束氏茶道以其独特的SBbC智慧茶店模式和健康茶酒融合生活方式理念，在郑州国际会展中心掀起一股清新茶风。
作为茶行业新零售代表，束氏茶道携其创新SBbC模式亮相展会，通过参与比优特&真市美专场采购对接会和酒类新渠道平台对接会等多场活动，展示了其重塑茶酒融合新生态的战略野心。
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精准对接：多渠道开拓茶酒新市场
在万商大会期间，束氏茶道积极参加了比优特&真市美专场采购对接会和酒类新渠道平台对接会两场重要活动，展现出其双渠道布局的战略思路。
比优特&真市美专场采购对接会作为大会重要专场，汇聚了两大系统的采购决策者。束氏茶道凭借其6000多个SKU的丰富产品线，从传统茶叶到茶具、茶周边商品，吸引了众多买家关注。
在酒类新渠道平台对接会上，束氏茶道的SBbC模式引起了新兴渠道商的浓厚兴趣。其SBbC模式实现了线上线下同款同价、消费体验升级，实现全渠道融合。
束氏茶道通过线上线下融合、共享、创造实体零售新增长的多边经济模式，恰好符合万商大会推动的“三维会展”新模式，与行业数字化趋势不谋而合。
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模式创新：双品牌战略满足多元需求
在万商大会的展厅内，束氏茶道的展位以其独特的文化氛围和创新理念吸引了不少参会者的目光。这家由香港上市公司“永乐电器”联合创始人束为女士创办的茶企，正以全新模式挑战传统茶业格局。
束氏集团渠道拓展部总经理胡滨介绍说，束氏茶道创新性地采用双品牌运营模式：其一，以35岁以上成功男士为目标消费群，创立了束氏茶界，目前全国已有近百家形象店，店内以爱马仕橙为主色调，突出其中高端产品定位；
其二，针对年轻群体和女性用户，开创了和茶时代，以绿色为店内主色调，提倡下午茶、养生茶的换代，主张轻养生，还开通了外卖窗口，结合即时零售平台，实现了线上线下的有效融合。
束氏茶道将门店功能重新定义为六大中心：会员社交中心、品牌展示中心、消费者体验中心、主理人共创中心、前置配送中心和融招中心。这种定位使门店不再仅仅是销售场所，而是成为多元功能的体验空间。
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数字赋能：SBbC模式引领行业变革
在数字化运营方面，束氏茶道实现了用户数字化、运营分析数字化和门店督导数字化的全方位升级。
束氏茶道通过将各渠道会员沉淀到私域流量池，运用会员标签、等级和分组进行精细化管理，有效提升了复购率和客单价。
束氏茶道的SBbC智慧茶店模式，通过数字化手段打破了传统茶业的时间与空间限制。消费者可以通过线上下单、线下体验，或者线下体验、线上复购，实现全渠道消费闭环。
这种创新模式为酒商突破当前困境提供了新的解决方案，因此在万商大会上备受关注。众多酒类经销商表示，束氏茶道的数字化运营经验对其转型升级具有重要参考价值。
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场景创新：“第三空间”激活茶酒融合
束氏茶道打造的 “第三空间”理念对酒类经销商具有重要借鉴意义，通过将收银区改造为茶吧点单区，为商务人士打造除家、公司以外的第三社交空间。
胡滨介绍说，束氏集团是抖音来客唯一合作商，可以为烟酒行进行赋能，只要门店加上一张茶桌，束氏可以为合作门店至少引流300个消费客人到店。除了消费茶，也同时带动店内烟酒的销售。这种理念打破了传统茶叶和酒类销售即买即走的模式，创造了沉浸式消费和体验式购物场景。束氏茶道门店和店中店成为茶、酒文化爱好者相聚交流的空间，定期举办酒水品鉴会、茶艺分享等活动。
对于酒类经销商而言，可以借鉴这种模式，将传统烟酒店升级为品鉴、社交、文化体验空间，增强用户黏性和停留时间，从根本上提升消费体验。
在产品融合方面，酒商可以开发茶酒礼盒、茶酒特调饮品等跨界产品，如白天提供原叶茶饮，晚间变身酒吧提供茶基鸡尾酒；
在场景融合方面，创建茶酒体验空间，融合品鉴、社交和文化传播功能，类似束氏茶道的“聊桌”“茶室”，可为企业提供茶酒活动策划服务，拓展B端市场。
束氏茶道通过其双品牌战略和数字化运营能力，在万商大会上展现出强大的品牌魅力。其创新的SBbC模式和“第三空间”理念，不仅为茶行业带来新的发展思路，更为酒类经销商提供了转型升级的可行路径。在茶酒融合的大趋势下，束氏茶道的探索实践，或将打造茶酒融合新格局。