在四川，最厉害的连锁店是哪一家？
答案无疑是——红旗连锁（002697）。这家企业已经成为四川人民生活中的重要组成部分。作为中国A股市场首家便利连锁超市上市企业，红旗连锁自成立以来已经走过了23个春秋，并且一直稳居四川便利连锁超市的头部地位。
12月13日，红旗连锁发布公告称，实际控制人正在筹划控制权转让事宜，股票自12月14日开市起停牌。
目前，红旗连锁的实际控制人为曹世如，她持有公司24.08%的股份，并担任公司董事长和总经理。此外曹世如之子曹曾俊亦持有红旗连锁4828万股，占比3.55%。
作为红旗连锁的第二大股东，永辉超市持有公司21%的股份，因此有人将其和曹曾俊视为控制权接手的可能候选人。
然而市场最为关心的，还是这家西南地区龙头商超未来掌舵人的身份。无论控制权最终由谁掌握，一个不可忽视的事实是：红旗连锁目前已经发展了近3600家门店（截至2023年6月30日数据）。
曹世如曾以一种幽默的方式表示，她的名字前两个字的谐音恰好为“超市”，这似乎预示了她与超市的不解之缘。在20世纪70年代，作为知青下乡后返回成都的曹世如，被分配到红旗商场担任票证管理员。
经过二十多年的不懈努力，她逐渐升至红旗商场业务经理的位置。然而，当时的红旗商场已经面临严重的经营困境。
2000年6月，48岁的曹世如带着40多名员工背负了1000多万元的债务脱离红旗商场实施改制，开始了独立创业。
“自己当时的目标就是想让老百姓出门就能见到‘红旗’。”为了实现这个目标，曹世如和当时仅有的40名老员工一起，不断探索新的营业模式，开拓了数码冲印、报刊发行点、驾校报名点，以及电话购物、网上购物、送货上门等服务。让红旗连锁“便利”的特点深入人心。
2002年，红旗商场进行了改制，变为了民营企业。然而到了2005年，红旗商场的经营状况已经难以维系。最终，红旗商场被红旗连锁收购，曹世如一举把成都商贸市场上的两面红旗的问题彻底解决。
2003年，曹世如还率先将红旗超市开进了中南海，让红旗超市在当时成为了中国史上最牛的便利店。
此后，红旗连锁更是于2012年9月，正式在深交所中小板市场挂牌上市，成为A股“便利店第一股”。
2015年以来，红旗连锁相继收购了红艳超市、互惠超市、乐山四海和9010超市，进一步完善网络布局。2020年9月，红旗连锁走出四川，联合兰州国资利民资产管理集团，布局甘肃市场。
从企业数据来看，红旗连锁位于便利店第二梯队，排在罗森之后。作为一个主要布局在四川的便利店，这个成绩实属不易。
曹世如在其前半生展现出了果断、决断的行事风格，具有一种快意恩仇的侠义精神，这使得她在红旗连锁企业内享有崇高的威望。因此，江湖上赠予她“曹大侠”的绰号。但同大多数老企业家一样，曹世如也面临一个问题：二代接班。
2005年，儿子曹曾俊从国家机关调到红旗连锁，此后，曹世如花了很多心血和时间来培养曹曾俊，也给他创造了很多锻炼机会，就是希望他未来有一天能胜任总经理这个职务。
曹世如开始锻炼儿子，开店长会，把儿子推上去讲话；从门店到配送中心，让儿子轮岗；带儿子见世面，和领导、客户聊天谈判。
经过长期磨练后，曹世如认为儿子“已经成长为一名优秀的企业管理干部”，但涉及接班问题，她觉得还不太现实。但究竟儿子接班与否，都要等复牌之后揭晓。
在四川人民的心目中，曹世如更常被称为"曹孃孃"，她本人也欣然接受了这个亲切的称呼。经过时间的洗礼，她曾经的威严形象如今融入了更多的文艺与歌唱元素，公开场合中的她展现出更为幽默亲切的一面，与年轻人的相处也十分融洽。
目前，曹世如在微博和抖音平台上的粉丝数量分别接近20万和超过29万。她的个人视频账号经常分享生活日常与歌唱片段，吸引了大量关注。
在半个世纪前，曹世如走进红旗商场担任管理员。如今，针对红旗连锁易主事宜，曹世如表示，她相信红旗连锁会有更好的发展，但她本人并不会退休。
同时，曹世如还表示：“我多次说过，我不喜欢红旗连锁成为家族企业。”