的是创业初心和永恒的实业家精神。

来源:食业家

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