在他的葬礼上,我想成为能描述他一生的那个人——追忆“大掌柜”李秋喜先生的酒业点滴

酒类 2023-12-19 09:38 

在他的葬礼上,我想成为能描述他一生的那个人——追忆“大掌柜”李秋喜先生的酒业点滴

世事无常。12月15日晚十点左右,有朋友反馈原汾酒集团党委书记、董事长李秋喜突发心脏病,情况危急。赶紧第一时间拨通他本人的电话,滴声很长时间都无人应答。然后不假思索又拨通山西省食品工业协会秘书长黄永剑的电话,电话响了近10秒后终于通了。赶紧求证,黄秘书长声音低沉地告知,李会长已经在当晚七点左右突发心脏病,病亡了……追悼会在后天开……

在他的葬礼上,我想成为能描述他一生的那个人——追忆“大掌柜”李秋喜先生的酒业点滴

怎么也不愿意相信和接受李秋喜离世的事实,太突然了……怔怔地放下电话,先是努力地回想关于他生前的记忆,他的话语,他的音容笑貌,那些与他见面的一幕一幕的场景;然后又想着,临行前,怎么着也应该送他最后一程吧。不仅是因为对他作为“新时期中国酒业企业家”之一的赞赏和崇敬,也包含我珍视的我们虽不算密切但弥足珍贵的交往和私谊。

正是北方天寒地冻的隆冬时节,近期华北地区普降大雪,此时窗外寒夜中,厚厚白雪反射的亮光让暗夜显得格外静谧。

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低迷期,擎起清香大旗,铸就中国酒魂

在大众媒体叙事中,李秋喜常被贴上“斗士”的标签,说他“左手斗士,右手酒魂”。其实这并不是他的全部和全貌,尤其是“斗士”一说。“斗士”更准确的深层次语境表述是:李秋喜骨子里就带有“不服输”精神并敢于担当,敢于负责,敢于胜利;为了达成结果和目标,更是敢冒风险,敢自我加压,敢打破常规,敢于变革,敢闯敢试,这在规则森严、讲究秩序的国有体制里是极其难能可贵的。

事实也是如此,在李秋喜汾酒工作的16年中,尤其是在他执掌汾酒的后12年中,淋漓尽致地体现了他的这种性格和气质。也正因为他的这种独特性格和管理风格才让当时接手时深陷于山西朔州和文水毒酒案波及和误伤泥潭中、迟迟难以打开局面、久久徘徊不前的“汾老大”在他的任期和手上重新获得了大踏步的前进和高速发展,为汾酒注入思想,建章立制,开疆拓土,从而为今天“跻身白酒第一方阵、三分天下有其一、大举复兴”奠定了坚实基础。也因此,李秋喜的汾酒时代精彩纷呈;李秋喜的汾酒作为和业绩也大大超越了他的前任和前前任,他的声望达到了与“汾酒之父”常贵明齐名的程度,赢得了业界和汾酒广大员工的广泛尊敬和赞誉。

从2005年进入汾酒、进入酒行业,到2021年12月到龄退休,离开汾酒,转任山西省食品工业协会会长之职,李秋喜在汾酒工作的16年里,大致可分为两大部分、三个阶段:

从2005年到2009年,这是李秋喜汾酒的第一部分。不畏强权,蛰伏厚积,可以概括这部分的李秋喜的汾酒工作。

李秋喜是作为省选“外来”和“外行”干部2005年空降进入汾酒的。山西文水人、时任集团董事长的郭双威在总经理搭档选择上更倾向于从汾酒已有的高管中提拔。但天不遂人愿,几次尝试后,郭最终无奈屈从,选择接受省府安排。

虽然妥协,但董事长和总经理的隔阂与龃龉已然埋下。一个后来被多人证实的事实是,李秋喜到任汾酒的前一天,汾酒集团有18个中层处级干部获得紧急提拔和任命。此举仅仅是为了把他这个被省府任命、进入汾酒“掺沙子”、夺权的总经理挡在汾酒决策和主流体系外,确保“汾酒大权”不被削弱和分化。

这不是影视剧中的“宫廷戏”,而是当时许多类似汾酒的企业在总经理/董事长换届时经常上演的现实版剧情,原因我们无需深究。对新进入领导人而言,也可看做是对他们“入司”的第一个考验,关键是看你有没有智谋和策略。与你对谈或者是听你讲话的时候,李秋喜的一个招牌动作就是“经常做沉思状”,这点小困难当然难不住善于斗争和思考的李秋喜。

