半年净利润7亿元,卫龙“第二曲线”狂飙

默认 2025-08-17 21:10 
摘要:

卫龙美味2025年中期业绩显示总收入34.83亿元,同比增长18.5%,净利润约7.36亿元,同比上升18.5%。增长动力来自“多品类大单品”战略,其中魔芋爽成为新增长点,贡献收入21.09亿元,占总收入60.5%。卫龙通过全渠道融合和多维营销提升品牌形象,实现业绩高速增长。

半年净利润7亿元,卫龙“第二曲线”狂飙

在消费疲软的背景下,卫龙交出了一份双增长成绩单。

8月14日晚间,卫龙美味2025年中期业绩出炉,数据显示,报告期内卫龙实现总收入34.83亿元,较去年同比增长18.5%。净利润约7.36亿元,同比上升18.5%,收入与净利润均录得双位数增长。

在亮眼的成绩背后,离不开卫龙以“产品力为核心、渠道力为支撑、品牌力为赋能”的战略深化布局。

半年净利润7亿元,卫龙“第二曲线”狂飙

从“辣条开局”到“两条腿走路”

自2023年确立“多品类大单品”发展战略以来,卫龙美味以其多元化发展路径不断创造新的业绩增长点。迈入2025年,该战略被进一步加码,持续强化“卫龙不只是一种辣”的品牌主张。
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从业务结构来看,以“辣条”出名的卫龙美味,目前业务增长的主要驱动力早已不仅仅是“辣条”,还包括魔芋爽在内的蔬菜制品。

卫龙作为魔芋零食开创者,在该条垂类赛道中不断下潜。半年报数据显示,以魔芋爽为代表的蔬菜制品表现亮眼,贡献收入21.09亿元,较上年度同期增长44.3%,占总收入百分比由上年度同期的49.7%增至60.5%,超辣条所属的调味面制品业务1.6倍,成为卫龙第一大业务板块。

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卫龙2025年中报

根据里斯咨询调研,卫龙魔芋爽在同类产品中市场渗透率高达78%,远超竞争对手。实际上,卫龙早在2014年就推出了魔芋爽,经过多年努力,卫龙完成了第二增长曲线的打造,业务上实现了“两条腿走路”,品类发展更加均衡,魔芋爽成为继辣条之后又一个年销售额超过25亿元的超级爆款单品。

除魔芋外,卫龙蔬菜制品的另一组成部分风吃海带也表现出了极强市场潜能。据公开资料显示,卫龙子品牌风吃海带于2019年面世,多年来保持较好的自然动销表现。

伴随中国海带市场规模呈现出快速增长的态势,海带行业的消费群体愈发广泛,卫龙正加码海带品类的研发,于7月推出了清爽酸辣味风吃海带新品,进一步扩张其海带品类市场份额。

目前,卫龙风吃海带在天猫平台卫龙食品旗舰店总销量30万+,在京东平台的自营旗舰店累计评价4万+,好评率高达99%,可见此产品在消费市场得到了高度认同。

营销层面,公司官宣艺人管乐为风吃海带品牌大使,以示其对该品类的市场信心,业内人士称,海带产品极有可能成为零食行业新风口,若后续发展势头向好,此品类或有机会成为公司的第三增长曲线。

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值得一提的是,调味面制品收入减少、蔬菜制品收入增加是卫龙主动调整的结果。卫龙在财报中称,主动调整资源配置,优化产品矩阵,也是卫龙围绕市场变化和消费者需求,战略性投资市场潜力更大的品类。

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高速增长的背后

卫龙业绩高速增长的背后,离不开企业长时间以来“全渠道融合+多维营销”的深度变革。

得益于卫龙持续加强全渠道建设,公司渠道结构得到优化,渠道经营效率和市场占有率均有提升。2025上半年,卫龙线上+线下全渠道实现收入超34亿元,其中线下渠道较上年度同期增长21.5%。

截止到目前,卫龙线下合作经销商达1777家,华东和华南依旧为主要销售地区。渠道铺设覆盖了各主要零食量贩系统及会员超市;线上方面,除了开设官方旗舰店,卫龙通过短视频、自播和达播与消费者增加互动,让产品信息有效触达消费者、品牌更贴近年轻一代的生活方式和消费习惯。

渠道的深度协同也同样应用于卫龙营销端,今年上半年卫龙频繁发力联名营销,从头部餐饮品牌到二次元IP持续打造“辣味+场景”营销模式,通过线上打造话题、线下共创营销玩法,持续引爆卫龙品牌势能,强化卫龙“年轻、有趣、有创意”的品牌形象与独特调性。

不论是与肯德基“疯四”联名狂欢,还是卫龙x五芳斋联名粽子、卫龙x白象联名“辣条拌面”等联名产品,均在社交媒体上收获了极高的话题度。同时,报告期内卫龙借势粉丝经济,官宣王安宇为魔芋爽代言人,为魔芋品类创造新的增长点。

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财报表示,集团未来将以更积极、更主动的心态拥抱市场的变化,以更好的产品、更优质的服务和体验不断提升企业竞争力,持续为消费者、客户、员工、投资人及社会创造更大的价值。

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结语

用单品打天下,以多品拓江山。这种“大单品孵化+细分市场渗透”的策略,不仅巩固了卫龙在辣味赛道的领导地位,更推动中国辣味食品产业从单一爆品向生态化升级。

企业的“长期主义”离不开产品创新和对市场趋势、消费者需求的洞察,这也是卫龙能够在休闲零食领域占据领先地位的奥秘所在,征途远未结束,“大单品制造机”的下一个作品,值得期待。

来源:食业家

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