其实，一直以来由于中国经销体系的多层级结构所带来的各种问题，比如，层层加价、信息不透明、传递不及时、流通效率低等，就不断有企业冒出，想来“梳理”、重构传统经销体系。
而社区团购平台的出现，最大一块价值就是切入到了C端市场，控订单了。这让社区团购有更大机会来重构传统经销体系。其模式就是，从过往的厂家到一批、二批销地批发市场到个体夫妻小店到消费者的流通模型，变成了从厂家到平台到消费者的流通模型。
那么，究竟是解构还是赋能？与传统经销模式相比，社区团购有哪些突出特点呢？经销商又有哪些机会点？本文将邀请燎圈撩总，揭开社区团购仓配模式的神秘面纱！
那么，未来在哪里？未来的消费者在哪里？他的购买习惯是怎么样的？未来，消费者将在特定的渠道购买特定的商品。你有兴趣，你今天看这个直播，觉得他是一个领域的专家就会找他买东西，不管渠道怎么样变化，怎么样多，底层逻辑是不变的，一个是B2C一键代发的物流，一个是B2B的物流就是同城。一个口号很响亮，一直都喊，要想富先修路，而在社区团购里面他的路是什么呢？就是他的仓配。
从社区团购核心优势，寻找机会点
社区团购是渠道重构下的新零售，把传统生鲜链条的6次加价变革成为了3次加价的新链条，把生鲜品类的加价率从1倍左右降到了0.5倍左右。渠道重构下的人货场也发生了相应的变化。
人：社区居民，在手机下单，到自提点取货；
货：厂家、供货商；
场：商家平台，通过营销活动、平台管理、运营推广、线上铺货等，由社区团长发布开团信息到微信群。
我们可以看一下，目前整个社区团购在交付端演变的要求。
在体验上，社区团购从以前的分拣到线，到现在的分拣到团的需求，到把货直接投到消费者的演变。
在时效性上，最早的时候，2018年，货送到消费者那边可能就16点了。但是现在要求是什么呢？我今天晚上11点下单，第二天11点之前把货全送到，就称之为双十一。
很多人会关心说，社区团购行不行？能不能活下去，大家在这个场景里面投入了那么多精力、钱，有没有机会？那么大家可以看看社区团购的核心优势。
第二，比较省时间。传统快递现在菜鸟那边要做的是48小时达，消费者下单到送到整个过程是48小时，而社区团购刚才说到双十一的模型，大概是6到12个小时，所以从省钱以及省时间角度来看，社区团购必然是未来的趋势，他会活的很好。
巨头社区团购平台：巨头们以及十荟团，兴盛的模型是共享仓到中心仓到网格仓再到团长，然后消费者过来自提。
从仓配经营模式，看经销商机会点
我们会猜想一下未来社区团购仓配的模型是什么样子的？
首先，共享仓，当然这个共享仓只是一个概念，不是某一个仓，它担任一个非常重要的任务第一是保证时效、库存，第二是降低团购平台囤货的风险，备货的风险、资金的风险。
第二，中心仓，一般是自营，中心仓里有它所有的数据，包括供应商的数据、团长的数据，所以中心仓非常重要，一般都是几万平起。
但是在橙色那一端，在最后的中心仓到网格仓这一端，到底是直接到网格仓还是到团长，这个模型我觉得还是需要去再跑，再去实验。因为社区团购做那么多事情永远围绕三个东西展开，第一个是配送的成本、第二个是商品的损耗，最后是他的时效，永远要追求三个平衡点。当然这个模型到底是哪一种，可能2、3年以后我们会知道。
未来社区团购是一个什么样的情况呢？这是我的观点，它是一个本地生活的服务品牌，现在卖这些实质性的产品，也会卖课、卡券，卖各种各样的东西。
总结