那显然是国有企业治理和汾酒发展的特殊时期。或许也正是这段让李秋喜赋闲的特殊阶段,才让李秋喜得以长时间、系统性的一是思考“汾酒”如何从毒酒案的波及中彻底走出来?二是汾酒如何回归1988~1993、1994年汾老大的荣光?三是白酒清香天下——清香型白酒如何扩展人群、获得更大体量的发展?那真正是从晋牌水泥厂——一个工业产品企业进入到一个更大规模、更大施展空间与舞台的特殊消费品知名企业跃升与蝶变的沉潜与蛰伏。

有例为证,知名策划人、盛初咨询创始人王朝成与李秋喜的绵长友谊就是此时结下的。在蛰伏中,时任总经理、深度思考汾酒战略走向与微观治理的李秋喜敏锐关注到了当时声明日隆的盛初和王朝成。他第一时间联系了他,并在联系不久两人就迫切见面,前者向后者虚心求教,后者向前者直击弊病、慷慨建言。

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与山西省食品工业协会秘书长黄永剑合影

在隐忍的蛰伏中,秋喜对汾酒的情况全面掌握,对汾酒治理方案也了然于胸,同时他还发现和团结了一批为自己所用的有才干的人,比如时任打假办主任、日后在李秋喜执掌汾酒的决策班子里显现重要价值,至今仍然活跃和发挥作用的,提起老丈人常贵明就倍加敬重的,厂龄已不小的汾酒子弟常建伟。

从2009年到2021年是李秋喜汾酒的第二部分。第二部分又分为2009年到2016年第一阶段和2017年到2021年第二阶段。

2009年11月,乏善可陈的郭双威退位,已坐近四年冷板凳的李秋喜终于上位,执掌汾酒帅印,开始了“信仰酒魂”的汾酒“追赶、领先”之路。

李秋喜率先以思虑已久的“汾酒巴拿马获奖”的历史真相“证实”披露发力,引发社会关注;继而不久推出“汾酒——中国酒魂”,明确诉求“国酒之源、清香之祖、文化之根”,概括和总结出“汾酒是中国白酒产业的奠基者,是传承中国白酒文化的火炬手,是中国白酒酿造技艺的教科书,是见证中国白酒发展历史的活化石”,这是汾酒和李秋喜1.0版的“高势能”建设方略。

伴随汾酒的重新被关注和品牌活跃度的显著提升,在已被委以销售总经理重任的常建伟的奋力推进和团队执行下,汾酒开始走上高速发展的快车道,2012年集团营收首次突破100亿元大关。后来在八项规定造成的酒类产业整体调整下,汾酒发展和业绩虽历经波动和调整,但仍保持了百亿元以上的年收入,直到2017年李秋喜果断抓住机遇,与上级主管山西省国资委签订“承诺2017年~2019年,汾酒集团酒类收入需连续三年梯次增长30%、30%和20%,同时维持每年25%左右的利润增速,完不成指标,我将引咎辞职”的经营责任状。汾酒之痛,体制之痛,签订责任状、省府放权后,拥有人事权、资金使用权等的自主权后,老名酒和汾老大蕴藏的活力和潜力终于被高烈度地释放出来了,而李秋喜就是那个坐在火山口上点燃汾酒的那个人。

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作为三年国企改革成功的典型和样板,在李秋喜的精准控制和指挥下,汾酒又不失时机地抓住机遇,引入华润——这一战略投资者,在窗口期打开的宝贵瞬间,成为白酒行业首家完成集团整体改制上市的大型酒企,从而真正夯实了汾酒持续健康发展的基础。在汾酒整体改制、上市过程中,作为配合执行李秋喜拍板关键决策,彼时经常南下北上、代表汾酒与华润谈判沟通的现任汾酒集团党委委员、副总经理、工会主席刘卫华最有感触,“错过了,就再也难有机会了”,一次交流中,回顾这段难忘岁月和这项挑战极大的项目工作时,专业经验丰富和学习借鉴了多个企业改制方案的刘卫华不禁如此感叹。而机会就是为有准备的李秋喜和他的高管团队以及上天护佑的汾酒准备的——他们成功了。

