吕咸逊:平台模式创新,助力仁怀酱酒产业逆势突围!

酒类 2025-08-05 15:01 
摘要:

仁怀酱酒产业通过平台模式创新,在白酒行业筑底和酱酒良性成长中实现突围。数字化、智能化、平台化商业模式创新,重构厂商关系,推动仁怀酱酒产业高质量发展。产区直供、智能分账、赚钱无忧、保真溯源四大优势助力产业转型。

8月2日,中国酱香白酒核心产区(仁怀)高质量发展座谈会在贵州仁怀举办。会议由中国酒类流通协会、仁怀市人民政府指导,仁怀市酒业协会、仁怀市酒文化研究会、仁怀酱酒(集团)有限责任公司主办,贵州省仁怀市酱香酒酒业有限公司、贵州藏酒酒业有限公司承办。会上,中国酒业协会常务理事、海纳机构总经理 吕咸逊 阐述了对当下白酒行业和酱酒行业的趋势预判,同时还提出,仁怀酱酒产业可通过平台模式创新,在逆势中实现突围。
吕咸逊:平台模式创新,助力仁怀酱酒产业逆势突围!

白酒和酱酒趋势预判:白酒筑底,酱酒良性成长

白酒行业经历了几年弱周期,预计2025年三季度见底,但受到经济预期、需求萎靡、禁酒令等因素影响,反弹行动力不足,很可能是一个L底,也就是要在底部徘徊1-2年

仁怀产区的发展态势稳健向好,进入良性成长阶段,主要表现在两个方面。一个是在白酒产业集中加快的大趋势下,特别是央视报道舆情的激发,仁怀产区正在进入良币驱逐劣币时代,“强者恒强、弱者恒弱”的80/20法则马太效应将凸显,从适者生存到大者生存、强者生存弱者将逐渐面临淘汰另一个方面是基于新国标的纯粮固态发酵成为基础门槛,大曲酱香酒成为升级标准,真实年份将成为酱酒品质表达的主流方式高品质发展是仁怀酱酒产业发展的必然走向

吕咸逊:平台模式创新,助力仁怀酱酒产业逆势突围!

在良好的发展态势之下,仁怀产区还面临的核心问题是营销能力和生产能力失衡,“卖好酒”的任务大于“酿好酒”。

在产业集中、现代物流、即时零售等综合作用下,传统经销商价值被取代,供应链金融正在平替资金价值、现代物流正在平替仓储价值、数字营销正在平替终端价值;电商在白酒零售中的份额快速增长,3-5年内传统经销商和终端网络很有可能要被压缩30%以上。

如何“卖好酒”成为了仁怀酱酒产业的重要课题,而平台打造、平台创新或许就是解题的正确思路。

数字化、智能化、平台化商业模式创新,助力仁怀产区精准突围

基于厂商一体化、C端导向的数字化、智能化、平台化商业模式创新,是白酒行业触底、酱酒产业良性成长、仁怀产区高质量发展的战略突围路径。

所谓“厂商一体化”就是要厂家、商家共建平台,真正重构厂商关系,共建一个服务C端用户的平台、一个商家合伙人和推广大使个人社交人脉资源变现的平台、一个产区生产厂/品牌商诚信经营的平台。

仁怀酱酒产业亟需一个交易平台,从而实现产区酱香型白酒从2B为主向2C为主的转型,从服务仁怀酱香酒向服务仁怀乃至酱酒产业的转型,从贸易型运营向平台型运营的转型。

从侧重点来看,仁怀酱酒产业的交易平台,要以“好酱酒,(消费者)不难买、(品牌方)不难卖”为愿景;以“让消费者买到保真保质保价酱酒,让酒业人0资金、0库存轻松赚钱”为使命真正解决双方问题,更好地满足双方需求,促进仁怀酱酒产业高质量发展才是最终目的。

吕咸逊:平台模式创新,助力仁怀酱酒产业逆势突围!

发挥酱酒交易平台四大优势,推动仁怀酱酒产业高质量发展

仁怀酱酒产业交易平台要发挥四重显著优势,为消费者、品牌方双方赋能,推动仁怀市酱酒产业高质量发展。

优势一:“产区直供”生产厂、品牌方直接开发票给消费者(用户)或者合伙人,产区仓库直接发货到消费者(用户)。平台要引进茅台经销商,直接面向C端。

优势二:“智能分交易平台将消费者(用户)购酒款直接分到品牌方或合伙人,直接分佣金到推广大使或合伙人。

优势三:“赚钱无忧”合伙人和推广大使,0投入、0库存、0压货、0资金,人脉赚钱、 圈层赚钱、社交赚钱。

优势四:“保真溯源”整合、利用好国有平台的检验品评、专家团队、认证认定等资源,实现纯粮固态发酵白酒的酿造“保真”、大曲酱香酒(坤砂酒)的品质“保质”、质美价优/物超所值的高性价比价值“保价”。

吕咸逊:平台模式创新,助力仁怀酱酒产业逆势突围!

未来的商业结构就是“消费者+平台+生产厂”,用平台赋能消费者和生产厂两端!通过这种平台模式的创新,仁怀酱酒产业或将迎来全新的发展篇章,正如吕咸逊所言:至暗之后是曙光,要利用好每一次危机,相信白酒、相信酱酒、相信仁怀酱酒产业

文 | 中国酒业协会常务理事、海纳机构总经理 吕咸逊

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