做了多年营销,发现以用户为上帝,这句话可能是错的

默认 2021-01-17 10:54 
摘要:

牛年春节即将莅临,新冠疫情又呈现“喜事缓办、白事简办、就地过年、大型聚餐取消”不可避免的会对食品行业产生一定影响。稳市场、做增量、精团队、早布局。稳市场:疫情常态化情况下,要多贴近一线倾听经销商和客户的声音,困难时期要同舟共济,稳住市场基本盘。做增量:增加润肺、清肺、抗病毒因子、绿色等健康品类的新产品。把公司做小,市场做大,精干的小团队,更能在困难时抗住事。

牛年春节即将莅临,新冠疫情又呈现“点状散发”的状态,各地纷纷倡议“喜事缓办、白事简办、就地过年、大型聚餐取消”等措施,不可避免的会对食品行业产生一定影响。2021年我们天机星的观点是:稳市场、做增量、精团队、早布局。

稳市场:疫情常态化情况下,要多贴近一线倾听经销商和客户的声音,困难时期要同舟共济,稳住市场基本盘。

做增量:增加润肺、清肺、抗病毒因子、绿色等健康品类的新产品。

精队伍:把公司做小,市场做大,精干的小团队,更能在困难时抗住事。

早布局:数字化新营销+私域流量+健康类新品是标配。

食品企业在2021年要向营销数字化要效率,向线上渠道和社区团购要销量,向客户体验要满意度,向增量市场的健康类产品要市场份额。

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