2021年12月,尽管延任呼声甚重,但在生日过后的第三个月,1961年生人,属牛的李秋喜还是迎来了汾酒的谢幕时刻。虽然是谢幕,但从接手时业绩排名仅为第七、总体收入甚至还不及当时吴向东的金六福,而今已经进入酒业第一方阵且狂飙势能仍不减,毫不掩饰地讲,在此背景下,退休的李秋喜事实上也还处于酒业的高光时刻。

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不要写我,不能干扰后任,我退休了

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在李秋喜2021年12月退休还不足一月、2022年1月5日他就爽快答应了安石和酒说的访谈请求。访谈在李秋喜太原家中不远的一个茶馆中进行的,原本一个小时的访谈计划,李秋喜慷慨地给予了我们近三个小时的时间。而且访谈中,他非常坦诚开放,过程中也真正做到了“问无不言”。访谈完了,他还在附近一个档次不低的餐馆,自掏腰包请我们吃饭和喝30年青花汾酒。

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虽然期间不时有电话,但他一个人极富耐心地陪完我们吃饭全程。这让我们既感动又满足。那天他给我们讲了许多他工作中的故事,有在最早化工企业工作的,也有水泥厂和汾酒厂的。讲述中,他并没有夸大自己的丝毫之举。面对我们不时插进来的汾酒“尖锐提问”,他也毫不隐瞒和回避。当时,他只是对我们要求和请求:不要写我一个字,我已经退休了,无论我做得对与错,都是过去了;我还是有影响的人,不能影响汾酒,更不能给袁总带来任何干扰和影响!

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他的真诚与对我们的尊重让我们至今保守对他的承诺。此后的2022年山西汾阳酒博会,我们一起去忻州代县为当地黄酒站台与赋能,今年的5月21日,在劲酒承办的第九届清香类型白酒论坛上,我们再次相遇和深度交流。当时我仍然提议,作为中清中心理事长,可以讲一讲清香白酒。他也仍然固执地坚持,我退休了,我再讲不合适了,我就是来听会的。那天他全程参完了会,竟然真的没公开说一个字。再然后,听我的同行、为他送行、赶到太原一起吊唁他的新华社瞭望智库副总裁王先知讲,12月5日他还应他之邀前往博鳌论坛,在博鳌,他俩还进行了长谈,秋喜还答应出任忻州黄酒研究院院长、共同推广忻州黄酒……

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好像冥冥之中自有天意,从他2021年十二月十六、七日到龄退休,到两年后的十二月十五日发病身故,我不愿相信这是巧合,而更愿意相信“有的人天生就是为职业而生的”论判。汾酒集团在十二月十六日上午发的“讣告”里对他进行了全面、高度的评价,“李秋喜先生在汾酒工作十六年间,一直躬身于汾酒事业的发展,他高举‘汾酒,中国酒魂’大旗,坚持深化改革、文化引领、科学发展,不断推动汾酒经营业绩和管理水平迈上新台阶,为汾酒高质量发展作出了不可磨灭的贡献。同时,在推动中国白酒行业可持续发展、推动中国白酒国际化等方面身体力行,为地方经济和中国酒业发展做出了突出贡献”。

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他的追悼会,应该是近年来亡故酒业人追悼会现场吊唁参会最多的,包括中国酒业协会执行理事长王琦,劲酒董事长吴少勋,茅台集团党委副书记高山,西凤酒股份公司总经理张周虎,中国食品工业协会特别代表沈志勇主任等业界诸多有影响的人士都冒着严寒,在各自繁重工作中抽身出来,奔赴太原,来为他送最后一程。惊悉他英年早逝,为他发来唁电的更是不计其数。他哀荣无限。也正如追悼会灵堂中悬挂地由汾酒集团宣传部徐枫部长为他撰写的挽联:擎清香大旗酒魂展宏图,酬平生壮志英才永流芳。中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇的挽联是,“举大旗 塑酒魂 开百亿新局 功在当代,树品牌 谋复兴 创千秋伟业 名留后世”。

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把清香白酒推广天下,把中国酒魂铸成史诗。三李三香,三李已无李秋喜。在低沉哀乐中,在鲜花绿柏中,在鲜红党旗覆盖下,在亲朋抽泣与哀痛中,在您的葬礼上,我愿成为能描述您一生的那个人!

秋喜先生千古!大掌柜一路走好!

作者、摄影:安石

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