

1、五粮液部署五大营销任务
2、汾酒国际化锚定五大关键举措
3、杨照兵任迎驾贡酒总经理
4、华山论剑四大发展举措赋能市场
5、宋河粮液成为丙午年黄帝故里拜祖大典供奉用酒
6、华润雪花探讨物流体系构建
7、重庆啤酒2025营收超147亿
8、五粮液10人入选“宜宾工匠”
五粮液部署五大营销任务
3月10日,五粮液品牌运营商顾问团营销工作扩大会议在成都召开。据会议透露,2026年春节期间五粮液市场表现整体向好,多地动销较2025年明显增长。针对下一阶段工作,会议提出五项重点方向:
一是要坚守品牌高度,稳步推动价值回归;二是要固化品类阶梯布局,以第八代五粮液为核心,强化经典五粮液和紫气东来五粮液标杆地位,加强1618·五粮液协同作用,深耕低度酒、年轻化产品赛道,适配新型消费群体与多元场景需求;三是要优化划分渠道与资源配置,借助数字化等手段,不断提高供货节奏与市场需求的适配性;四是要持续推进市场化、数字化、年轻化、低度化、国际化,以先进技术工具赋能市场决策;五是要强化机制建设,着力解决实际问题,维护市场秩序,并优化对经销商、终端及消费者的服务。
汾酒国际化锚定五大关键举措
3月10日,汾酒集团召开海外经销商座谈会。会议就汾酒国际化布局提出三点意见:一是把握机遇,坚定信心,充分发挥汾酒在文化、口感、品质、战略和前景五大方面的独特优势,持续提升全球品牌影响力;二是聚心聚力,推进战略落地,锚定“深入实施国际化1.0战略”目标,坚持“固本”与“拓新”双路径,遵循“稳中求进、精准施策、久久为功”原则,实现从“走出去”向“走进去”的根本转变;三是统筹兼顾,强化保障机制,推动国内外市场协同发展,建立高效沟通协调机制,确保问题快速响应、资源精准配置。
汾酒国贸公司方面介绍,2026年公司将坚持“稳健经营”总策略,聚焦“三驾马车、九个重点”,围绕“市场化布局、品牌化运营、国际化试点、差异化产品、本土化价格”五大关键举措,以开放格局与务实行动全面推动汾酒国际化迈上新台阶。未来,汾酒将以文化为魂、品质为基、创新为剑、共赢为念,与全球合作伙伴携手开创国际化高质量发展新篇章。
杨照兵任迎驾贡酒总经理
3月10日晚间,迎驾贡酒发布公告,董事会同意聘任杨照兵任公司总经理,任期从本次董事会审议通过之日起至第五届董事会届满之日止;秦海因工作调整原因,申请辞任公司总经理职务,离任后仍将在公司担任董事、薪酬与考核委员会委员、战略委员会委员职务。
华山论剑四大发展举措赋能市场
3月8日,“共融共创 共赢未来——华山论剑大讲堂暨西安流通渠道合作盟友颁奖盛典”在西安举行。面对当前白酒行业深度转型期,华山论剑品牌管理有限公司总经理吕战平提出四大发展举措为市场赋能:一是坚守“厂商命运共同体”,筑牢合作根基;二是聚焦赋能服务,提升终端综合运营能力;三是秉持“勇智敏仁”文化,凝聚精神力量;四是践行“务实创新、高效节俭、强化品牌、科学管理”综合管理指导思想,推动高质量发展。
宋河粮液成为丙午年黄帝故里拜祖大典供奉用酒
3月10日,黄帝故里拜祖大典“宋河酒业”公益捐赠签约仪式举行,宋河粮液正式成为丙午年黄帝故里拜祖大典供奉用酒。会上,宋河酒业相关负责人表示, 此次宋河将以旗下高端文化用酒——宋河粮液“紫气东来”担纲供奉用酒之职,旨在“向海内外华人展现豫酒浓香风采,展示中原酒文化的博大精深”。
华润雪花探讨物流体系构建
3月9日,中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会秘书长李鸿宝一行赴华润雪花啤酒(中国)有限公司开展交流座谈。双方表示,在酒类行业进入存量竞争与增量创新并行的新周期下,物流供应链的协同能力已成为企业的核心竞争力。双方将以此次座谈为契机,进一步深化在托盘标准化、物流运力优化及逆向物流体系构建等领域的合作,助力行业在“十五五”开局之年实现高质量发展。
重庆啤酒2025营收超147亿
3月10日,重庆啤酒发布2025年年报,报告期内公司实现营业收入147.22亿元,同比增长0.53%;净利润12.31亿元,同比增长10.43%;同期公司整体啤酒销量达299.52万千升,同比微增0.68%。
五粮液10人入选“宜宾工匠”
近日,宜宾市总工会发布《关于首批“宜宾工匠”培育情况的通报》,对全市90名符合培育要求的“宜宾工匠”予以通报表扬。五粮液集团共有10名技术骨干脱颖而出、成功入选,展现了五粮液集团在产业工人队伍建设改革的和高技能人才培养方面的卓越成效。
携手华糖,赢战春糖
2026年3月23-24日,华糖云商、酒说以“新生态 全渠道”为核心主题,在成都龙之梦大酒店打造酒类厂商高效对接交流基地,诚邀全国酒业同仁共赴这场行业盛会!点击下方“阅读原文”,了解活动详情!

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