近段时间以来，三元食品特渠事业部、北大荒完达山乳业特渠营销事业部、天润乳业、一鸣食品、庄园牧场、天山云牧乳业、明一国际陆续召开会议，总结过去、展望未来，为下半年的发展指明了方向、路径和方法。
它们都确定了什么目标？提出了怎样的工作要求？又透露了哪些重要信息？一起来看看吧！
三元食品特渠事业部
特渠事业部总经理张勇提出，行百里者半九十，面对下半年的严峻挑战，特渠事业部将继续保持能征善战，敢于攀登绝顶的精神，树立三元自信，发扬三元三角凳文化理念，做客户资深的专家、周到的管家、共同的赢家；同合作商协同发展、共生共荣；同员工相互依存、彼此成就，形成一致的价值观，建立起强大的合作伙伴基础，协同打造有刚性、有韧性、有柔性的优秀团队，以内涵式增长切实为产品做优、品牌做强、企业做大的十四五规划贡献特渠力量。
北大荒完达山乳业特渠营销事业部
特渠营销事业部党支部书记、总经理孙建国首先传达了北大荒农垦集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长王贵在公司半年经营工作会议上的讲话精神，并围绕公司半年工作会议精神，结合事业部实际，要求全体员工要提振“精气神”，凝聚力量，发挥各自优势，拓展营销思路，积极开展全员营销活动。
他强调，一是紧盯销售目标，竭尽全力抓好销售工作，坚持目标不变、力度不减、标准不降；二是持续解放思想，努力推动各项工作上台阶；三是拓宽经营渠道，增加市场流量；四抓好人员管理，有效提升管理水平；五是强化精细管控，有效提升管理水平；六是提高政治站位，全力营造政治环境。
天润乳业
会议强调，要充分整合资源，加强成本控制，提升盈利能力。各板块要按照公司党委要求，做好安全生产、项目建设、环保等工作，为公司生产经营保驾护航。
一鸣食品
董事长朱立科指出“客户就是江山”，在场伙伴要持续不断地追求客户满意度，为客户的荣誉而战，从而获得自己的荣誉，完成目标拿到结果。他强调，在场伙伴要聚焦O2O战略、全鸣营销战略层层解码，通过细节性增收，会讲自己做好的，讲好自己要做的，做到自己所讲的，在过程中做好检查评估，以客户为中心，带着团队往前跑。
庄园牧场
公司党委书记、董事长姚革显强调，下半年一是要始终坚持把政治建设摆在首位，抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展工作主线，推进各项工作任务；二是要苦练内功，提高认知水平、提升管理水平，降本增效，探索延链强链新路径；三是要聚焦品牌引领，准确认知公司定位，积极传递品牌故事，行业机遇发展特点，讲好甘肃奶业发展故事，在消费新场景中讲好“甘肃奶业故事和庄园品牌故事”。
天山云牧乳业
面对当前严峻的乳制品市场行情，结合公司产品销售不畅的不利情况，刘鹏梁强调，公司上下必须统一步调，大家做好“勒紧裤腰带”的准备，扎实做好节本增效工作，一切以经济效益为中心、以止损减亏为目标，进一步改进和提高工作方式，为公司实现生产经营既定目标作出贡献。
明一国际
明一国际依托国家级生态县福建省建宁县得天独厚的生态优势，布局全产业链，建设拥有万亩高山牧场和现代化的科技工厂，甄选万头进口年轻奶牛，实现5G数字智能化牧场管理，质量管控各个环节精益求精、安全可控，有力保障每一杯好奶，用实力构建高山生态全产业链的行业领先优势，同时，集团以多维营销矩阵，开辟长效驱动力，助力各地奶站高效获客。
来源：新乳业。参考各乳企微信公众号