1月5日下午，ST加加召开临时股东大会，审议通过了终止对大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司的重组事项的议案。
对于终止的原因，ST加加在早前公告解释称，基于本次重组方案较为复杂，公司尚未被撤销其他风险警示以及目前市场环境等原因，现阶段继续推行重大资产重组条件尚不成熟，经公司审慎研究，决定终止本次重大资产重组事项。
据了解，从2018年3月停牌公告算起，这起重大资产重组历时两年多。
当年7月，加加食品董事会审议通过了重大资产重组方案，上市公司拟向励振羽、大连金沐等14名交易对方发行股份及支付现金购买其合计持有的金枪鱼钓100%股权。同时，公司拟定增募集配套资金不超过7.5亿元，用于支付本次收购相关费用。
后因审计机构大信自身原因无法按时报送材料，导致延期。而后2019年6月，又因为加加食品因涉嫌信披违规被证监会立案调查，重组事项再一次搁置。最终直至有效期过了，也未能推进。
对于此次终止重组，业内人士普遍认为，虽然终止了重组，但未必就是坏事。一方面公司可以更加专注于主业的发展，另方面，收购标的受到疫情影响，业绩也不尽人意。
说到专注主业，近年来，依托“加加酱油”的知名度，上市公司提出了“12345”产品战略。所谓“12345”产品战略，是指其金字塔形的产品结构。 塔尖的是近两年公司新推出的拳头产品“减盐生抽”，第二层是原酿造和面条鲜两大经典产品，第三层是味极鲜、金标生抽、草菇老抽等酱油大品类，第四层是食醋、蚝油、料酒、鸡精四大调味品，最底层则是复合调味料、凉拌汁、酱料、汤料、高鲜鸡精5大类产品。
此外，2020年以来，公司开始布局餐饮行业。据了解，未来两年内，计划以减盐系列产品为突破口，打开餐饮行业的市场。“在日本，目前已全面实现减盐化，而加加在全国率先提出了减盐概念，并开发出减盐系列产品。”ST加加名誉董事长杨振表示，尽管，目前餐饮行业的酱油产品基本被海天、一品鲜等瓜分完了，但随着减盐概念逐渐被消费者接受，细分化的品类的减盐系列有望成功打入餐饮行业。
在渠道战略上，杨振表示，公司将采取“1+4”的渠道战略：传统流通渠道+餐饮、食品工业、电商以及福利物资（企业单位福利物资采购）。其中，福利物资板块2020年已在湖南铺开，并且未来将复制推广至全国。
对此，有券商分析人士指出，在餐饮端业务受影响之后，调味品企业纷纷开始布局零售化趋势；出于避险考虑，调味品企业不再像过去那样依赖B端，而是重新审视产品和渠道策略，更积极布局电商等渠道，针对性推出零售产品，同时尝试方便型食品。餐饮代表风向、新品牌机会在线上。崛起的餐饮外卖、电商零售新渠道，细分化的品类趋势，以及年轻消费者比例的增长，为新品牌崛起留下了想象空间。不同于餐饮渠道高壁垒，电商渠道对调味品新品牌更友好，也是近些年调味品新老品牌们角逐的焦点战场。以目前的发展来看，零售端调味品更多需要跟消费场景特征结合，一人食、休闲化、品质升级是典型的消费趋势，这对复合调味品品牌也是新生机遇。
作者：黄文成
来源：搜狐
原标题：专注酱油主业，ST加加终止收购金枪鱼