诚实守信，乐于助人，怀有感恩之心，这是伊藤中国总代表黄亚美在分享自己家风故事中提到最多的话。近日，由四川省纪委监委机关、四川省委宣传部主办的第二届“天府好家规”征集活动启动以来，收到了各地家风家规故事。作为成都伊藤洋华堂的“大家长”，黄亚美在接受封面新闻记者采访时表示，家庭教育和家风家规一直影响着她的日常生活和职业生涯。
01
父母的言传身教就是最好的家规
1997年，黄亚美入职成都伊藤，成为伊藤洋华堂进入中国后的第一批员工。现在的她是伊藤中国总代表、成都伊藤洋华堂有限公司董事长。这期间她一步一个脚印，从基层干部走到了伊藤中国掌舵人的位置。
家风严谨，是黄亚美对祖辈传承家教最深刻的印象。虽然自己的家庭没有什么特别之处，但是从小父母就告诉自己，首先要诚实与正直，不能撒谎；第二就是要有感恩之心，滴水之恩当以涌泉相报；第三是要乐于助人，要有正确的价值观；最后一点是要奋斗要努力。小时候，黄亚美最常听到父亲说的一句话就是，宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，十八岁以后你就是独立的个体，得靠自己去努力，去拼搏。
因为家里有三个孩子，黄亚美的父亲当年微薄的薪水难以支撑全家的日常开支和孩子的学费。为了改善生活，父母卖过报纸，承包过文化馆，在她的记忆里，小时候在春节基本上没有吃过一次团年饭。所以，从小她就懂得，要先付出才有收获，没有不劳而获。
02
对于员工首先要相互尊重 再谈认同
企业就像是一个大家庭，谈及如何将家风家规延伸到企业文化？黄亚美表示，其实更应该说我为什么喜欢这家企业。伊藤洋华堂的创始人、柒和伊控股名誉会长伊藤雅俊在他的商业之路上，始终将“诚实与信赖”作为公司精神，向员工传递诚实守信、谦虚待人、心存感激、知恩必报、有知耻之心、经常反省自身、勿忘创业精神、居安思危、敢于挑战等人生哲理。黄亚美将以上的哲理总结为“三意”（诚意、敬意、善意），从起初的肤浅理解到真心诚意地接受、领略、吸纳和践行，到最终达到与自身真正契合的高度，实现与之共鸣共感，同频共振。这也是她认为在伊藤26年收获的最宝贵的品质：诚实与正直、言行一致、知行合一。
03
伊藤企业员工赋能教育
谈及如何让员工认同企业文化，黄亚美认为首先要做到的是相互尊重。有的跨国企业或许有一些文化差异，所以需要有一个相互认知的过程，在这个过程中相互尊重、相互接受。对于新员工要有“传帮带”的精神，言传身教、耳闻目染，让大家更好地融入企业这个大家庭。
在人才育成方面，黄亚美表示，我们希望能够全员共有，全员都是经营者，不仅是利益相关方。我们希望让所有参与伊藤建设的每一位员工都能够实现四个共有：经营理念的共有，思想和工作方式的共有，顾客之声的共有以及成果的共有。当所有的思考方式理念大家进行了共有，才可能产生非常有爆发力的执行力，才会让大家目标统一、意识统一、行为统一，最终结果才能统一。
最后，黄亚美提到，“家是最小国，国是千万家。”家规从细微处讲是一个家庭的道德准则和处世方法，放到企业中则体现了其价值观和企业文化，也应该与时俱进，符合整个社会的主流价值观。
作者：封面新闻记者 李雪丹