1
净利润15.34-18.41亿元
实现扭亏为盈
2
诉讼和解冲回利润
关于业绩变动的主要原因，中炬高新指出报告期内，公司与中山火炬工业联合有限公司就三起建设用地使用权转让合同纠纷案的诉讼处理达成意向和解。
目前证据表明上述诉讼案件的和解事项在2023年已经存在，且撤诉程序无实质障碍，计提的预计负债可以转回。预计负债的转回将增加当期损益，即2022年计提的预计负债11.78亿元将计入营业外收入，而2023年上半年计提的预计负债17.47亿元将冲回，公司出现业绩盈利情况。
3
锚定“三年再造新厨邦”
据了解，1月19日中炬高新集团召开2023年度工作总结表彰暨2024年工作部署大会。会议发布了中炬高新的新使命、新愿景、新价值观和新战略目标。其中，新战略目标指“再造一个‘新厨邦’，实现发展高质量”。
在产品板块上，中炬高新近期也选择发布了减盐新品。1月2日，中炬高新宣布厨邦减盐30%特级生抽上市，并强调该产品适用于减盐入门级人群、健身人群、老年群体及婴幼儿。
中炬高新锚定“三年再造新厨邦”，在营销、产品、供应链等方面持续优化改革，新任管理班子快消经验丰富，改革动作加速推进，公司治理边际改善显著。叠加诉讼事件顺利和解，地产剥离稳步推进，美味鲜少数股权收回进展顺畅，2024年有望重回正常经营轨道。
具体来看，其在渠道调整方面将调整组织架构，优化客户管理。架构方面，全国划分9大战区、29个大区和137个业务部，8大事业部划分为三大类型，一是存量优势，二是局部突破，三是白区弱势市场，分别针对性推进市场策略。
经销商管理方面，从渠道数量将向质量转换，明确客户准入及分级管理，全体经销商均已开会沟通，制定一户一策三年发展规划。