2025年履新习酒，万波以匠心底色锚定品质生命线，以产销联动破局存量竞争，以实干为企业高质量发展注入动能。
2025年3月，拥有29年行业深厚积淀的万波，由茅台集团高管岗位调任至习酒，任习酒集团党委副书记、副董事长、总经理。作为一名从技术一线成长起来的管理者，他在习酒的一系列务实举措，既有“技术底子”的扎实支撑，更见“管理步子”的稳健与远见。
履新习酒后，万波将一线积淀的匠人精神，升华为了系统性的管理智慧。以守正笃实的定力筑牢品质根基，以出新增效的魄力驱动组织进化。在质量管理方面，他明确提出必须聚焦优质优产，筑牢品质生命线：要将“优质优产”切实贯彻到实际工作中，坚守传统工艺标准，紧密对接市场，以优质产品支撑市场的持续拓展，实现生产与销售的高效协同与良性循环。他还积极推进生产标准化与数字化升级，为传统酿造工艺注入现代化动能，夯实了企业长远发展根基。
在人才建设方面，他强调人才是企业最宝贵的资源，是企业发展的核心竞争力，要持续弘扬劳模精神、工匠精神，构建动态专业化“知识库”，以实干担当树立榜样标杆；要注重“师带徒”的“形神”兼备，既要传技艺，还要传思想、传文化；同时，公司也要搭建好交流学习的平台，充分调动人才主动性，为习酒高质量发展提供坚实的人才支撑。
凭借对行业发展的精准把控和敏锐的市场洞察力，万波还扎根市场一线，以务实举措破解行业新周期下的发展难题。2025年，他高频次深入全国各区域市场，沉到一线倾听经销商声音，精准捕捉市场动态与消费趋势。在同年12月的经销商大会上，他系统总结过往、谋划未来，提出要从“严”管控，用好市场秩序“三板斧”，推进市场秩序规范有序发展；向“实”发力，布好营销“稳字局”；精“细”落地，打好市场营销“组合拳”。从守稳基本盘到激活增长极，这些务实且前瞻的棋局落子，既为习酒在行业调整期筑牢了坚实的底盘，也深刻诠释了其以品质为根、以市场为翼的共振式管理逻辑。
2025年，白酒行业于深度调整中激流勇进。万波履职习酒以来的实践轨迹，将“坚守匠心”与“务实创新”的行业命题，具象为可感可知的管理答卷。他以近三十年的行业积淀为底色，将技术专长融入管理实践。在行业同时面临品质升级与市场突围双重考验的今天，万波的坚守与探索，为习酒高质量发展注入了持续动力。
“穿越行业周期 记录发展力量”。中国酒业的2025年，极不平凡、极为不易：酒类产业在产品结构、市场表现、渠道运营和消费需求等多维度发生深层次变革。这一年，中国酒业在深度调整中守正创新、于变局挑战中识变应变，以韧性笃行之姿重塑产业格局 。
在这不平凡的2025年，中国酒业始终闪耀着一批优秀的代表人物，他们以主动担当引领酒业破局，以创新精神开拓发展新局；与此同时，行业涌现出一批优秀产品，以匠心品质筑牢发展根基，以风味创新锚定多元需求；更有一些值得铭记的行业大事，与时代同频共振、见证产业迭代升级，成为镌刻 2025中国酒业发展轨迹的最佳注脚。
