面对远程办公给团队管理带来的巨大挑战，卓越的团队领导者会勇敢面对，在探索和尝试中提升领导力，带领团队取得胜利。
1、 自我调整与适应，确保特殊时期也能高效能工作。
面对疫情突发的情况。一个高效能的团队领导者，会迅速调整自己的心态、工作节奏和方式，以适应新要求。首要的是重新审视一下团队的工作目标和计划，梳理一下远程办公对于目标完成会带来哪些困难，盘点一下团队成员能力和状态，思考和制定解决方案并尽快行动。在家办公难免会受到一些干扰导致分心，这时候要努力争取家人的支持，安排好工作与家庭生活的关系，保证自己在家办工也能投入而专注。当然，还需要关注疫情动态，合理制定和实时调整自己的工作计划，以便在疫情结束后，最快速度地带领团队回归正常。
2、 强调和践行团队文化，营造开放和谐的沟通氛围。
工作环境和方式的改变，给团队带来很多沟通障碍，团队凝聚力也受到一定影响。这就需要领导者改变工作方式了，不能一味监督和控制大家在家里的工作状态和进度，而是要了解员工的内在需求，激发内驱力，帮助员工提升自我管理能力。要强调团队文化和价值观，以身作则地践行，为员工树立榜样。要建立开放的沟通和反馈渠道，保证团队沟通的顺畅。要给予更多的情感关怀和心理支持，开展丰富多彩的线上团队活动，帮助大家缓解心理压力和不适感。
3、发挥集体智慧的力量，共同调整团队目标和行动计划。
面对疫情带给企业的压力和挑战，团队领导者要与员工一起商量如何应对。分析疫情对业务的影响，重新梳理团队目标和任务分工，调整绩效的评估机制。对于员工有可能出现的困难和障碍，要给予充分的理解，鼓励大家献计献策，群策群力，发挥集体的智慧并提供有力的支持和服务，协助大家一起共同挑战一切不可能，战胜困难，最终实现团队目标。
丘吉尔说：“乐观的人在每个危机里看到机会，悲观的人在每个机会里看见危机。”具有成长性思维的团队领导者一定能在压力和挑战下不断提升解决问题的能力，承担更大的责任，走向事业的更高峰。
作者：和君领导力研究中心业务合伙人 孙涛