有客户留言，运营的产品进入市场四年了，现在一年卖2百万多点，最近2年几乎没有增长，开支不断增加，想放弃不舍得，不放弃看不到希望，有没有办法突围？
其实这个问题很常见，很多产品都会遇到这样的事情，然后很多经销商开始放弃，最终产品在市场中消失。面对此种情况如何突围，我整理了部分思路，供大家参考。
1、产品动销要死不活，需要厂商联动才有机会重新站起来。
常规来看，铺市率是经销商的问题，动销是厂家的问题，只是在一个相对稳定的小市场，如果动销靠厂家基本是死路，因为，销售额低不值得大投入。如果单靠经销商，利润不够，动力不足，自然也是千难万难。
厂商联动，厂商之间共同出费用，共同出政策，一起努力才是王道。 2、怎么联动？增加动销可以从开拓新网点开始。
我个人认为绝大多数产品都是有空白网点的，所以要增加动销最好的方式首先就是增加销售网点，通过扫盲增加销量，增加销售机会。
厂商之间可以共同举行铺市竞赛，针对新网点设计进场政策，设计团队奖励政策，激活市场。
3、怎么联动？增加销售渠道，通过分销或者渠道扁平实现业绩增长。
如果经销商资源与意愿都不足，可以采取扁平的方式把县级市场独立开发，实现更多销售。
如果经销商资源与意愿不错，可以协助经销商设计开发更精细的分销渠道，实现增量。4、怎么联动？探索布局新渠道可以直接增加动销。
产品在不同时期是可以开通不同渠道的，过去一些小的、封闭的渠道在动销不足的情况下都可以开发。
不管是微商，还是团购；不管是学校，还是监狱；找到更多可以实现销售的场景与渠道，去开发，总归是增量。
5、怎么联动？梳理核心店，打造样板街。
要增加动销，还需要寻找合适的样板店，在核心店中做大陈列，做活动，做政策，很多时候一个核心店相当于几十个小店的量。
还有就是做样板街，主城区的核心销售街区打造成样板街，既可以带来业绩增加，还可以提升品牌影响力和培育更多消费人群，厂商联手打造十分必要。
6、怎么联动？出新品，增加产品结构或者增加产品品项。
不管是老产品出新包装还是新规格都是可以的；不管是出新品还是新品类都是可以的；现代营销中在渠道重叠的情况下，动销无法增加的情况下，适当通过新品结构优化的方式是可以实现增长的。
7、其他还有更换经销商，打造新品牌，加大品牌广告等多种方式，这里就不一一展开了。