白酒品牌+零售巨头,渠道变革之下需要思考什么?

默认 2025-07-11 11:15 
摘要:

白酒品牌与零售巨头联合推出联名产品,探索线上线下全域渠道融合,以应对行业调整和年轻消费群体接受度下降的挑战。洋河与京东、酒鬼酒与胖东来的合作模式为行业提供新方向,同时提升品牌声量和精准市场渗透。然而,渠道变革也面临价格透明与品牌溢价、新渠道与白酒属性之间的矛盾。零售渠道能否成为白酒行业增长新引擎,尚需市场竞争与消费者偏好的考验。

白酒品牌+零售巨头,渠道变革之下需要思考什么?

近期,洋河与京东联合推出洋河大曲,酒鬼酒与胖东来联合打造“酒鬼酒·自由爱”联名产品,引发行业热议。

与此同时,胖东来创始人于东来在社交平台中透露,“自由爱单品今年(营收)可能十亿左右,努力把胖东来和合作企业成就为国际品质标准企业。”

在传统渠道库存积压、消费结构面临转型年轻消费群体对白酒接受度下降行业深度调整期,白酒品牌与零售巨头的联合是否能够带来新的增长动能又带给白酒行业怎样的思考?

白酒品牌+零售巨头,渠道变革之下需要思考什么?

道变革成为行业突围关键驱动

白酒行业在零售领域的变革,是今年不容忽视的一个话题。

以美团闪购为代表的即时零售杀入618电商大战,实现首日白酒成交额同比增长超70倍的成绩;五粮液、洋河、习酒、剑南春、泸州老窖、汾酒等头部品牌与美团或京东等即时零售达成合作;再到当下洋河、酒鬼酒与零售渠道推出联名产品,掀起了这一轮白酒渠道变革的小高潮。

实际上,白酒与零售连锁的结合也早已有之。

宝丰酒业联合胖东来推出“自由爱1995”,单日销量达3000-4000箱;汾阳王与盒马联合推出“清香壹号”,半年内销售额突破2000万元;光良联合盒马推出“五种粮食酿的酒”,也深受消费者喜爱。

可以看到,此前白酒与零售连锁KA打造的产品案列都比较成功。那么当下洋河与京东、酒鬼酒与胖东来的结合,是否带来了新的突破?

从目前已知的信息来看,酒鬼酒与胖东来的合作,更多是以往合作模式延续,主要集中于零售渠道拓展与产品创新推广,携手提升品牌影响力。

而洋河与京东的合作,则将依托洋河股份的高品质产品与京东的全域网络和数字化能力,在供应链优化、新产品开发、数字化营销、人工智能应用等多个维度持续发力,探索线上线下全域渠道融合的新路径。

在九频道看来,洋河的合作模式为行业提供了一些新的方向,其全方位适应了“消费者主导”的模式,从消费者的角度进行渠道重构,在长期发展中或许能带来不一样的变化。

白酒品牌+零售巨头,渠道变革之下需要思考什么?

联名合作赋能品牌什么价值

当联名合作成为实力品牌的选择,其必然承载着更多的价值赋能。

一方面,是品牌声量与信任度的提升。

无论洋河、酒鬼酒,还是京东、胖东来,都是各自领域的代表,这种强强联合不仅能有效深化既有忠实用户的黏性,还能进一步将二者的优势资源发挥到最大化。

此前,于东来在社交平台首次公布“酒鬼酒·自由爱”联名产品即将上市,迅速引爆热度视频互动点赞和转发,显著放大了品牌声量,并提升消费者信任认知

评论区更是直言:“酒鬼酒52度,越纯越好喝,加上胖东来出品,品质肯定是酒鬼酒里最顶尖的,等上市后买10箱囤着慢慢喝。”

对大型零售KA自有品牌的信任,是不少消费者深切的感受。“我对盒马的自有品牌就是很信任,不管水果、蛋糕,还是牛奶、酒饮,都觉得至少在品质上是没问题的。”

基于大型零售KA的忠实客源,白酒品牌与零售渠道的结合,确实也将在增加销量的同时,提升品牌影响力与信任度,并收获一批潜在消费群体。

另一方面,是‌精准市场渗透与新渠道开辟

目前,胖东来在河南拥有13家门店,门店不多,但2024年创造了近170亿元的销售额。

河南作为白酒消费大省,是白酒品牌必争之地。胖东来强大的品牌影响力和顾客黏性,为酒鬼酒提供了高效的区域渗透渠道。

与此同时,2024年永辉超市启动“胖东来式”调改,截至今年5月已有117家门店完成或正在改造。九频道走访西安中贸广场改造过的“胖永辉”(网友将“胖东来式”调改过的永辉称为“胖永辉”),虽然胖东来自有产品入驻不算多,但宝丰联名“自由爱1995”在其中,且不少产品上架即售罄,这也将成为与胖东来合作的潜在销售网络。

同样,洋河与京东合作强化了电商渠道覆盖,依托京东遍布全球的仓储及配送网络,打破白酒传统渠道的时空限制,也打开了聚餐、自饮等即时性的消费场景,有助于深化洋河的全国化布局。

白酒品牌+零售巨头,渠道变革之下需要思考什么?

狂欢之下需要怎样的冷思考

调整期下,白酒行业转型之路持续探索。

洋河的品牌厚度、酒鬼酒的文化基因京东的数据能力、胖东来的顾客信任,白酒品牌与零售渠道多重优势资源的结合,重构白酒行业的价值创造逻辑。

但是,一切都才开始。渠道转型的火热表象之下,行业需要冷静审视存在的挑战。

首先,是价格透明与品牌溢价之间的矛盾

作为零售渠道,尤其是胖东来、盒马之类的大型零售KA,价格都相对透明。

比如胖东来自营白酒惯于公开成本构成,其70元/瓶的清香型“自由爱”曾明确标示:酒液成本45元,包装7元,税额7元,其他开支2元,净利润不到10元。

这种与消费者坦诚相待的作风的确能够进一步强化产品的质价比,但也有可能削弱白酒品牌长期建立的文化溢价能力。

其次,是新渠道与白酒属性之间的矛盾。

白酒在各类超市、连锁都有销售,这并不新鲜。但类似于盒马、胖东来这样的零售渠道,其更多忠实消费群体是年轻人。

对于年轻人来说,其在零售渠道选择产品,更多倾向于即饮的新酒饮,而这类酒饮价格一般在50元以下,且容量通常在300ml以下。即便是大多白酒品牌光瓶酒,在差不多的价格下,年轻人也更钟情于其他品类酒饮。

无论是洋河还是酒鬼酒,借助全新渠道能否锁定年轻人,都需要时间检验。尤其是酒鬼酒尚未公布定价,但预计定价300-400元这一价位需要充分的文化与体验支撑。若消费者过度聚焦于成本分解,可能难以建立对品牌价值的心理认同,最终也与其他大型超市和连锁一样,只是多了一款联名产品和一个销售渠道。

零售渠道能否成为白酒行业的增长新引擎?尚需要经历市场竞争与消费者偏好的考验。但变革的意义在于,让白酒在新时代语境下重获新生,不断探索,才能让未来拥有更多空间和可能。

文 | 蒋冰雁

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